Limites De La Rse En Controle De Gestion

LES AVANTAGES DES ÉCOLABELS ET RSE Introduction : « Deux jeunes globe-trotters ont imaginé une basket 100 % «durable» et respectueuse de l'environnement. Pionnière dans ce domaine, leur marque Veja est désormais un phénomène de mode ». Veja, entreprise de chaussures brésilienne montre son ambition à vouloir respecter l’environnement. Depuis deux décennies, le terme de durabilité est de plus en plus présent dans l’esprit des entreprises. Leur volonté à utiliser des matières premières naturelles

Gestion bancaire : gestion des risques ? Qu’est ce que le risque ? Une incertitude ? Généralement, on définit le risque comme un aléa susceptible de compromettre la réalisation des objectifs d’une organisation. De la perte liée à un incident, on passe à à la faillite. Le cas ENRON est illustrant avec la bankroute du Cabinet Arthur Andersen. Les coûts de faillite constituent un pourcentage croissant du PIB. D’autres pertes sont attribuées à des contrats dérivés. Contrats dérivés étant des contrats

………………………………………………………………………………………..p20 4) Difficultés rencontrées ……………………………………………………………………………………………p23 II – Community Manager ……………………………………………………………………………………………………..p26 1) Création des comptes Twitter et Pinterest ……………………………………………………………..p26 2) Gestion et Animation des Réseaux Sociaux …………………………………………………………….p27 III – Relation Presse, relations Publiques ……………………………………………………………………………..p31 Partie 3 : Stratégie digitale et start-up …………………………………………………………………..……………p33 I – Impact sur le marché

les artisans, les former, les recruter… CHAPITRE 1 : LE MANAGEMENT : DEFINITION ET FONCTIONS Le management est un pur produit du XXème siècle (1909/1910) dont le père n’est autre que Taylor : le « scientific management ». La gestion se distingue de l’économie car elle porte un regard interne sur l’entreprise. Le mot management partage probablement la même racine que ménagement. En effet, il provient de « manus », la main et « manégiare », manœuvré. Mot français du XVIème

  • Gestion  des  risques………………………………………………………………………...6   L’activité  du  Groupe  Carrefour…………………………………………………………………6   • Les  différents  formats  et  canaux……………………………………………………..7   o Multiformat……………………………………………….……………………….…7   o Multilocal………………………………………………………………..………….…8   o Multicanal……………………………………………………………..……………...8   • Propriété  intellectuelle…………………………………………………………………...9   • Organisation  du  Groupe  Carrefour…………………………………………………..9   • RSE……………………………………………………………………………………………

également sur l’outil collectif que peut constituer le code éthique. Ce type d’approche permet de porter attention aux thèmes : • de lutte contre la corruption ; • de libre concurrence ; • des droits de l’homme ; • de la gestion des revenus et de la transparence. Première Partie Aperçu historique Historiquement, l’établissement de codes éthiques au sein de sociétés est né aux Etats-Unis. C’est en effet dès 1913 que Penney Company développe ses propres principes

Outil de contrôle et de développement de la GRH 1) Première partie comprend tout ce que est indicateurs sociaux et nationaux. 2) Deuxième partie comprend le table de bord (sociaux) 3) Troisième partie comprend évaluation du personnel PREMIERE PARTIE : Les indicateurs sociaux et nationaux Comment on touche à ces indicateurs et ratios Il faut être : 1) être capable de rediriger le rapport sur le table de bord de GRH 2) être capable mettre la politique de l’évaluation

consolidés 2 5.1. Conseil d’administration 188 1.2. Faits marquants 2 5.2. Direction générale 211 1.3. Activités et stratégie 3 5.3. Contrôle des comptes 217 1.4. Patrimoine immobilier 12 5.4. Rapport du Président 219 5.5. R  apport des Commissaires aux comptes  235 1.5. Organigramme simplifié (au 31 décembre 2013)14 2. Rapport de gestion������������������������� 15 2.1. Rapport d’activité 17 2.2. Activité de la société mère 23 2.3. Filiales et participations 25 2.4

ont compris marketing RH. b. Vends Ressources Humaines à tout prix (ou presque) Le marketing RH est l’aspect de marketing appliqué aux ressources humaines. Etendu depuis les années 1980 dans les entreprises son rôle le premier est d’optimiser la gestion des compétences. Se servant des mêmes leviers que son grand frère le marketing (produit) au sens large pendant plus de 20 ans le marketing RH a encouragé les organisations à travailler sur l’image essentiellement externe de l’entreprise. Les avantages

 RELATIONS  ENTRE  ONG  ET   ENTREPRISES   I  -­  LES  NOTIONS  SPECIFIQUES  A  L’ENTREPRISE   A  -­  LA  RESPONSABILITE  SOCIALE  DES  ENTREPRISES   1  -­‐  L’HISTOIRE  DE  LA  RSE   Naissance   L’émergence   2  –  LES  DIFFICULTES  LIES  A  CETTE  NOTION   Le  flou  qui  règne  autour  de  cette  notion   Peut-­‐elle  faire  face  aux  réalités  du  marché