Lettre De Mission Audit

Audit et commissariat aux comptes Abdelkrim NAOUMI Page 1 Généralités Inspection, contrôle et audit INSPECTER = constater la fraude, détecter les responsabilités et rendre compte. Questions de vocabulaire CONTROLER = inspecter par rapport à une norme imposée ou une règle non remise en cause. AUDITER = contrôler par rapport à une norme + identifier les causes + proposer ce qu’il faut faire. (NORME = manière de voir, type de résultat à mesurer et non niveau de résultat à atteindre). Page 2 Généralités

comme indépendante de la personne de l'auditeur effectuant les contrôles, ce qui passe par la définition de principes et de méthodes revendiqués par la profession et acceptés par l’environnement économique (Dirsmith & Haskins 1991). La notion d’« audit » connaît depuis quelques années une ferveur croissante et le terme s’est progressivement vu appliqué à toute une série de domaines. Outre l’audit financier, on parle ainsi d’audit marketing, d’audit d’environnement ou d’audit social. Le point commun

...................................................................... 26 Audit interne (Contrôle détectif) ...................................................................... 28 Qu’est-ce que c’est ? .......................................................................................... 28 Qui doit conduire l’audit ? ................................................................................... 28 Audit externe (Contrôle détectif) ..............................................

par: M. OULACHGAR NABIL M. AJAGHMI Anas ANNEE UNIVERSITAIRE 2010-2011 [pic] Introduction Axe I : Objectifs de l’audit informatique Axe II: La démarche générale d’une mission d’audit informatique Axe III : La conduite de la mission d’audit Conclusion Introduction L’informatique, est l’un des enjeux majeurs pour les entreprises, outre ses avantages dans la gestion bureautique et technique des organisations elle a pris de l’ampleur dans

aux fonctions telle que la familiarisation au PCM ( Plan Comptable Mauritanien ), à l'initiation au logiciel SAGE compta, au Pointage et Imputations de pièces comptables et aux Etats de rapprochement bancaire . Mon maître de stage étant chef de mission au niveau du Département Conseil PME, j'ai pu effectuer dans d'excellentes conditions ces dernières. L'élaboration de ce rapport a pour principale source les différents enseignements tirés de la pratique journalière des taches auxquelles j'étais

Les diligences d’acquisition : de la lettre de mission au rapport. Intervenants  Patrick Iweins Expert-comptable  Luc Derrien Expert-comptable, représentant de la CNCC  Christophe Jouin Expert-comptable Au menu  Contexte de l’opération  Prise de connaissance de l’opération  Diagnostic préalable  Acceptation de la mission: lettre de mission  Objectifs des diligences d’acquisition  Nature des diligences à mettre en œuvre  Présentation des conclusions au

Définition de la mission d’Examen Limité et ses objectifs : 4 1. Cadre Réglementaire de la mission d’Examen Limité : 4 2. Objectifs de l’élaboration des états financiers intermédiaires et de la mission d’audit d’Examen Limité : 6 II- Diligences à mettre en œuvre par le commissaire aux comptes : 8 1. Principes généraux d'un examen limité: 8 2. Procédures à mettre en œuvre : 8 III- Rapport d’Examen Limité : 13 1. Eléments de rapport : 13 2. Divergence avec mission d’audit légale 14

la mission d’audit interne d’une activité  - Documentation : lois, décrets, décisions, procédures. - Rédaction lettre de mission. - Validation par le directeur Audit interne : modifications à apporter ou accord. - Validation Directeur général : signature. - Elaboration du plan d’approche suivant le modèle qui existe dans le manuel de procédures. - Elaboration du QCI (à partir des attributions qui figurent dans la décision portant organisation de l’entité audité).

........................................................................... 8  1.3.2  Autres Concepts Généraux ................................................................................................... 10  1.4  Champ de couverture des missions d’audit interne ............................................... 14  1.5  Structure du manuel d’audit interne ....................................................................... 14  1.6  Exploitation et utilisation du manuel d’audit interne

7 BONNES QUESTIONS A SE POSER SUR SON SYSTEME D'AUDITS QUALITE Pour faire des audits internes qualité, de véritables outils de l'amélioration continue, il faut accepter parfois de revoir son organisation. Et se poser les bonnes questions. Je vous en propose 7 1-Mon système d'audit interne intègre-t-il les 4 dimensions clés de l'audit ? • l'audit système pour en vérifier l'efficacité globale et la conformité au référentiel choisi • l'audit processus pour zoomer sur la performance d'un processus