Lettre Motivation Responsable Magasin

CORRIGEArtrium Partie 1 : Analyse des performances du magasin pour améliorer le système de rémunération des chefs de rayon 1. Élaboration d'un tableau de bord. 1. Réalisez un tableau de bord à partir des documents remis par Monsieur Viel   | |Objectifs |Réalisations Chiffre |Ecart |Objectifs |Achats HT | | |Chiffre d’affaires |d’affaires TTC |sur chiffre d’affaires|d’achats

travaux : un article acheté le deuxième à 1 euro du 22 Novembre au 20 Décembre 2013 » HISTOIRE D’OR à Roncq SOMMAIRE Remerciements Je tiens à remercier Monsieur Sympson Le Directeur du magasin Histoire d’Or de Roncq pour m’avoir accueilli (e) . Je remercie également……………………….etc Une dizaine de lignes sur 1 page Nouvelle page 1ère partie : positionnement de l’entreprise I) présentation du point de vente *Enseigne :

d’Hudson a vu le jour. Au tout début, la compagnie était spécialisée dans le commerce de la fourrure, mais au fil de temps, cella s’est développée dans plusieurs branches du commerce de détail et maintenant elle est considérée le leader des grands magasins à rayons, offrant plusieurs services et produits sous un même toit. La Compagnie de la Baie d’Hudson comprendrait 4 bannières différentes : La Baie Zellers Déco Découverte Field’s En 2008, la Compagnie de la Baie d’Hudson a été mise en

d'écoles demandent aux candidats de leur fournir, en plus du CV et d'une copie des diplômes, une lettre de motivation en bonne et due forme. Si l'on trouve assez facilement des conseils pour le CV, la lettre de motivation pose souvent problème : que faut-il y écrire ? comment l'organiser ? comment être sûr de convaincre ? voici quelques conseils pour rédiger une lettre de motivation efficace. Décris ton besoin 表达你的需求 ...... Montre que tu connais bien cet établissement 如何了解到该处 Tu

transports en commun (ligne 16 Tisseo direction Stade Ernest Wallon) -Grands parking autour du stade facilite le stationnement II/ Organisation de l’unité commerciale  Organigramme (voir annexe 3)  Les différents métiers, les missions Responsable Magasin et Manager Son rôle est de superviser l’ensemble de l’équipe ; il s’occupe de la gestion administrative et des stocks. Il est le lien entre l’équipe et le directeur du point de vente Vendeurs boutique Ils accueillent les clients, les conseillent

et en retirer une innovation majeure, tout en restant en accord avec le concept et la chartre de l’entreprise. Nous faisons partie de la promotion de l’Ecole de Commerce et de la Distribution du CFA de Lillebonne, en vue d’obtenir le diplôme de Responsable Manager de la Distribution. Durant cette année, ce projet s’impose à nous. En vue d’obtenir ce diplôme, nous avons réunis nos compétences pour vous proposer cette étude. Notre devise : Nettoyons la nature ensemble. http://media.paperblog.fr/i/378/3786417/leclerc-mise-sur-lecologie-L-1

unités réparties sur toute la France et 500 implantées en Europe grâce à différents partenariats. Intermarché est un réseau associé : chaque chef d’entreprise est indépendant et adhérent mousquetaire. B) Présentation de l’unité commerciale Le magasin Intermarché SA Vilmurier est situé à Muille-Villette dans la Somme (20km de St-Quentin). Les adhérents de cette SA sont Monsieur et Madame Hurier. L’unité commerciale a été créée en 1982 avec une surface de vente de 900m². Aujourd’hui elle atteint

avec le commerce et la vente m'attirent. Cette société me permettait de me familiariser avec le commerce de prêt-à-porter féminin. Pour prendre contact avec celle-ci, je m'y suis rendue avec mon curriculum vitae et ma lettre de motivation, j'ai rencontré la responsable du magasin, elle a accepté ma demande de stage et a rempli la convention de stage préparé par le Lycée. La période de ce stage s'est déroulée : Sur une semaine de 5 jours et une durée de 3 semaines. Je suis cependant intéressé

augmentation – Pour accroitre les compétences du capital humain – Pour assurer l’équilibre de la pyramide des âges – Améliorer le rapport coût/compétence 2. Les étapes préalables au recrutement La demande : besoin en personnel exprimé par un responsable hiérarchique. L’analyse de la demande : étude des solutions possibles (stagiaire, intérimaire…) La définition du poste et du profil (l’analyse du poste décrit les tâches, le profil énumère les qualités attendues chez le candidat) 3. La recherche

PAUL-ELIE DUBOIS 25250 L'ISLE-SUR-LE-DOUBS {draw:frame} RAPPORT DE STAGE SOMMAIRE FICHE D'OBSERVATION DE STAGE EN ENTREPRISE PHOTOCOPIE DE LA LETTRE DE REMERCIEMENT INTRODUCTION Je tiens tout d'abord à remercier Madame G. , pour m'avoir permis de faire mon stage, du mercredi 03 au vendredi 05 février, dans son magasin. {draw:frame} {draw:frame} {draw:frame} {draw:frame} {draw:frame} {draw:frame} 1 A. TYPE D'ENTREPRISE : NOM : L'ISLE OPTIQUE