Liste des caisses régionales de Crédit agricole

fonction, à un type d'usage et à un ou plusieurs segments de clientèle : - Les services liés à la gestion des dépôts et aux opérations de crédit - Les produits d'ingénierie financière : du conseil en gestion de patrimoine au montage financier. - Les services de gestion des risques : risque de change, de pays, de taux d'intérêt, de crédit. - Les prestations de services à valeur ajoutée comme la mise en relation de clients dans le cadre d'échange d'information, de fonds

Comptabilité matières et Services attachés 1. Service réception 5 Rapport de stage fin de formation La logistique de transport 2. Service versement 3. Service des écarts 4. Service colisage 5. Service B.D.Q 6. Service trésorerie 7. Service caisse 8. Service magasin 9. Service contrôle et cordination *Reseau de distrubition - Distrubition des benifices *Le personnel - les sratutaires -l es permanentes - les executants - CONCLUSION - ANNEXES 6 Rapport de stage fin de formation La logistique

Les Flux internes, ils matérialisent une relation à l’intérieur de l’entreprise entre deux sous ensembles, sans faire intervenir l’extérieur (exemple détérioration de marchandises, usure de biens, transfère de fonds entre le compte banque et la caisse, etc.) Les Flux externes, ils matérialisent une relation établie entre l’Entreprise et l’un de ses partenaires (exemple : réception de fonds d’un propriétaire ou bailleurs). 2. Distinction selon la nature et le sens du mouvement  La nature du

finances publiques locales CHAPITRE III – LES SECTEURS D’ACTIVITE Section 1 – Aperçu général 5 Section 2 – L’agriculture, l’élevage et la pêche 1. 2. 3. 4. 5. Quelques données structurelles La banane Au-delà de la banane, la diversification agricole La pêche et l’aquaculture Perspectives 83 83 85 88 91 92 93 93 94 95 97 97 97 101 105 105 106 108 110 111 111 112 113 116 116 116 124 124 124 127 129 132 132 133 Section 3 – L’industrie et l’artisanat 1. L’industrie dans l’économie martiniquaise

[Institut Supérieur des Métiers] 109 110 113 Chapitre 4 LA COTATION / NOTATION 1/ La cotation Banque de France des entreprises 2/ La notation de l’entreprise par les établissements bancaires 3/ La notation de l’entreprise par les assureurs crédit 4/ L’Observatoire cotation-notation des entreprises créé par le Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts-Comptables 115 116 119 122 124 ANNEXES 1/ GLOSSAIRE 2/ CARNET D’ADRESSES 126 127 141 REMERCIEMENTS 201 GUIDE DES MISSIONS

 Epigraphes « Chaque rencontre et chaque action que l’homme effectue représentent un risque, mais le mieux est de savoir comment le surmonter ». (Citation de Francesco Alberoni ; Œuvre : L'amitié – 1984.) « Le crédit est la seule aumône qu'on puisse faire à un grand État ». (Citation de Rivarol ; Œuvre : L'esprit de Rivarol – 1808) « La confiance n’exclut pas le contrôle  car le trop de confiance attire le danger. » (Citation de Lénine)

jeunes, cartes de retrait,) De 18 à 25 ans avec une découverte de la relation bancaire sans les parents avec des produits d’épargne, des services de suivi de compte De 25 à 34 ans avec le financement des études ou lié à une installation quelconque (crédit auto, ordinateur, permis de conduire,…) De 34 à 44 ans avec une acquisition immobilière, une évolution de l’épargne, le financement de véhicules, l’épargne pour les enfants, De 44 à 54 ans avec la constitution d’un patrimoine financier, la préparation

..................................................................................81 Crédit Agricole SA et 38 caisses régionales parrains de BforBank, diversification Canal ...................................................81 Les assureurs français peinent à rentabiliser leur offre bancaire............................................................................................82 Boursorama s'ouvre au crédit à la consommation ..................................................................

Un contexte favorable ..........................................................................................57 ii ii. iii. iv. v. Une responsabilité claire qui pose la question de l’articulation avec les niveaux opérationnels régionaux et centraux....................................................58 Des moyens connus dans le détail .......................................................................58 Des objectifs fixés et des réalisations suivies.......................

BPCE (Banque Populaire et Caisse d'Epargne)BPCE Dynamique du groupe et de ses activités Environnement concurrentiel et perspectives stratégiques Principaux contributeurs Julien Girard Aurélien Vernet Directeur de la publication Laurent Faibis Date de publication Décembre 2021 Code étude 21ENT55 Site www.xerfi.com e-mail etudes@xerfi.fr Adresse 13-15 rue de Calais 75009 Paris Téléphone 01 53 21 81 51 BPCE | Décembre 2021 2 Reproduction interdite – la photocopie non autorisée