Lion Nestlé

| |- Les distributeurs de ces produits sont les grandes surfaces. | |- Les principaux intervenants sont Kellogg’s, Nestlé et les MDD. | | | |*Quoi ? : Quels sont

les produits frais cassent la baraque. Avec ses fraises à la chantilly, mousses au chocolat et autres babas au rhum sortis début 2008, Bonne Maman occupe déjà la deuxième place sur le segment des «desserts pour adultes», juste derrière La Laitière (Nestlé). Au total, les Français ont dépensé l’an dernier près de 200 millions d’euros en produits de la gamme. Impossible d’en savoir plus : le chiffre d’affaires et la rentabilité de l’entreprise sont de véritables secrets de famille

service) est protégé par 70 brevets et a permis à Nespresso de créer un modèle économique fermé à toute concurrence. Ainsi une cafetière Nespresso n'est utilisable qu'avec les capsules de la société, les clients ne peuvent donc se fournir que chez Nestlé, par l'intermédiaire du site de la marque ou dans l'une des boutiques Nespresso. Ce système fermé est une exception sur le marché des machines et de la distribution du café et rappelle le modèle commercial des fabricants d'imprimantes. La cafetière

informationnelle 1° Les plus gros annonceurs ARPP en France : Classement 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 *Source 2009 Annonceurs Renault Orange SFR Peugeot Carrefour Unilever Bouygues Télécom Citröen Procter & Gamble E.Lecler Intermarché FGJ Nestlé Ferrero L'Oréal Paris Chiffres en M€ 426,8 383,6 291,5 279,7 266,1 262,2 235,7 226,5 218,7 211,7 191 166,9 163 161,9 158,9 Évolution 2009/2008 (%) 1,60% 22,60% -17,70% 25,20% -9,40% 29,80% -7,60% 18,30% 6,10% -8,60% 35,20% 23,30% 20,70% 0

En Volume , cela représente seulement 5% , mais la valeur représente plus de 10%. 1.3 L’évolution du marché [pic] 1.4 La structure du marché Structure : c’est un marché saturé (taux de pénétration élevé), concentré sur peu de groupe (Nestlé, Danone, Unilever, master-Food (Mars)). 2. Les acteurs du marché 2.1 Les consommateurs Le marché des glaces de luxe répond à une clientèle aisée pour la bonne raison que tout le monde ne peut pas se permettre d’acheter une de ces glaces

NESTLE MAROC NESTLE MAROC (El Jadida) a connue son inauguration officiel en 1992, mais l’entreprise été présente bien avant cela, via une société d’importation et de commercialisation des produits laitiers venant notamment de France, de Suisse et de hollande, qui s’était implanté à Casablanca dés la fin des années 20. NESTLE MAROC EN CHIFFRE Nestlé-Maroc présente actuellement une des importantes unités dans la région avec un capital de 313 866 000 Milliard de dirhams et un investissement de 544

Nestlé, première entreprise industrielle suisse, numéro un mondial du secteur agroalimentaire. S’il fabrique et commercialise une très vaste gamme de produits, le groupe Nestlé est surtout connu du grand public au travers des marques qu’il contrôle. Le chocolat Crunch, les tablettes Kit Kat, Nesquick dans le domaine des boissons chocolatées, le café soluble Nescafé, l’eau gazeuse Perrier (rachetée à son concurrent français BSN), ou encore ses produits d’alimentation pour bébés (Carnation) ou pour

100g reconstitués) Marques |pack |Kcal |P(g) |L(g) |G(g) |Na(mg) |K(mg) |Ca(mg) |P(mg) |Fe(mg) |fibres |caractéristiques | | | | | | | | | | | | | |Kcal /g P |lactose |AGS |AGMI |AGPI |MCT |ω6/ω3 |Osm mosm/l |divers | |Resource énergy fruit(Nestlé) |125 |160 |5 |5 |24 |75 |160 |70 |90 |1,4 |1,4 (6 (prune) |32 |0,05 |0,4 |3,2 |1,5 | | | |Pomme, pomme/prune, pomme/pêche, pomme/fraise | |Flocons céréales (Révogan) |500g |104 |3,5 |3,3 |15 | | | | | | |30 | | | | | | | |130g + 1L lait entier

Stratégie de communication de nespresso . Avec son positionnement volontairement élitiste et haut de gamme, cette filiale de Nestlé, s’est toujours démarquée de la concurrence choisissant délibérément d’ignorer les grands réseaux de distribution pour une diffusion plus confidentielle dans ses boutiques dédiées et sur le Web. Nespresso ne s’est jamais positionné comme un simple distributeur de café. La marque a construit sa notoriété et a développé sa clientèle autour de la notion de « club »

de nutella et plus d’un million de Kinder Bueno par jour ! -Oui c’est vrai qu’on a constater que la marque c’est très vite installée au premier rang de nos ventes dans le domaine des confiseries chocolatées, au détriments de concurrents tels que Nestlé Lindt ou Milka pour ne citer qu’eux. Comment pouvez vous expliquer un tel succès ? -He bien je pense tout d’abord que le succès de la marque s’explique par la grande variété de ses produit. En effet, quelque soit les gouts ou l’âge du consommateur