Lettre De Motivation Bnp Paribas

juridique Activités ponctuelles Nature de l’activité - Orientation de la clientèle - Aide au fonctionnement des automates -Vente de produits postaux - Prise en charge des lettres/colis à envoyer - Remise des colis - Remise de chéquiers/cartes bleus - Affranchissements des lettres/colis - Réception des colis - Mise à disposition des imprimés - Rangement des dossiers clients - Prise de rendez-vous clients - Contact téléphonique avec la clientèle Missions

dégradée au cours des ses derniers mois et cela ne cesse de s’accentuer. Mais il est important de savoir quelle sont les évolutions pour les prochaines années et dans quel contexte le marché de l’immobilier va se trouver. D’après la banque BNP Paribas, « une baisse des prix réels comprise entre 30% et 40% devrait apparaître à l’issue d’un ajustement qui s’étalerait sur plusieurs années. Mais encore d’après la banque de financement et d’investissement Natixis, les prix de l’immobilier en France

ont concerné : L’Union Tunisienne de Banque (UIB) avec la cession de 52,34% de son capital au profit du groupe français Société générale ; L’Union Bancaire pour le Commerce et l’Industrie (UBCI) a cédé 50% des parts au profit du groupe français BNP Paribas. Et l’autre moitié du capital est détenu par des actionnaires privés tunisiens. La Banque du Sud, a cédé 33,54% de son capital au profit du consortium constitué par l’Espagnol Banco Santander Central Hispano S.A. et le Marocain Attijari Wafa Bank

importants. Le premier est LinkedIn, qui compte 70 millions de membres. Ce réseau se distingue très clairement des autres, puisqu’il permet à des salariés et des entreprises de rentrer en contact en s’échangeant par exemple des CV et des lettres de motivations. Puis, il y a Viadeo qui revendique 35 millions de membres. Il s’adresse aux professionnels qui désirent entrer en contact avec des clients, des fournisseurs etc. Le secteur bancaire reste, néanmoins, très en retrait sur ces nouveaux

à permis de faire face à l'internationalisation de l'économie. Elles sont aussi confortées dans leurs actions par des banques étrangères qui contrôlent de grandes parties de capitaux (exemple : société générale France possède 51.6% de la SGMB ; BNP Paribas détient 65.1% de la BMCI...). En résumé nous constatons que : - Les banques publiques sont dans un processus de restructuration et de mise à niveau. - Les banques privées connaissent de fortes croissances tant internes qu'externes (extension

à permis de faire face à l'internationalisation de l'économie. Elles sont aussi confortées dans leurs actions par des banques étrangères qui contrôlent de grandes parties de capitaux (exemple : société générale France possède 51.6% de la SGMB ; BNP Paribas détient 65.1% de la BMCI...). En résumé nous constatons que : - Les banques publiques sont dans un processus de restructuration et de mise à niveau. - Les banques privées connaissent de fortes croissances tant internes qu'externes (extension des

et ses disciples soumettent les ouvrières à différents changements. Les étapes et les apports de cette expérience sont synthétisés comme suit : Le constat : la vision simpliste de l’Homme devant s’adapter à son travail pose des problèmes de motivation, de mauvaises qualités de produit, de productivité et d’adhésion au groupe. L’hypothèse de départ montrait l’effet des conditions matérielles de travail notamment l’éclairage sur la productivité des ouvrières. L’expérience : modification de l’intensité

années B. Définition des fusions acquisitions * Notion de fusion, notion d’acquisition * L’arrivée des fusions acquisitions et ses objectifs * Les différents schémas de mis en place de fusions acquisitions * Les motivations amenant à la fusion acquisition 2. Ce que le management interculturel apporte aux fusions acquisitions C. Problèmes interculturels causant l’échec de la fusion-acquisition D. Solutions actuelles mises en place :

Analyse des partenariats stratégiques avec les banques étrangères Les grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion. On recense: - Des filiales françaises : o BNP PARIBAS contrôle 63,12% de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI), o la SOCIETE GENERALE contrôle 51,9% de la Société Générale Marocaine de Banque (SGMB), o le CREDIT AGRICOLE contrôle 51% du CREDIT DU MAROC. Des participations étrangères

Travaux de la station Balnéaire Méditérranea Saadia (Fadesa), •Inauguration du lancement des travaux Port Tanger Méditerranée, ANNÉE  UNIVERSITAIRE  2010-­‐211   11   PRÉ-­‐MÉMOIRE  MASTER       •Team Building BNP Paribas, •Microsoft Meeting, •Maroc Telecom Tour,   LAMIA  ROCHDI   •Lancement des travaux des projet Saphira et Tinja (EMAAR), … Evénements artistiques: •Concert « Star Academy » au stade Moulay Abdallah, •Festival Alegria de Chefchaouen