Lettre De Motivation Master Marketing

I A la Faculté, le plus grand nombre d’étudiants s’orientent vers les Sciences juridiques, économiques et sociales, avec   inscrits en , soit % du total de jeunes en études supérieures publiques. Ils sont suivis des   jeunes en lettres et sciences humaines, qui représentent %. Or, du côté des recruteurs, on fait encore la moue sur ce type de profil. AMÉLIORATION QUANTITATIVE MAIS SUR LE PLAN DE LA QUALITÉ IL RESTE ENCORE DU TRAVAIL À FAIRE n II du Plan d’Urgence «Najah»

Crédit Agricole S.A. CFA AFIA Université Paris Descartes UFR Mathématiques et Informatique Diplôme Master MIAGE par apprentissage Maitre d’apprentissage Fabrice CANELLA fabrice.canella@credit-agricole-sa.fr Tuteur enseignant Daniel ALBAN daniel.alban@univ-paris5.fr Remerciements Julien COUTURIER L’alignement stratégique du système d’information 2/55 Université Paris Descartes Master MIAGE - Septembre 2014 Remerciements J’aimerais remercier l’ensemble du service de la Direction des Etudes

Marketing des montres conçues et vendues sur Internet : Effet de mode ou tendance durable ? François H. Courvoisier Fabienne A. Courvoisier Professeur de marketing Adjointe scientifique Dr. ès Sciences économiques Lic. ès Sciences économiques Chargé de recherche Fabienne.Courvoisier@he-arc.ch Francois.Courvoisier@he-arc.ch Haute école de gestion Arc Rue de Sainte-Hélène 50 Case postale 142 CH-2009 Neuchâtel Suisse Tel. +41 32 930 20 20 Fax +41 32 930 20 21 1

UNIVERSITE MOHAMMED V-SOUISSI FACULTE SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES MASTER ECHANGES INTERNATIONAUX ET OMC. Cours de marketing international LA PROSPECTION INTERNATIONALE. Réalisé par : • • • • • BICHRI Nabila MOUNTACIR Fouzia NECHBAOUI Ihssane NIZANA Callixte TERHZAZ Ali Proposé par : -Mr Abdelwafi El AIDOUNI. Année universitaire 2009-2010 LA PROSPECTION INTERNATIONALE. SOMMAIRE INTRODUCTION ...................................................................

----- ANNEXES 7 LA SOCIÉTÉ SÉDUO L’équipe de Séduo s’est formée de façon naturelle au milieu de l’année 2012. Constituée d’un coeur de développeurs, elle s’est agrandie avec une graphiste et un responsable de la communication et du marketing qui ont rendu l’équipe homogène dans tous les domaines de la création web. Tous issus de l’HETIC, la grande école de l’Internet, la pluricompétence nous permet de travailler sur chacun des aspects du projet, d’en comprendre les problématiques

CHAOUKI Expert Comptable Diplômé par l'État ( FRANCE ) Commissaire Aux Comptes Doctorant en Droit Fiscal Doctorant en Sciences de Gestion Certifié en IFRS Certifié en US GAAP Maître de conférences ( Master CCA , Master BFA, master ACG, Master Commerce International, Master Finances, Master Managers , Master Tourisme, Accréditation SFAF) Directeur à KPMG Moutai CHAOUKI Objectifs Les objectifs du Business plan  Les objectifs dépendent du stade de maturité de l’entreprise et de l’interlocuteur

conceptualisation du savoir-faire ; * la nécessité d'une assistance constante ; * l'importance de la sélection des franchisés. Il existe autres formes de franchise telles que : 1) Master franchise  Pour exporter un concept à l’étranger, les enseignes ont souvent recours à la master franchise. Cette formule accorde le droit à un franchisé de développer des franchises locales dans un pays ou une région donnés. 2) Multi-franchise  Certains franchisés possèdent

cycle de rencontres-débats proposé par le Master 2 professionnel Projets Culturels dans l'Espace Public de l’université Paris 1 Panthéon-Sorbonne En partenariat avec Stradda, le magazine de la création hors les murs 3 ème édition : du 30 janvier au 13 mars 2009 Les nouvelles écritures du graffiti À l’heure du tout numérique, alors que la ville est saturée d’images et de discours, que la lutte anti-graffiti se poursuit mais que les galeries et le marketing s’en sont emparés, que devient le graffiti

technique de communication qu’il s’agissait d’intégrer au mieux dans la stratégie de communication des entreprises. Dans un second temps les entreprises ont cherché à exploiter les synergies entre leur stratégie de sponsoring et les autres variables du marketing mix et d’assurer le meilleur retour sur investissement possible. Actuellement il s’agit de conjuguer cette stratégie d’intégration du sponsoring dans les différentes stratégies de l’entreprise et d’autre part d’exploiter au mieux les synergies. Nous

par deux lignes directrices pendant la rédaction de ce mémoire. La première, très personnelle, est que cet exercice fut pour moi une méthode de débriefing et de prise de distance vis-à-vis de moi-même et de mon parcours durant ces deux années de Master. La seconde, parce que je voulais une utilité plus large que celle sus-décrite, est que je tenais à ce que ce mémoire puisse inspirer les futurs étudiants qui feraient le choix de suivre la voie de l’apprentissage et qui voudraient pouvoir se renseigner