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Master Marketing 2005-2006 Cours d’intelligence économique Intervenant : Christian Harbulot La fin des quotas textiles Stratégie de la France et de la Chine Auteurs du dossier Claudine Cecille Anne-Laure Courvoisier Adrien Darragon Sreedhar Malayappa Delphine Marches Laurence Philippon Marine Thomas; Patrice Van Mullen 1 Sommaire Introduction I- Contexte II- Situation à date III- Stratégie des acteurs 1- La filière Textile-Habillement 1- Situation et enjeux pour La France 1- La France

commerce d’amitié). Bizarrement, en un siècle le caractère affectif de ces deux termes est tombé en désuétude au profit d’une définition qui se veut raisonnable : courtiser est devenu une affaire de logistique, et déclarer sa flamme une affaire de marketing. Le monde économique est environné de bouleversements et les chocs, les crises se succèdent à un rythme jusqu’alors inconnu. Tous les rôles, toutes les fonctions sont déstabilisées, de la famille à l’environnement professionnel. La négociation n’y

s’adapte 52 multimédia TECHNOLOGIE Ces mémoires qui risquent de flancher BLOG DES BLOGS JEU CONCOURS Un tour du monde de la blogosphère 53 écologie MER D ’ ARAL Et tout au fond pousse une forêt ; 54 sciences ARCHÉOLOGIE Une pierre de Rosette à la sauce lusitanienne *g INSOLITES Découvrez nos inédits 3 rubriques 55 insolites Etats-Unis : the end Gagnez des places de cinéma pour les films Gran Torino et 14 Kilomètres L CARTOONS Les galeries de dessins du monde entier k

principales hypothèses retenues sont : 47 1 CHAPITRE Information comptable et management financier – croissance organique du chiffre d’affaires de 4 % par an sur la période 2007-2011. Cette croissance de 4 % se révèle être une hypothèse en ligne avec la croissance du marché français des logiciels de Supply Chain Management ou SCM (estimé à 4 % sur la période 2005-2010 ; sources : Gartner, Syntec) qui s’explique notamment par l’évolution réglementaire du secteur de l’agroalimentaire (impératif

désigner toute ressource matérielle d’information. Les musés, services documentaires et bibliothèques sont concernés par des objets potentiellement informatifs. C’est tout objet qui porte trace de l’activité humaine. Par exemple on retrouve la pierre de rosette. Ce document n’a livré l’information qu’elle contenait que quand Champollion a déchiffré les hiéroglyphes. En 1944, d’un point de vue technologique et scientifique l’objet de musée lui-même est d’une plus grande valeur qu’une description écrite

supérieur quand le besoin de niveau inférieur est comblé. Le rôle de toute entreprise, et plus particulièrement du communicant, est de vendre un produit ou un service en faisant naître un désir. Cet outil est principalement utilisé dans les domaines du marketing, pour positionner un produit et déterminer des cibles dans la grande distribution. Les entreprises alimentaires poussent chaque fois un peu plus à la consommation à travers de multiples canaux de communication. L’ensemble des moyens médias et hors

L’ANALYSE DES ECARTS 2.2.3.1. Ecarts sur CA Net 2.2.3.2. Ecarts sur Marge Brute 2.2.4. LA RENTABILITE DE LA FORCE DE VENTE 2.2.4.1. Activité du vendeur 2.2.4.2. Productivité financière du vendeur 2.2.5. LA RENTABILITE DES OPERATIONS COMMERCIALES & MARKETING 2.2.5.1. Les critères externes 2.2.5.2. Les critères internes 2.2.6. LE RISQUE SUR STOCK DE MARCHANDISES 2.2.7. LE RISQUE CLIENTS 2.2.7.1. Les instruments de surveillance 2.2.7.2. Le délai moyen d’encaissement des créances 2.2.7.3. L’évaluation du

utoritaire
que
les
 standards
de
management
moderne.
Dans
tous
les
cas,
la
gestion
chinoise
n’a
guère
permis
 aux
acteurs
occidentaux
de
trouver
leurs
marques,
leur
influence
restant
cantonnée
à
tel
ou
 tel
segment
de
la
«
technostructure
»
(le
marketing,
les
finances,
 la
logistique…).
Des
petits
 groupes
 d’experts
 se
 sont
 greffés
 sur
 la
 structure
 dominante,
 sans
 que
 celle-ci
 en
 ait
 été
 profondément
 affectée
 (même
 si
 des
 Chinois
 ont
 été
 amenés
 à
 côtoyer
 les
 expatriés


du tapioca Figure 19 : Inexistence d’appui de la part de la Fédération des Artisans du Bénin Figure 20 d’appui de la FENAB aux transformatrices de manioc Figure 22 Contrôle de qualité des produits dérivés du manioc Figure 23 Inexistence d’appui marketing aux revendeurs de manioc Figure 24 Inexistence de crédit en faveur des exploitants agricoles Figure 24: Inexistence de crédit en faveur des revendeuses de manioc 21 22 24 25 26 27 28 29 35 35 36 39 40 41 43 44 46 47 49 50 51 54 55 55 7 TABLE