Les Techniques Promotionnelles De Marjane

produits de qualité moyenne et supérieure. Les objectifs Marketing de l’entreprise sont d’atteindre un volume de vente de 5 500 tonnes la première année et 10 000 tonnes la deuxième année. Pour cela l’entreprise est prête à investir dans un budget promotionnel de l’ordre de 700 milles la première année. La stratégie de communication repose sur le plan stratégique de l’entreprise. C’est pourquoi, le responsable de la communication, en collaboration avec les autres structures, définit une planification

Présentation du groupe KOUTOUBIA Page 7 2- Historique de développement Page 9 3- Fiche de présentation Page 11 4- Fiche technique Page 12 5- Organigramme du goupe Page 13 CHAPITRE II : le marketing Mix – les 4 P 1- Politique produit

ses précieux conseils ; Madame BENNANI, responsable de la marque «NESCAFE » qui s’est occupée de nous en nous réservant un temps précieux et dont les conseils et suggestions nous ont été d’une grande utilité. PLAN PREMIERE PARTIE : A- LES TECHNIQUES DE RECHERCHE DE NOUVEAUX PRODUITS : B- LES TESTS QUI AMÉLIORENT L'ÉLABORATION DES PRODUITS NOUVEAUX : DEUXIEME PARTIE : I. LES OUTILS MARKETING II. GENERALITES A. Historique du café B. Variétés du café vert C. Consommation du café au Maroc

Les débouchés sont nombreux. Les techniques se développent. Les moyens financiers deviennent de plus en plus importants et nécessaires pour financer l’acquisition des nouvelles techniques. La phase comptable et financière Le développement des techniques et leur financement accentuent le rôle de la fonction financière. Les besoins en financement sont considérables. Les entreprises y répondent par un mouvement de fusion et de consolidation. Les techniques de gestion financière (comptabilité…)

essentiel. Les dbouchs sont nombreux. Les techniques se dveloppent. Les moyens financiers deviennent de plus en plus importants et ncessaires pour financer lacquisition des nouvelles techniques. La phase comptable et financire Le dveloppement des techniques et leur financement accentuent le rle de la fonction financire. Les besoins en financement sont considrables. Les entreprises y rpondent par un mouvement de fusion et de consolidation. Les techniques de gestion financire (comptabilit) connaissent

vente comprise entre 400 et 2 500 m², et réalisant un chiffre d’affaires alimentaire supérieur à 65 % des ventes -3- PROFIL STRATEGIQUE DU GROUPE AUCHAN Groupe Auchan (33 608 M€) : Hypermarchés (Auchan, les Halles d’Auchan, Alcampo, RT Mart, Marjane, Jumbo & Pao de Açucar) Supermarchés (Atac, Symply Market, Easymarché, Fredi, Eurobaounta, Sma, Cityper, Sabeco, Elea, A-tak Acima, Atak) Services financiers (Banque Accord, Accord Italia, Accord Finance, Accordfin, Crediplus, Accord Magyarorszàg

de vente comprise entre 400 et 2 500 m², et réalisant un chiffre d’affaires alimentaire supérieur à 65 % des ventes -3- PROFIL STRATEGIQUE DU GROUPE AUCHAN Groupe Auchan (33 608 M€) : Hypermarchés (Auchan, les Halles d’Auchan, Alcampo, RT Mart, Marjane, Jumbo & Pao de Açucar) Supermarchés (Atac, Symply Market, Easymarché, Fredi, Eurobaounta, Sma, Cityper, Sabeco, Elea, A-tak Acima, Atak) Services financiers (Banque Accord, Accord Italia, Accord Finance, Accordfin, Crediplus, Accord Magyarorszàg

fortes fluctuations. Et ce n'est qu'a partir de 1989 qu'on a commencé à se captiver à la distribution moderne. Cette année a connu l'émergence du premier magasin hypermarché Marjane à Casablanca. Et ce n'est que par la suite que Makro (Metro) apparaisse comme l'initiateur de la technique de vente Cash&Carry au Maroc, une technique en libre service visant une compression des frais généraux par une stricte limitation des services rendus. 1) Historique : La grande distribution commençait à

qui et m’ont bien aidé de faire le choix adéquat pour mes études Introduction Dans le cursus de formation dans la première année technique de commercialisation et de communication, le stage est conçu comme un processus d’immersion réelle dans une fonction opérationnelle, donc j’ai choisi d’effectuer mon stage d’initiation au sein du supermarché Acima Fès 2. Ce stage vient, après

personnes à la découverte de nouvelles saveurs. Mais, il voix que la passion n’est pas suffisante si elle n’est pas associée à un esprit entrepreneur, à l’adaptation aux changements environnementaux nationaux et internationaux, à la maîtrise des techniques de gestion et aux compétences des ressources humaines. C’est ainsi que ce modeste groupe s’est lancé en 1958 et s’est consolidé durant les cinq dernières décennies pour devenir un spécialiste marocain de fabrication et de conditionnement des