Lettre De Motivation Licence Professionnelle Logistique

30 juillet au 30 septembre 2009 à l'Ecole Nationale d'Administration et de Magistrature (ENAM) en vue de l'obtention de la licence professionnelle en gestion des ressources humainesRédigé, présenté et soutenu par Mireille Laurentine TCHAKOUNTE TCHATAT épouse TETSOPGANGEtudiante en 3e année Gestion des Ressources HumainesSousL'encadrement académique deL'encadreur professionnel deM. Jean NGOUGNI M. Philippe MENANGAPolitologue Chef de service des Enseignant de gestion des ressources humainesressources

INFOS NATIONALES ET RÉGIONALES ORIENTATION MÉTIERS FORMATIONS PARENTS GUIDES ETUDIER EN EUROPE ETABLISSEMENTS LYCÉENS SALONS ETUDIANTS ETUDES ET HANDICAP ADRESSES COLLÉGIENS EQUIPES ÉDUCATIVES VIDÉ OS SECTEURS PROFESSIONNELS TCHATS G É O LO CA L I SAT I O N LIBRAIRIE DATES-CLÉS TOUTE L'INFO SUR LES MÉTIERS ET LES FORMATIONS www.onisep.fr Sommaire Les bacs généraux en fiches Ministère de l’Éducation nationale, de la Jeunesse et de la Vie associative Ministère de l’Enseignement supérieur

Licence professionnelle GLT Promotion 2010 - 2011 Mémoire universitaire Stage fin de formation Norbert Dentressangle Rapprochons nos hommes de leurs rêves Optimiser le service d’exploitation transport Licence professionnelle GLT Promotion 2010 - 2011 Optimiser le service d’exploitation transport L’optimisation du service d’exploitation transport consiste à améliorer la rentabilité,l’efficacité, l’efficience et les conditions de travail du personnel

nouveaux courants de pensées émergent, notamment celui des relations humaines d’E. MAYO. Ce courant né d’une expérience réalisée aux USA d’une entreprise se nomment la WESTERN ELECTRIC, dans cette entreprise MAYO a voulu connaitre les facteurs de motivations des salariés et il s’est penché sur des facteurs objectifs, techniques, et il s’aperçoit que même avec les améliorations apportées le travail s’améliore et le rendement augmente. De ce paradoxe la conclusion est que en réalité ce qui compte s’est

recherchées Demande : - évolution géographique des segments de marché ; - répartition des secteurs géographiques ; - saisonnalité ; - qui consomment, qui achètent ; - les prescripteurs ; - agents d’influence ; - comportement d’achat ; -5- MARKETING - motivations, freins. Offre : - informations sur les concurrents ; - leurs positionnements respectifs ; - marques ; - caractéristiques organisationnelles ; - part de marché ; - image de marque. 1.3.2 L’évaluation sur la position de l’entreprise sur son marché

diversification pour l’entreprise Docloud 1-2 Analyse de la situation d’e-Co par un SWOT 1-3 Création du portrait du marché de la communication et de la GED 1-4 Identification des cibles d’e-Co marketing 1-5 Identification des motivations et freins à l’achat de l’offre e-Co marketing 1-6 La création d’un model business adapté 2- La prospection commerciale 2-1 La création d’un argumentaire de vente. 2-2 Création d’un plan de prospection téléphonique 2-3

| | |Date de publication : 22/09/2009 | |INTITULE DU CAS PROFESSIONNEL : | |Problématique :

Licence professionnelle Management des Organisation spécialité responsable des services généraux. Comment et pour quelles raisons, l’entreprise Renault Trucks tente t’elle d’optimiser l’utilisation des Echanges de Données Informatisées ? Par : LUCAS DESHORS Tuteur Universitaire : JEAN CHRISTOPHE LENEUTRE Tuteur Entreprise : NICOLAS KETTER Soutenu le 1er septembre 2008 à Lyon. Remerciements. Avant de commencer le mémoire je tenais à remercier tout particulièrement Nicolas KETTER

écoles de commerces membres de la banque commune d’épreuves ATOUT + 3 constituent pour les bacheliers une première étape clef au niveau Bac + 3 dans le monde des Grandes Écoles. Adaptés à la réforme des cursus d’enseignement supérieur en Europe (Licence-Master-Doctorat / Bac + 3 - Bac + 5 - Bac + 8), ils s’adressent aussi bien à des étudiants qui souhaitent intégrer rapidement des fonctions de Management et de Gestion de l’entreprise, qu’à ceux qui envisagent de poursuivre leurs études jusqu’au Grade

aussi d’une branche professionnelle à part entière dont l’activité est basée sur le principe de solidarité et d’égalité des citoyens. La qualité de service est au cœur des préoccupations des 180 000 salariés de la Sécurité sociale. Au croisement du social et de l’humain, la Sécurité sociale offre une palette de métiers aussi variée qu’utile qui permet des parcours de carrières dans des secteurs et organismes différents. Elle peut aussi proposer des mobilités professionnelles géographiques. De plus