Licence de pilote privé

d’équipement des entreprises en solutions data mobile encore faible mais grandes perspectives (a doublé entre 2006 et 2007) Développement du Machine 2 Machine Menaces Marché de la téléphonie mobile très concurrentiel (peu de relais de croissance) 4ème licence 3G : nouvelle concurrence Marché de la voix à maturité Contraintes réglementaires (ARCEP…) Déclin téléphonie fixe Politique de réduction des coûts due à la conjoncture économique Choix du compte clé Les clients SFR Business Team Les professionnels

de toutes les entreprises. L’innovation et l’entrepreneuriat sont liés par le même souci de créativité, qu’il s’agisse d’élaborer de nouveaux produits, de nouveaux services, de nouveaux procédés ou de nouvelles organisations. Pour les entreprises privées confrontées à un environnement concurrentiel, l’innovation est souvent une condition de survie. Pour les organisations de service public, la pression budgétaire et les exigences croissantes des usagers imposent des innovations toujours plus nombreuses

UNIVERSITE SIDI MOHAMMED BEN ABDELLAH FACULTE DES SCIENCES ET TECHNIQUES FES DEPARTEMENT DE GENIE ELECTRIQUE Diplôme de Licence Electronique Télécommunication et Informatique (ETI) RAPPORT DE FIN D’ETUDES Intitulé : Etude de l’interface radio de la couche physique de l’UMTS Réalisé Par : El Bakkouri Sarrah Encadré par : MR : Mohamed KORCHI (société) Pr : Ali AHAITOUF (FST) Pr : Farid ABDI (FST) Soutenu le 17 Juin 2010 devant le jury Pr A. AHAITOUF (FST FES) Pr F. ABDI (FST

Villiers-St-Frédéric 5 1 6 2 10 17 19 20 2 Alfortville St-Rémy-lès-Chevreuse Ville-d'Avray Ivry-sur-Seine Paris 2 14 15 2 5 1 6 46 Brétigny-sur-Orge 17 11 17 26 27 32 35 38 39 41 Ria 22 10 Bastia Corte 3 1 DU CAP AU BAC PRO DUT ET BTS LICENCES BAC+5 SPÉCIALISÉS P. 56 P. 61 P. 62 P. 66 BAC+5 GÉNÉRALISTES FORMATIONS CONTINUES LONGUE DURÉE FORMATIONS CONTINUES COURTE DURÉE P. 70 P. 72 P. 76 SYSTÈMES SOLAIRES le journal des énergies renouvelables N° 190 – 2009 56 formations

l’autonomie : les conditions de vie étudiante ; les carrières des personnels de l’université ; les conditions d’exercice des missions d’enseignement et de recherche . le statut des jeunes chercheurs et des enseignants-chercheurs ; la réussite en licence. 20 Une stratégie compatible avec ce modèle de subsidiarité ascendante Sous-jacente à cette orientation fédérative de l’Université de Bordeaux, le principe de subsidiarité consiste à déléguer à l’Université de Bordeaux l’ensemble des compétences

être contenues dans ce guide ou des dommages fortuits, particuliers ou indirects pouvant résulter de la fourniture de ce guide ou de son emploi pour utiliser le matériel ou être liés au fonctionnement du matériel ainsi utilisé. x-1 ACCORD DE LICENCE LOGICIEL Ce package contient les éléments suivants fournis par KONICA MINOLTA BUSINESS TECHNOLOGIES, INC. (KMBT) : le logiciel faisant partie intégrante du système d’impression, les données numériques de contour lisibles par la machine, codées au

III. La hiérarchie dans l’agence 8 1. Description des postes 8 A. Le chef d’agence 8 B. Le directeur adjoint 9 C. Le gestionnaire de clientèle professionnel 9 D. Le Gestionnaire de clientèle privée 10 E. Le Conseiller de clientèle 10 2. Le système de délégation 10 IV. Mission 11 1. Description générale de l’organisation du stage 11 2. Description de ma mission « Accueil et Guichet » 12 A. Les différents

extérieurs. 1- les directions • la direction de la facilitation du système d’information : chargée des missions suivantes : - orienter l’utilisation des régimes économiques en douane, - assurer la simplification des procédures et piloter le chantier de réduction des délais de dédouanement, - prendre en charge l’accueil des investisseurs, - mettre en œuvre le schéma directeur informatique de l’ADII, considéré comme axe de simplification de dédouanement. ELLE REGROUPE :

services extérieurs. 1- les directions • la direction de la facilitation du système d’information : - chargée des missions suivantes : orienter l’utilisation des régimes économiques en douane, assurer la simplification des procédures et piloter le chantier de réduction des délais de dédouanement, prendre en charge l’accueil des investisseurs, mettre en œuvre le schéma directeur informatique de l’ADII, considéré comme axe de simplification de dédouanement. ELLE REGROUPE : la division

particulier doivent contribuer à guérir. C’est dire aussi qu’au moment où les pays développés orientent de plus en plus leurs systèmes d’information vers l’aide à la décision et au diagnostic, il n’existe aucun système d’information informatisé pour piloter la santé en Afrique, c'est-à-dire mieux concentrer les efforts et les ressources vers les problèmes de santé pertinents grâce à des indicateurs fiables. Contribuer à 6 l’élaboration d’un modèle et à l’implémentation d’un système d’information