Les Taches De Service Comptable

rencontréesPage 8 B / Analysé de l’activitéà court et moyen termePage 9 4 / Les travaux effectués A / Les travaux effectués A-1 / Les outils mis à ma dispositionPage 9 A-2 / les missions du poste occupéPage 9 A-3 / Les tâches périphériquesPage 9 ConclusionPage 10 REMERCIEMENTS Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il me parait important de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours

3.        Description du Manuel de procédures Module Ventes - Clients Module Achats - Fournisseurs Module Immobilisations Module Paie Module Stocks Module Trésorerie Cycle de clôture comptable 4. Les annexes du manuel de procédures  Le plan comptable  l ’organigramme des services comptables  les principaux schémas d ’écriture 3 1. Présentation du manuel de procédures Contexte et rappel de la loi Définitions Objectifs Nomenclature proposée 4   Une obligation

trésorerie provinciale d’Ouarzazate  10 * Organigramme de la Trésorerie provinciale d’Ouarzazate 11 * Les services disponibles à la TP d’Ouarzazate 12 Bureau d’ordre  12 Service Informatique  12 Secrétariat  . 12 La caisse  12 Service perception  13 Service contrôle dépenses engagement  13 Service bancaire  20 Service comptabilité  22 CONCLUSION..............................................................................

l’application des connaissances acquises en l’entreprise. J’ai principalement écrit aux banques, aux grandes et petites entreprises et aux cabinets d’expert comptable. Mon choix s’est orienté vers une petite entreprise. Ma sélection m’a conduite vers Doc.FACTORY car c’est une façon pour moi de perfectionner mes connaissances comptables. De plus Doc.FACTORY est une société relativement importante où je pourrais effectuer des missions aussi variées qu’intéressantes. Enfin, j’ai constaté une

expérimenté et compétent. 2- Structure et Fonctionnement : La société PREFAMAR est actuellement en plusieurs services qui fonctionnent sous une direction disposant des moyens effectifs qui lui permettent de définir la politique de l'établissement, d'orienter les objectifs et d'apprécier valablement la qualité de gestion de ses services. a) La direction : Elle constitue l'axe central de l'établissement, elle a pour mission d'assurer une gestion

REMERCIEMENTS Je remercie le Bon Dieu de m’avoir guidé tout au long de ce travail . Je remercie également tous ceux qui de près ou de loin ont contribué à l’élaboration de ce mémoire : • Les membres de l’organisation et du service comptable de la S.G.B.S ;Mention toute spéciale à MM SARR, DIOP, LEYE, et CAMARA, Merci de votre accueil et de votre aide ; • Messieurs Mbassor SARR et Bassirou Faye qui ont été d’une totale disponibilité à mon égard malgré leur importante charge

Avis d’acompte ATTENTION TOUS LES NOMS ET CHIFRES CITÉS CI-DESSOUS SONT PUREMENT FICTIFS INTRODUCTION PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Raison Sociale : HARICHE Forme Juridique : entreprise individuelle Activité : prestation de service Secteur Economique : tertiaire LA CLIENTELLE Le centre d’affaire Hariche center se compose de deux sortes de clients : Les clients issus du secteur secondaire (artisans) Les clients issue du secteur tertiaire (ventes de meuble, baie vitre)

.......................................13 I. L’ANALYSE FINANCIERE PAR LE BILAN FINANCIER……………………..14 I. L’ANALYSE FINANCIERE PAR LES RATIOS………………………………….23 II. L’ANALYSE FINANCIERE PAR L’ESG………………………………………….26 TROISIEMES PARTIE : Les taches effectuées …………………………………............30 CONCLUSION………………………………………………………………………..33 LES ANNEXES………………………………………………………………………..34 Je dédie ce rapport à : ➢ Mes chers parents, pour tous les sacrifices qu’ils ont faits pour moi. ➢

programme technique du congrès 2007 sur www.experts-comptables.org/62/ De l'0rdre des Experts-Comptables Europe & Entreprises Opportunités pour l'Expert-Comptable Délocalisations des activités comptables, bien réfléchir avant d’agir Même si la profession vise un haut niveau de qualité de ses prestations, les cabinets d'expertise comptable doivent optimiser leurs coûts de production pour le traitement comptable. Il existe pour cela plusieurs solutions : délocaliser à l'extérieur de la France [on est

 REVUE ORGANISATIONNELLE Programme d’Appui au Monde Associatif et Communautaire - PAMAC Services d’Appui aux Projets Janvier 2007 PLAN I- INTRODUCTION I.1- Contexte général I.1.1- Présentation du PAMAC I.1.2- Evolution et performances du PAMAC I.1- Justification de l’appui du Service d’Appui aux Projets II- GESTION ET COORDINATION DU PROLET II.1- Structures de coordination, de gestion et d’appui á la gestion du projet II.1.1- Comité