Les Techniques Promotionnelles De Marjane

historique de l’economie (historique du marketing) L’économie de production (ix siècles) : ‘il est suffit de produire pour entreprendre et réussi’ La demande est supérieure à l’offre. Le chef d’entreprise ne se préoccupe que des problèmes techniques (fabrication et financement). L’économie de distribution (1900-1960) : ‘il faut vendre ce qu’on a fabriqué’ C’est la rêne du vendeur se bornant à faire connaître le produit aux distributeurs et à prendre commande. L’économie du marché

crédibilité. Dans cet esprit, nous contribuons à servir notre pays en modernisant le secteur de l’agroalimentaire. C’est ce code d’éthique qui a fait de VMM une référence dans son domaine aujourd’hui et qui assurera son succès de demain. Fiche technique : CHIFFRE D’AFFAIRES FORME JURIDIQUE SIEGE SOCIAL PRESIDENT DIRECTEUR GENERAL SECTEUR D’ACTIVITE : 150 MDH : Société Anonyme : Route d’EL Jadida cité Guymer,Lissasfa 1 CASABLANCA : M Hamza El Eulj : Agroalimentaire (industriel), colorant et pigments

sincres remerciements notre encadrante Mme Fatiha Regragui pour son encadrement, et ses prcieux conseils. Nos sincres considrations vont galement tous les enseignants de lEcole Suprieure de Technologie de Mekns, et surtout ceux du dpartement technique de commercialisation et de communication pour leurs efforts considrables pour nous donner la meilleure formation possible. Enfin nous remercions tous ceux qui nous ont aid de prs ou de loin raliser ce modeste travail.  Sommaire Introduction gnrale

historique de l’economie (historique du marketing) ▪ L’ÉCONOMIE DE PRODUCTION (IX SIÈCLES) : ‘IL EST SUFFIT DE PRODUIRE POUR ENTREPRENDRE ET RÉUSSI’ LA DEMANDE EST SUPÉRIEURE À L’OFFRE. LE CHEF D’ENTREPRISE NE SE PRÉOCCUPE QUE DES PROBLÈMES TECHNIQUES (FABRICATION ET FINANCEMENT). ▪ L’ÉCONOMIE DE DISTRIBUTION (1900-1960) : ‘IL FAUT VENDRE CE QU’ON A FABRIQUÉ’ C’EST LA RÊNE DU VENDEUR SE BORNANT À FAIRE CONNAÎTRE LE PRODUIT AUX DISTRIBUTEURS ET À PRENDRE COMMANDE. ▪ L’ÉCONOMIE

HISTORIQUE DE L’ECONOMIE (HISTORIQUE DU MARKETING)  L’économie de production (IX siècles) : ‘il est suffit de produire pour entreprendre et réussi’ La demande est supérieure à l’offre. Le chef d’entreprise ne se préoccupe que des problèmes techniques (fabrication et financement).  L’économie de distribution (1900-1960) : ‘il faut vendre ce qu’on a fabriqué’ C’est la rêne du vendeur se bornant à faire connaître le produit aux distributeurs et à prendre commande.  L’économie du marché (1960-1980)

HISTORIQUE DE L’ECONOMIE (HISTORIQUE DU MARKETING) ▪ L’ÉCONOMIE DE PRODUCTION (IX SIÈCLES) : « IL EST SUFFIT DE PRODUIRE POUR ENTREPRENDRE ET RÉUSSIR » LA DEMANDE EST SUPÉRIEURE À L’OFFRE. LE CHEF D’ENTREPRISE NE SE PRÉOCCUPE QUE DES PROBLÈMES TECHNIQUES (FABRICATION ET FINANCEMENT). ▪ L’ÉCONOMIE DE DISTRIBUTION (1900-1960) : « IL FAUT VENDRE CE QU’ON A FABRIQUÉ » C’EST LA RÊNE DU VENDEUR SE BORNANT À FAIRE CONNAÎTRE LE PRODUIT AUX DISTRIBUTEURS ET À PRENDRE COMMANDE. ▪ L’ÉCONOMIE DU

Termes qualifiants tels que naturel, pur , artisanal, fermier, à l ancienne, etc Signes de qualité ( label, normes ) Informations consommateur ( mode d emploi, promotion ) 17 www.dimaista.c.la 2-4 : La stylique ( Design ): est l ensemble des techniques permettant d adapter la forme, les couleurs à image d un produit, aux goûts et attentes du consommateur. La stylique intervient : dans la conception des produits ( forme, volume en accord avec le style de vie, de environnement et les besoins de

des entretiens avec les particuliers  12 III. Etude quantitative 14 1. Techniques d'échantillonnage  15 2. Forme et administration des questionnaires  15 A. Forme et élaboration

partenariat local. Pionnier du concept d’hypermarché en 1963, il est également présent dans d’autres formats de la grande distribution, essentiellement les supermarchés. Hormis l'enseigne Carrefour, le groupe Carrefour exploite des enseignes, telles que Marjan, Asima, ... Aujourd'hui, le groupe Carrefour rassemble l'ensemble de ses enseignes sous un même nom, Carrefour (ex. : Carrefour Market,Carrefour Express, Carrefour City, etc.). Jusqu’à nos jours, Carrefour cible des individus ayant juste une

Également à l’aménagement des principaux accès de la ville de Marrakech ainsi qu’au programme de restructuration des douars périphériques. Les opérations de la société se caractérisent par une architecture moderne ainsi qu’une grande qualité technique de réalisation du cadre bâti et une préservation, voire une amélioration de l’environnement. Les zones d’intervention d’Al Omrane sont : Marrakech, Safi, Essaouira, El Kalâa des Sraghna. La création d’Al Omrane/Marrakech