Lettre De Motivation Licence Professionnelle Logistique

de l’enseignement supérieur Et la recherche scientifique Université d’Oran Faculté des Sciences Economiques, Sciences de Gestion, et des Sciences Commerciales Département de sciences commerciales MEMOIRE DE FIN D’ETUDES POUR L’OBTENTION D’UNE LICENCE EN SCIENCES COMMERCIALES: Spécialité : Marketing Thème : Présenté par : er M : FERHANE FETHI M er : Année Universitaire 2007/2008 Dirigé par : TOUBACHE ALI Remerciement : Mon premier remerciement va a Allah soubhanou Wa ta hala. Je tenais

Académie de Montpellier – Université Montpellier II – Sciences et Techniques du Languedoc Licence Management des Sciences et des Technologies – Parcours Management Technico-Commercial INSTITUT D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES Rapport de stage de fin de Licence Projet de stratégie développement durable au sein de la Banque Populaire Occitane ▪▪▪▪▪▪▪▪ Elément de différenAliceon ou véritable enjeu stratégique ? ciati DARMANDIEU Soutenu le 11 septembre 2008 en présence des membres du jury

risques notamment en terme de prix … Les concourants à l’achat : les autres acheteurs pas forcément concurrents. La position de l’acheteur : son attractivité financière ou « puissance d’achat », son attractivité stratégique, commerciale, technique, logistique, juridique, qualité. L’environnement du marché. Les fournisseurs. 11 L’apport du diagnostic amont du marché Les fournisseurs : Combien sont-ils ? Sur quelles activités se positionnent-ils ? Quelles sont les activités stratégiques pour eux

via l'excellente formule du VIE gérée par Ubifrance - 6500 jeunes dans le monde au service des entreprises françaises) Développer son activité à l'international, cela passe par la prise en compte de nombreuses questions tant commerciales et logistiques que financières et juridiques. Pour ne rien oublier et surtout partir dans les bonnes directions, voici recensé sous forme de guide pratique, ce qu'il faut savoir pour se lancer dans de bonnes conditions.
 

S'entourer de collaborateurs formés

                                                                            L’ETUDE DE CAS  Transport et Logistique  ti Niveau Licence / Bachelor / DEES                                Dans le cadre de son activité, plus particulièrement en vue du développement de ses formations DEES et Prépa  DEES,  FEDUCA  SA  souhaite  proposer  à  sa  clientèle  (étudiants,  écoles,  centres  de  formations…)  des  supports  pédagogiques présentés sous forme de mini études de cas 

des remerciements particuliers à l’université de Denver (http://www.du.edu) dont l’aide a permis de financer les illustrations promotionnelles et la couverture de cette série de publications. Etudes et recherches de 2e et 3e cycles, études professionnelles est la deuxième d’une série de quatre brochures produites par le département d’Etat pour fournir des conseils pratiques et objectifs aux étudiants et aux chercheurs étrangers désireux de poursuivre des études aux Etats-Unis. Elles peuvent être

Développement des Ressources Humaines 3 1. Stratégie du recrutement : De la définition des besoins au choix d’une méthode de recrutement 1.1. Les objectifs du recrutement Valorisation des Individus caractéristiques (compétences, individuelles motivation) (diplômes, expérience) Rapprochement Sélection Intégration Décision Besoins de l’entreprise Description du poste à pourvoir (éléments requis pour tenir le poste) 4 Pôle Management & Développement des Ressources Humaines 4 1.2. Les enjeux

p 13 * Des acteurs institutionnels * Des acteurs financiers * Des acteurs du marché * Des acteurs de la ville    III - Ma candidature à ce poste * Pourquoi moi ? mes idées p 15 * Lettre de motivation p 16 * Curriculum Vitae p 17 I - Description du poste de la vie de la cité à Saint Leu la Forêt Directeur de l’animation et de la vie de la cité à Saint Leu la Forêt Sous la responsabilité du directeur général des services

.................14 1.5 Conclusion…………………………………………………………………………………………………………………………..15 1. Étude de cas d’entreprises……………………………………………………………………………………………………..16 2.1 Questionnaire…………………………………………………………………………………………………………………….16 2.2 Lettre d’accompagnement du questionnaire………………………………………………………………………16 2.3 Explication sur les questionnaires rendus…………………………………………………………………………..16 2.3.1 Primacy France………………………………………………………………………………………………………….16 2.3.2 SFS……………………………………………………………………………………………………………………………

demandes d’emploi - Création de statistiques - Aider les demandeurs d’emploi - Naissance de Pôle Emploi en 2009 5EME PERIODE : 1ER CHOC PETROLIER EN 1973 - Chômage de masse déstructurant et durable - Réflexion des salariés sur leurs débouchés professionnels et leur employabilité - Apparition des cabinets de recrutement et des « chasseurs de tête » 6EME PERIODE : DEVELOPPEMENT DE POLITIQUES DE RECRUTEMENT - Augmentation du turn-over (anticipation des différentes vagues de licenciement) - Optimisation