Liste des caisses régionales de Crédit agricole

Conseil (GIAC) 4.1.2) Lignes de financement a) Lignes nationales 1) Prêt participatif de Bank Al Amal b) Lignes étrangères 1) Ligne de crédit française 2) Ligne de crédit portugaise 3) Ligne de crédit italienne 4) Ligne de crédit allemande 5) Ligne de crédit espagnole 4.2) Système de garanties et d’assurances 4.2.1) Caisse Centrale de Garantie 1) Garantie des Crédits d’Investissement 2) Cautionnement des Marchés à l’Exportation 3) Fonds de Garantie de la Restructuration Financière 4) Fonds National

chargée des Affaires Economiques et des Projets Stratégiques  Président de la Commission : M. Ahmed Rahhou Rapporteur de la Commission   :   M. Mohamed Bachir Rachdi Conseil Economique et Social Sommaire Liste des abréviations Liste des pays du Benchmark Liste des entités auditionnées dans le cadre de l’étude Synthèse 12 13 13 15 Introduction 43 I. Aperçu historique sur le système fiscal marocain 1. Le régime fiscal avant

l’un des secteurs importants, dans l’économie mondiale et de même dans l’économie marocaine c’est ainsi que les établissements financiers associent l’émission et la gestion de la monnaie et l’octroi de crédit. La particularité des banques est donc de pouvoir créer la monnaie pour financer des crédits. Toutefois le secteur bancaire au Maroc connaît l’une des concurrences les plus ardues qui sont spécialisées dans le financement de différents branches d’activité ce qui a poussé les établissements financiers

printemps arabe/tourisme : le Maroc a perçu l’hirondelle..…..72 Chapitre 3 : l’économie marocaine ………………………………........74 Section1 : le Maroc une économie résistante mais fragile ........................…..74 Conclusion …………………………………………………………………….95 5 Liste des abréviations FMI : Fond Monétaire International CDT : Confédération Démocratique du Travail AFD : Agence Française de Développement PME : Petite et Moyenne Entreprise CGEM : Confédération Général des Entreprises du Maroc OCP : Office Chérifien

Béninoise de l’Environnement Association des Parents d'Elèves Agence Régionale de Développement du Tourisme Chef Circonscription Scolaire Chef d'Arrondissement Centre d’Action Régional pour le Développement Rural Chef Brigade Chambre de Commerce et d'Industrie du Bénin Centre Communal de Promotion Agricole Centre Régional de Promotion Agricole Classes Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel Centre National de Sécurité Routière Caisse Populaire de Réduction de Pauvreté Centre de Promotion Sociale Centre

d’investissement»…………......……… Formation professionnelle : OFPPT – contrats spéciaux de formation ……………………………………………………………..............…….. 37 40 42 Commission d’investissement ………………..……………………….......……………. 44 Commission d’ivestissement au niveau régional ................................ Commission interministérielle d’investissement ……....……..……….. 44 45 Régime des investissements extérieurs ………………………...………………........... 46 Régime du commerce extérieur …………………………………………...……………. 48 Procédures liées

stage et pour ses efforts, & pour ses sympathies si grandes qu’ils n’ont pas hésité à me partager ses expériences & ses savoir-faire.  En termes de ce travail je tiens à remercier Monsieur Abdelaziz FELHI Responsable régional des ressources humaines à la BMCI d’avoir accepté ma demande de stage ,ainsi que le directeur de l’agence BMCI Sidi Kacem Monsieur Youness EL BOUDA, et le conseiller client des particuliers M. Yasser BENSAOUD ainsi que le chargé d’accueil M. Ayoub

graphique et édition : Crédit Agricole S.A. - LMG Production Graphique - RCS Paris B 784 608 416 - Crédit phtos : Thinkstock - Réf 4.1467.0 du Dirigeant d’association Édition 2013-2014 G U I D E Créer, animer, développer votre association Créer, animer, développer votre association GUIDE du Dirigeant d’association Édition 2013-2014 Modèle déposé à la SGDL Crédit Agricole S.A. 12 Place des États-Unis 92127 MONTROUGE CEDEX Le présent guide, conçu et réalisé par Crédit Agricole S.A., vise à promouvoir

trouver en complément (prime, subvention, emprunt à moyen ou long terme). Ce financement, en principe de nature bancaire, devra être en cohérence avec la pratique des banques qui appliquent certains principes pour la distribution des crédits d'investissements (crédit à moyen ou long terme). 4.2 Compte de résultat prévisionnel Lorsqu’on établit un compte de résultat prévisionnel, on commence par calculer le chiffre d’affaires mensuel (déterminé par le plan commercial). Ensuite, on établit des projections

méthodes ……………………………………. | 20 | 3) L’introduction des systèmes d’information……………………………………………........ | 22 | Deuxième partie : Partie pratique | | | | Section1 : exemple banque marocaine (Banque Populaire Régionale de Marrakech) | | | | I - Le contrôle de gestion au sein du Crédit Populaire du Maroc | | | | 1) Le pilotage du « Plan à Moyen Terme » et contrôle de gestion du Groupe Banque Populaire………… | 24 | 2) L’analyse financière……………………………………………………………………….. | 25 |