Lingerie Chaine De Valeur

L’hôtel possède 130 chambres standards et 4 mini suites ,4 suites junior Les chambres bien climatisé et possèdent une ligne téléphonique directe, un accès internet un mini bar et un coffre fort une télévision avec écran plasma par satellite avec 19 chaine dont 5 francophone salle de bain bien équipé d’un baignoire et un sèche -cheveux. Restaurant / bar : Restaurant marocain Restaurant international 1 Piscine SPA Snack-bar Bar Boutique 6 L’organigramme : M.addallah ait sadik Secrétaire

ont une part importante puisqu‟ils correspondent à 60% du commerce mondial des textiles et des vêtements. La disparition des quotas La disparition des quotas et les écarts de coûts de production dans le monde ont incité les délocalisations des chaînes de production dans les pays à bas coûts. Dans l‟industrie textile, la main-d‟œuvre représente en moyenne 25% à 40% du coût total de production2. Cela donne un avantage comparatif incontestable aux pays à bas salaires même s‟ils ont une productivité

et exploiter le produit hôtelier 30 ADH-05 Maîtriser les procédures de réservation/accueil 95 ADH-06 Maîtriser les procédures d’accueil réception 95 ADH-07 Maîtriser les procédures de caisse 95 ADH-08 Maîtriser les procédures d’étages/lingerie 95 ADH-09 Appliquer les techniques de vente 60 ADH-10 ADH-11 Appliquer les techniques d’optimisation d’activité et de rentabilité Appliquer les procédures de management des équipes de travail 40 110 ADH-12 Faire appliquer les règles de maintenance

___________________________ PARTIE 1 LE CADRE DE L’EPREUVE… Cette épreuve vise à évaluer votre aptitude à participer à la mise en œuvre d’une action de promotion/animation et à mobiliser les compétences nécessaires à la mise en valeur d’un produit, d’une ligne de produits ou d’un secteur d’activité. L’animation peut ne concerner qu’un seul produit si ce dernier possède des caractéristiques suffisamment intéressantes pour mener à bien l’animation ou la promotion. Elle peut concerner

donc de transfert de l'écologie à «l'éconologie»: les Français se sont emparés de la question environnementale pour sauver la planète... et leur portefeuille. Le développement durable n'est plus seulement considéré comme un argument marketing ou une valeur éthique: on assiste ainsi aux débuts d'une cohabitation intelligente entre environnement et développement économique. La responsabilité sociale, un avantage concurrentiel « Pour être performante, crédible et séduisante, la RSE doit être pratiquée

accueillent un afflux de population, tant et si bien que le recensement de 1999 montre que le milieu rural a retrouvé le même nombre d’habitants qu’en 1962 (13.2 millions). « L’image de la campagne s’est considérablement améliorée, elle est porteuse de valeurs positives liées à un environnement, à un cadre de vie, à des lieux de ressourcement et de loisirs. »1 11 APCE, Fiche Entreprendre à la campagne, juin 2002 C’est au travers de cette nouvelle image et dans un secteur en pleine mutation que ce

facturation, services offerts au client (catalogue, SAV) a. Chaine de distribution * Déf logistique : Enchainement des opérations qui permettent à un produit d’être mis à la disposition d’un client final quel que soit les acteurs qui maitrisent chacune des opérations prises indépendamment les unes des autres * Déf mktg et commerce : entreprise de distrib de PGC qui dispose de points de vente au détail * Chaines de distrib intégrées (Carrefour) ont une maitrise des points de vente

de l’Asie du Sud-Est. La France a tendance a exporter dans une gamme intermédiaire de coût et de qualité. Ainsi elle a du mal à se situer entre les pays qui exportent des produits à bas prix et ceux qui au contraire sont spécialisés dans la haute valeur ajoutée. En ce qui concerne la taille des entreprises, afin d’exporter, les entreprises se doivent d’avoir une certaine taille critique et la fiscalité par exemple est un frein à cet élan (seuil de 50 salariés avant de lourdes obligations fiscales

1.1 Analyse du marché du point de vue de l’offre 3 2.1.2 Analyse du marché du point de vue de la demande 17 2.1.3 Le macro environnement 21 2.2 Analyse diagnostic interne 24 2.2.1 Le cadre du diagnostic 24 2.2.2 Culture de l’organisation et valeurs de ceux qui la dirigent 25 2.2.3 Analyse fonctionnelle 26 2.2.4 Le diagnostic commercial 27 3. Présentation de l’étude 29 3.1 Présentation 29 3.2 Interprétation des résultats 34 3.2.1 Les caractéristiques de la clientèle de Basler Collection

premier lieu, les seniors ne constituent pas une cible homogène : quels points communs entre un « boomer » dynamique de 60 ans et un retraité de 85 ans ? Leur mode de vie et leurs besoins divergent. C'est la principale difficulté que doit résoudre la chaîne espagnole de magasins franchisés pour seniors lancée il y a une dizaine d'années (La Tienda del Abuelo) : faire cohabiter des accessoires para-médicaux avec des articles de loisirs. Une chose est sûre : pour ce qui est du pouvoir d'achat, les 50-60