Lettre De Motivation Magasin De Vetement

son centre d’intérêt, il fonctionne plus dans la PULSION que dans la REGULARITE  Il EXCLUT PEU, mais il aime à marier les lieux d’achat : marché, centre ville, Internet, zones commerciales et commerces de proximité. 2. L’aspect plaisir est une motivation majeure  Le consommateur 2010 est sensible à l’ENVIRONNEMENT dans lequel il achète.  Il privilégie les lieux accessibles, agréables, sécurisés, disposant d’une offre variée et de services lui facilitant sa consommation.  Souvent il dépasse le

Université Sidi Mohamed Ben Abdellah École supérieur de technologie Département : Science de technique et de gestion Filière : Technique de gestion commerciale Réalisé par : Eddouass fatimazohra Encadré par : Année universitaire 2021/2022 REMERCIEMENT : Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon stage et qui m'ont aidé lors de la rédaction de ce rapport. Tout d'abord, j'adresse mes remerciements à mon ami Mehdi Chakir de l’École

| Le réseau Devianne fait partie du groupe VERYWEAR qui est composé de 3 formes de ventes, qui sont Devianne, Magvet et Standfort. (CF 1 ANNEXE FORME DE VENTES) Ces enseignes sont spécialisés dans la vente d’articles de mode (vêtements, accessoires et chaussures) pour les femmes et les hommes. Ce groupe est dirigé par Le président directeur général ; Joël Toulemonde, le groupe se caractérise par deux métiers ; tout d’abord celui de repérer les marques qu’elles soient nationales

l’émergence des nouvelles formes de distribution : les grandes surfaces section1 : les motivations à la fréquentation des magasins A : shopping, source de gratification pour le client B : les courses : corvée ou bon moment à passer 2 Section2 :le comportement des consommateurs en magasin A : le rôle du marchandising B : le rôle du personnel des ventes C : le rôle des promotions D : le rôle de l’atmosphère du magasin Section3 : les principaux facteurs influençant l’achat A : les facteurs culturels

Actions individuelles.............................................................................8 II B) Compétences aquises.............................................................................9 III)Valoriser mes commpétences : CV et lettre de motivation...........................10 Conclusion..........................................................................................................13 I)Mon projet professionnel A)Construction Actuellement en troisième année de

un parfum particulier est conçue à partir de quelques questions : qu'est-ce qui motive une personne à utiliser ou acheter un parfum ? Comment s'opère le processus d'achat ? Mieux on comprend le processus de choix des consommateurs ainsi que ses motivations à l’achat, mieux on pourra les influencer. Voilà pourquoi le marketing fait appel, d'une part, à des disciplines théoriques comme la psychologie sociale et d'autre part, à des méthodologies empiriques pour mener études et enquêtes. Tout d’abord

2008 II) Diagnostique de la situation A) Analyse à travers un diagnostic externe * D’un point de vue de l’offre * Définissons en premier lieu le marché Le marché du prêt-à-porter féminin se compose des vêtements de sport, de loisir, ainsi que de vêtements plus formels, à savoir tenues de soirée ou tenues professionnelles. Il se distingue du marché des accessoires qui est un marché environnant En 2009, en France, le marché du prêt-à-porter s’élevait à 25,509 millions de dollars

première chaîne de distribution de vêtements aux Etats-Unis et premier distributeur de vêtements dans le monde. 1.1.3 Gap Inc, le groupe La marque s’est très rapidement développée aux Etats-Unis et dans le monde pour devenir un leader mondial du prêt-à-porter. Le groupe Gap Inc comprend à ce jour quatre marques – Gap - Banana Republic (lancée en 1983) – Old Navy (lancée en 1994) – Piperlime (site de distribution de chaussures lancé en 1998) soit près de 3 100 magasins a travers le monde et plus de

Porter A. Clients B. Fournisseurs C. Barrières à l’entrée D. Menace de substitution E. Rivalité concurrentielle IV. Mapping V. Audit Stratégique A. Mise en scène et théâtralisation de l’offre : les magasins à enseigne ou mono espaces B. Oxbow, déclinaison au féminin ? C. Le marché du Kite Surf I. Présentation d’Oxbow. A. L’historique. Voila selon nous l’historique le plus intéressant sur Oxbow depuis sa création

EEMEBCK Adeline Institut Sainte-Anne 7ème Gestion de Très Petite Entreprise 5, rue Circulaire 6041 GOSSELIES Magasin Cobalt à MONT-SUR-MARCHIENNE JOURNALIER Tutrice de stage : Madame HUART Pascale, responsable du magasin Cobalt à MONT- SUR-MARCHIENNE. Stage du 04/10/2010 au 24/12/2010 Année scolaire 2010-2011 I. Présentation générale de l’entreprise Nom de l’entreprise : Cobalt S.C.R.L Logo/sigle : Adresse : Avenue Paul Pastur, 78 à 6032 Mont-sur-Machienne