Lessive Omo

(ex : lessives Ariel, Dash2en1, Bonux, Gama ; gammes capillaires Pantène, Head & Shoulders et Herbal Essences) ; – par la commercialisation de produits aux usages différents (nettoyants ménagers Mr. Propre, Antikal et Swiffer). Ce type d’examen se base essentiellement sur des études de segmentation des marchés, d’analyse des positionnements et COMMENT GÉRER UN PORTEFEUILLE DE MARQUES ? des images des marques. Procter & Gamble, ayant étoffé son portefeuille de marques de lessives en France

les vêtements du personnel et des patients. Il faut donc le laver continuellement : un circuit du linge s’impose. Au 18eme siècle, les draps ne sont pas souvent changés, ni les tentures autour du lit. Le plus souvent, il n’y a pas de buanderie, la lessive est faite dans les salles jusqu’en 1791, par les sœurs laïques, les servantes et les valets. La gale est partout : les soignants la contractent en manipulant le linge, les malades l’emportent chez eux s’ils ont le bonheur de sortir de l’hôpital. C’est

consiste à prendre en compte les besoins des acheteurs. Dans le cas d'une lessive, par exemple, les acheteurs peuvent vouloir : - qu'on n'en mette pas partout ; - qu'elle n'ait pas de parfum ; - qu'elle lave plus blanc ; - qu'on n'ait pas besoin de s'approvisionner trop souvent. Tous ces besoins sont distincts, mais ils peuvent être combinés de différentes façons. Ainsi, on peut comparer son produit par rapport aux lessives concurrentes pour voir dans quelle mesure il répond à ces besoins

contre des maladies de peau. Ce n’est qu’à partir du 2eme siècle après J.C que les Romains l’utiliseront pour se laver. Les Arabes le développent en y ajoutant des cendres de plantes maritimes contenant de la soude. Puis apparaît au 7eme siècle la lessive à base de chaux cuite. Par la suite cette « fabrication » du savon s’exporte jusqu’aux côtes méditerranéennes, en Espagne, en Italie mais surtout en France, dans la citée phocéenne représentée par la ville de Marseille, qui va devenir le principal

LE marché de lA lessive en France en 2010-2011 Procter & Gamble : Le lessivier leader SOMMAIRE introduction : procter & gamble s’impose sur le marche de la lessive PARTIE 1 : TENDANCES GENERALES DU MARCHE ET ANALYSE DE LA CONCURRENCE 1) segmentation et Tendances générales 2) ConcurrencE a. Concurrence entre P&G et les autres groupes b. Concurrence au sein de P&G c. Les facteurs clé de succès P&G d. Les 5 forces de Porter PARTIE 2 : ANALYSE DE LA DEMANDE 1) Comportement

visitée pour mieux apprécier votre voyage et éviter tout comportement qui pourrait être pris pour une provocation ou un manque de respect. • Pensez à emporter des produits non polluants, en particulier lors de séjours en pleine nature (savon bio, lessive bio, lait solaire bio…). • Investissez dans des lampes et chargeurs solaires non polluant, vous les rentabiliserez en économisant l’achat de piles. • En safari, privilégiez les vêtements couleur safari (beige, kaki, marron) qui ne dérangent pas

la pièce à côté de la salle de bain. De ce fait, l’auxiliaire de vie pouvait faire les lessives sans chercher le linge à laver. Cependant en revenant le lendemain, nous avons retrouvé, l’aide-soignante et moi-même, ce même slip tâché d’urines dans les affaires propres de Mr X, plié et rangé en haut de la pile. Nous demandons alors à l’auxiliaire de vie qui nous répond qu’elle n’avait pas fait de lessive la veille car elle en fait tous les deux jours. Nous avons donc demandé à Mme X, qui nous

fond émerge clairement autour des préoccupations environnementales. Elle nous impose de développer des produits toujours plus performants mais qui intègrent un effort environnemental lui aussi très important. C'est ce que nous avons réalisé sur la lessive Ariel avec Excel Gel, dont la formule ultraconcentrée est aussi plus efficace à froid. Résultat, le packaging plus petit nécessite moins de plastique, ce qui répond bien à notre stratégie d'écoconception. L'autre tendance, c'est évidemment que les

• L’authentique • P’tit Mars • L’Oléane • M.D.D • Olivert • Le Blanc • Perle et Doussa • Un nouveau produit : la lessive en bâtonnets I.5. Le positionnement du nouvel ensemble I.5.1. Le marché I.5.2. Les formats et les zones de distribution I.5.3. Les prix II. Les différents canaux de distribution et choix du circuit II

différences très importantes concernant les habitudes de consommation. Par exemple, les consommateurs du sud de l’Europe restent attachés aux barriques de poudre, tandis que les consommateurs du nord de l’Europe consomment davantage de la lessive liquide. En réalité, la lessive est un produit très culturellement ancré. Les habitudes de consommation résultent d’une tradition séculaire transmise de générations en générations. De plus, il existe une tendance à la consommation locale qui s’est dégagée ces dernières