Liste des caisses régionales de Crédit agricole

commercial (particuliers et professionnels) de la caisse régionale du crédit agricole de Meknès (CRCA Meknès). Je souhaite faire part de ma reconnaissance à Messieurs RACHID Emad eddine et Mme EL KHEFIF Samira, pour leur soutien, leur aide et leurs encouragements afin que mon stage se déroule dans les meilleures conditions. Je tiens également à remercier tout le personnel du service commercial de la Caisse Régionale du Crédit Agricole de Meknès, pour leur aide et leur soutien valorisant

au début des années 2000. Loin de se réduire aux traditionnelles activités de collecte de dépôts et d’octroi de crédit, les banques s’appuient de plus en plus sur les marchés de capitaux à travers plusieurs opérations du marché et opérations connexes. 5 M. Benali Autres formes de banques  La banque électronique L’utilisation de l’Internet par un établissement de crédit offre à ses clients une gamme large de services et d’opérations bancaires qui vont de la simple consultation des

L’analyse des dossiers de crédit professionnels Master 2 Banque et Finance Année universitaire 2OO6/2007 1/4 INTRODUCTION Dans le cadre de ma formation en deuxième année de Master Banque et Finance, j’ai effectué un stage au sein du Crédit Agricole (cf. annexe 1) sous la responsabilité de M. Jean-Marc SOVIGNET, le Directeur de la clientèle professionnelle de l’agence Saint-Etienne Nord, et de Mlle Emilie VAGANAY, conseillère professionnelle au sein de la même agence. La mission

Introduction Au CAM Partie 1 : Le Crédit Agricole du Maroc et son secteur d'activité : A- Le secteur bancaire marocain : B- Présentation du Crédit agricole du Maroc : C-Historique : D-Missions du crédit agricole du Maroc :  Présentation Du CAM Partie 2 : Les activités d’exploitation du crédit agricole du Maroc Les opérations effectuées au Crédit Agricole 1-les dépôts 2- Les opérations de caisse 3- Les opérations

MOE 28 2. Demande d’intervention 32 3. Consultation des demandes d’intervention 34 4. Ajout de la demande d’évolution 35 5. Modification / Mise à jour de la demande d’évolution 36 6. Liste des demandes à planifier 37 7. Liste des demandes à allouer 37 8. Liste des demandes à qualifier 38 9. Revue de catalogue 38 10. Plan de charges 40 11. Statistiques 44 12. Ajout / Suppression d’intervenant 46 V Bilan 48 a) Objectifs atteints 48 1.

Sommaire 1 » Présentation de Crédit Agricole S.A. 2 3 6 8 6 » Message du Président et du Directeur général Chiffres clés 2008 Données boursières 2008 Management du Développement durable 104 105 Développement durable, une organisation au service de l’action 2 » Crédit Agricole S.A. en 2008 12 13 14 15 17 7 » Responsabilité économique 107 108 112 113 115 Historique L’organisation du groupe Crédit Agricole et de Crédit Agricole S.A. Les faits marquants de l’année

RAPPORT DE STAGECrédit Agricole du Maroc2018/2019RAPPORT DE STAGERéalisé par : IKRAM KHAYDOUCHE Remerciements Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon stage et qui m'ont aidée lors de la rédaction de ce rapport. Tout d'abord, j'adresse mes remerciements à M. BOUZIDA NOURDDINE , le Directeur Régional de la région FKIH BEN SALAH/KHOURIBGA, pour son accueil

à partir de 1970, dans son rôle, ses missions et son fonctionnement, pour être en adéquation avec les exigences d'une économie planifiée. La période 1966-1967 sera marquée par la création de trois banques : la Banque Nationale d'Algérie (BNA), le Crédit Populaire d'Algérie (CPA) et la Banque Extérieure d'Algérie (BEA). Ces banques vont remplacer les banques privées étrangères. Dans le cadre de cette section, les différentes étapes historiques du système bancaire algérien seront en revue dans les

d’emprunts , l’épargne locale, la caisse de solidarité, la rémunération de chaque famille au prorata de sa production. L’argent récolté sera remis chaque semaine en Banque. A partir de la première récolte. Soit 4 mois après le démarrage de projet locaux les crédits commenceront à être remboursés. LA PARTICIPATION AU DEVELOPPEMENT La Banque ou Caisse de crédit national réfèrent du projet au niveau de l’Etat sera en contact avec des Centres Régionaux qui gèrent ces Maisons de l’Economie

Durée : 5 heures Ce sujet comporte 14 pages [pic] CREDIT MUTUEL DU MACONNAIS Le Crédit Mutuel est composé de 18 fédérations régionales qui gèrent 1 393 caisses locales et servent 4,3 millions de clients dont 2,5 millions de sociétaires. Cette banque reste fidèle aux quatre lignes de force qui ont fait son succès : la banque mutualiste, la banque de proximité (avec un fort ancrage régional et local), la banque technologique et la bancassurance - premier bancassureur