Les Taches Effectuées Cabinet Fiduciaire

15 Thèse Professionnelle 2005 - 2006 Louis Wolowski, un des "pères fondateurs du Crédit Foncier" Directeur de 1852 à 1854, administrateur de 1854 à 1873 DEONTOLOGIE CONFORMITE RELATIONS INSTITUTIONNELLES PRESIDENT DU DIRECTOIRE CHEF DE CABINET COMMUNICATION EXTERNE DIRECTION DE L’INSPECTION GENERALE VIE DES SOCIETES PÔLE STRATÉGIE, ORGANISATION ET SERVICES IMMOBILIERS PÔLE DÉVELOPPEMENT PÔLE FINANCES ET RISQUES PÔLE RESSOURCES HUMAINES Mastère Spécialisé Auditing, Management Accounting

15 Thèse Professionnelle 2005 - 2006 Louis Wolowski, un des "pères fondateurs du Crédit Foncier" Directeur de 1852 à 1854, administrateur de 1854 à 1873 DEONTOLOGIE CONFORMITE RELATIONS INSTITUTIONNELLES PRESIDENT DU DIRECTOIRE CHEF DE CABINET COMMUNICATION EXTERNE DIRECTION DE L’INSPECTION GENERALE VIE DES SOCIETES PÔLE STRATÉGIE, ORGANISATION ET SERVICES IMMOBILIERS PÔLE DÉVELOPPEMENT PÔLE FINANCES ET RISQUES PÔLE RESSOURCES HUMAINES Mastère Spécialisé Auditing, Management Accounting

différentes étapes de réalisation et de mise en œuvre, seront établis et détaillés dans le présent rapport. 3 Partie 1 : Le secteur d’activité et tendances 1.Le secteur d’activité et tendances Selon une enquête nationale sur le bien-être effectuée par le Haut Commissariat au plan permet de présenter notre secteur d’activité comme suit : Une grande première au Maroc, le Haut-Commissariat au plan a rendu publics les résultats de l’enquête sur le bien-être. L’intérêt des médias ne s’est

les actifs qu’elle détient dans ses établissements financiers mais propose de compenser ce refus par une aide de 250 millions de francs pour la reconstruction européenne. Elle s’engage également à rechercher les avoirs mais cette recherche sera effectuée par un organisme suisse et non par des fonctionnaires Alliés comme le proposait les Alliés à Bretton Woods. En cela, le secret bancaire prend toute son ampleur. Gérard Le Roux argumente: « L'attaque des USA sur les banques suisses, appelée crise

............................................................. 14 3.1. LES TRANSFERTS DE FONDS ............................................................................................ 14 3.2. SOCIETES ECRANS, SOCIETES OFFSHORES , AVOCATS ET FIDUCIAIRES .............................. 17 3.2.1. Les sociétés écrans ................................................................................................. 17 3.2.2. Les sociétés offshores ....................................................

procédures de toutes les opérations bancaires vient à l’appui de cette première caractéristique. Toutes les procédures des opérations bancaires contiennent en effet des aspects de contrôle assez visibles permettant d’insister sur la séparation des taches. Une activité en continue et dynamique Le contrôle interne bancaire est jugé dynamique compte tenu de l’évolution rapide de la réglementation bancaire et financière en vigueur mais aussi de la constante innovation en termes de produits et de services

procédures de toutes les opérations bancaires vient à l’appui de cette première caractéristique. Toutes les procédures des opérations bancaires contiennent en effet des aspects de contrôle assez visibles permettant d’insister sur la séparation des taches. Une activité en continue et dynamique Le contrôle interne bancaire est jugé dynamique compte tenu de l’évolution rapide de la réglementation bancaire et financière en vigueur mais aussi de la constante innovation en termes de produits et de services

Abdesselam ABOUDRAR DIRECTEUR GENERAL ADJOINT [pic] Mr. Hassan BOUBRIK SECRETAIRE GENERAL [pic]Mr. Mohammed GRINE PRESDIENT DELEGUE DE L’INSTITUT CDG ET DE LA FONDATION CDG [pic] Mr. Mohammed khalid LAARAICHI DIRECTEUR DE CABINET DU DIRECTEUR GENERAL [pic] Mr. Mohammed larbi NOUHA DIRECTEUR DU POLE PREVOYANCE [pic] Mr. Mohammed SOUAL DIRECTEUR DU POLE DEPOT ET CONSIGNATION [pic] Mr. Rachid SLIMI PRESIDENT DU DIRECTOIRE DE CDG DEVELOPPEMENT IX- La caisse de dépôt

contrôle interne; et ceci grâce à une équipe prête à donner toute information ou explication sur leurs tâches et procédures de travail. Aujourd’hui, les récents scandales financiers à travers le monde ont porté un éclairage nouveau sur les pratiques du contrôle interne. Défini comme étant « l'ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l'entreprise », il vise à s'assurer que les opérations effectuées par les opérationnels sont exécutées conformément aux procédures établies et validées par la direction

transactions et les efforts qui existent dans toute organisation pour les économiser (par exemple avec la mise en œuvre de dispositifs d'incitation, d'un cadre contractuel adapté ... ). Elle compare les coûts de planification, d'adaptation et de contrôle des tâches. C'est une vision de l'activité économique qui remonte à Ronald Coase*, en 1937. Il se demandait pourquoi coexistent deux formes différentes de coordination économique: le marché (coordonné par un système de prix) et l'entreprise (coordonnée par