Lettre De Motivation Magasin De Vetement

3.Plan du magasin (2pages) 4. Zone de chalandise 5.Analyse de la concurrence (2pages) 6.Assortiments du magasin 7.Profil de la clientèle 8.Politique de communication 9.Politique de services 10.Politique de fidélisation II). Présentation d’un produit (2pages) III). Conclusion IV). Annexe 1.Situation Géographique : Le magasin Cache-Cache est situé dans le centre

grands magasins de la région. De plus, ils commercialisent des articles de sports et de loisirs, ce qui a un rapport avec ma formation. De plus, j’ai toujours voulu connaitre le fonctionnement de ce magasin alors cette occasion de stage était une opportunité pour moi. 2) Sollicitation Après avoir créé mon CV et ma lettre de motivation, je suis allé à Intersport pour savoir s’ils prenaient des stagiaires. Je connaissais plus ou moins le fonctionnement du magasin, c’est-à-dire que le magasin est

permettait de mettre à contribution mes connaissances et mes acquis durant ma formation en Techniques de commercialisation. Ainsi, après avoir longuement hésité entre un stage en bureaux (comptabilité, administration …) ou en magasin, j’ai finalement opté pour un stage en magasin et plus particulièrement en grande distribution. En effet, un stage en vente direct et en contact avec la clientèle me paraissait un bon moyen de me professionnaliser et perfectionner mes connaissances. Ainsi, après avoir fait

L'action promotionnelle a eu lieu au magasin Naf Naf située rue des Clefs à Colmar. L'opération s'est déroulée le 6 janvier durant toute la journée. → pourquoi cette période? Les semaines avant les soldes sont très calmes et c'est pour cela que j'ai choisi de mettre en place cette action durant cette période, pour redynamiser le point de vente en terme de chiffre d'affaires et d'attractivité. L'offre concernait uniquement les produits signalés par un point rouge sur l'étiquette qui

d´achat : p.13 2.4.8. Les motivations els attentes et les freins p.13 2. Préconisation managériale p.17 3.4. Présentation de magasins adaptés à la cible p.17 3.5. Quel serait alors le magasin idéal ? p.20 CONCLUSION

Coralie | Étudiante | Delas Fabrice | Directeur | Annexes Annexe 1 : Curriculum vitae Annexe 2 : Renseignements entreprise et poste Outils de Communication/Négociation (à apporter le jour de l’épreuve) : - CV - Lettre de motivation - Convention de stage | Communication Commerciale | Fiche de situation N°2 | NOM : Druart | Prénom : Coralie | CONTEXTE GENERAL DE LA RELATION | Aspects juridiques, socio-économiques, organisationnels

………………………………………………………………..…………………1 I. La demande……………………………………………………………..………….3 A. La consommation………………………………………………...…………3 B. La place du prêt à porter dans la consommation des ménages……………...4 C .Les attitudes et les motivations des clientes.................................................. 4 II. L’offre……………………………………………………………………………...6 A. Les produits ………………………………………………………………...6 B. Les entreprises......................................

dans le rôle de vendeuse chez Intersport 9 1. Les pratiques de ventes 9 a) Les règles imposées par le siège. 9 b) La communication 10 c) La fidélisation 10 2. La gestion des stocks 11 a) L’organisation 11 b) Les rétros 11 3. L’aménagement du magasin 12 a) Le changement régulier des rayons 12 b) L’avantage de ces nouvelles dispositions 13 c) La mise en valeur des rayons 13 Partie III : Mon point de vue sur le stage 14 1. Les dysfonctionnements remarqués chez Intersport 14 a) Les vols 14 b)

hommes, d'autres produits destinés seulement aux femmes et il y'en a ceux qui visent les deux cibles. Partie 1 : le comportement d’achat L'analyse du comportement du consommateur cherche à identifier les déterminants de ce comportement (besoins, motivations, attentes, critères de choix, etc.) en vue de permettre à l'entreprise de s'y adapter ou de les influencer dans une vision concurrentielle. On se situe dans une perspective dynamique. Chapitre 1 : le comportement d’achat et les facteurs explicatifs

d’affaires | Chiffre d’affaire prévisionnel de 200 000 € | Capital social | 10 000€ | Statut Juridique | S.A. | Nombre de salariés | 4 | Produits et/ou services | Lingerie masculine. | Code APE | 4771Z  Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé  | Date de début d’activité | 05/01/11 | Superficie | 24m² | Organigramme Historique L’entreprise a été créée le 05 janvier 2011 par 4 étudiants d’une Ecole de Gestion et de Commerce. Partant au début d’un pari entre amis, l’entreprise