Lettre De Motivation Auchan

………………………………………3 COLRUYT………………………………………………………….……………..…4 AUCHAN…………………………………………………………………..…………5 CARREFOUR……………………………………………………………………….6 CASINO………………………………………………………….………..………..7 CORA…………………………………………………..…………………………….8 ITM…………………………………………………………………..……………….8 LECLERC…………………………………………………………………………….9 SYSTEME U…………………………………………………………………………9 II- LES ENSEIGNES : Le groupe CARREFOUR…………………………………..…………………12 LECLERC………………………………………………………………………..…36 AUCHAN……………………………………………………………………………49 CASINO……………………………………………………………………………

de caractère * Architecture du logo * Référence pantone des couleurs * Et représentation des normes des différentes applications. Elle comprend tous les supports écrits ou visuels de l’entreprise * Emballages/ packs * Papier à lettre/ facture/ carte de visites * Uniforme des employés * Signalétique de la flotte de voitures de l’entreprise * Design visuel du site internet * Présentation type des différents outils de communication. Objectifs : rechercher une cohérence

|Il peut adhérer. | | |Explication des modes opératoires. |Il comprend son rôle dans la prestation. | |Qualité de l’interface. |Formation, motivation du personnel. |Il se sent engagé. | | |Automatisation de certaines tâches avec aide possible du |Il est rassuré, en confiance. | |

d'atteindre directement des cibles sélectionnées pour établir et entretenir avec ces cibles une relation personnelle 2 objectifs Le marketing opérationnel 2 objectifs : Conquérir vise de nouveaux clients, Fidéliser les clients acquis. Mais les motivations d’achat ont évoluées ainsi que le contexte général. modèle AIDA dépassé au profit du modèle ADICAS 3 Evolution du  Intensité de l’information et de la contexte communication,  Multiplication des offres, prolifération des offres  Augmentation

l'Etudiant(e) : Groupe : Adresse personnelle : Téléphone : Portable : Mail : ENTREPRISE : (Si possible, faire apposer le cachet de l’entreprise). Raison Sociale (nom de l’entreprise): N° de SIRET (obligatoire) : N° NAF/APE (obligatoire) - (4 chiffres + 1 lettre) : Statut juridique (S.A. ou S.A.R.L…..) (obligatoire) : Effectif de l’établissement (obligatoire) : Adresse : Code Postal : Téléphone : Ville : RESPONSABLE DU SUIVI DANS L’ENTREPRISE : Nom : Prénom : Fonction : Adresse mail (obligatoire) : 6

capital-risque, Ray Lane (devenu le mois dernier le président non exécutif de Hewlett-Packard) qu'a germé l'idée du fameux Giving Pledge (promesse de don). Annoncée le 6 août dernier, cette initiative regroupe déjà 40 milliardaires qui s'engagent, via une lettre signée et disponible sur le site www.givingpledge.org, à consacrer au moins la moitié de leur fortune à la philanthropie. Si possible de leur vivant. Un simple engagement moral. Mais les initiateurs du projet en sont convaincus : une fois le pas franchi

Information sur les associations professionnelles par secteur www.jobcentreplus.gov.uk (useful links) La candidature Conseils pour réussir un entretien. Conseil concis pour la rédaction du CV et de la lettre de motivation ( covering letter) www.thegraduate.co.uk Modèle de CV et lettre de motivation sur www.emploi-formation.org.uk/conseils.htm Des conseils utiles pour la recherche d’emploi(Job applications, letters and interview) www.direct.gov.uk Élodie SERGENT Académie de Versailles 5

mettre cet avantage en avant lors de mes sollicitations auprès des entreprises. Je me suis ainsi rendu directement à Monoprix muni d’une lettre de motivation et d’un curriculum vitae. J’ai été reçu par Julie BERNARD, chef de département Mode et Beauté de Monoprix de Mantes-la-Jolie, qui m’a gentiment proposé de prendre mes coordonnées et ma lettre de motivation et curriculum vitae. Elle m’a ainsi invité à revenir la semaine suivante avec ma proposition de stage si la réponse serait positive. La semaine

associer des leaders internationaux à ses projets. Il favorise ainsi l’échange de savoir- faire, renforce ses propres capacités d’investissement et contribue à inscrire le Maroc dans une dynamique d’ouverture économique. Aujourd’hui, Danone, AXA, Auchan et Lafarge constituent quelques-uns de ses principaux partenaires mondiaux. En juillet 1999, la prise de contrôle de la SNI, a doté ONA d’une dimension nouvelle, offrant de multiples opportunités de synergies entre les filiales des deux groupes et

interlocuteur. L'arrivée d'un nouveau collaborateur dans une entreprise est une étape importante. En cas d'erreur de casting, l'entreprise perd du temps et de l'argent. Ce qui importe, c'est moins de mesurer votre expérience que d'évaluer votre niveau de motivation. Ce n'est pas un examen, ni un interrogatoire. Attention, tout de même : l'échange peut se muscler, si le recruteur décide de vous tester sur un point qui a retenu son intérêt. Le but de la rencontre est d'apprendre à se connaître. Votre interlocuteur