Liste des universités au Canada

Impact environnemental 7 Solutions 8 Conclusion 10 Webographie 11 Liste des figures Figure 1: Roue de Deming 3 Figure 2: Structure organisationnelle du SME 6 Figure 3: Impact de l'ISHEDD sur l'environnement 7 Introduction La question de la protection de l’environnement ne concerne pas seulement l’industrie lourde. Les organismes a priori les moins suspects- même les université- peuvent être d’importants pollueurs. Par exemple, les établissements d’enseignement

Gestion du temps à l’université • HEC Polytechnique http://www.polymtl.ca/encadrement/ev/gestion/ • Concordia http://www.johnmolson.concordia.ca/ec/fr/seminairespublics/gestion_ temps_stress.html • Université Laval http://www.cocp.ulaval.ca/sgc/cache/offonce/pid/1101 • Université de Montréal http://www.socp.umontreal.ca/methodes/ateliers/temps.htm 4 maladies de la gestion du temps • • • • La Tempsdinite La Lifophile La Chronophagie L’ouite Sources: http://www.gamonnet.com

l’École pratique des hautes études ; membre de l’Institut de France (Académie des inscriptions et belles lettres). Benaboud, M’hammad (Maroc) : spécialiste en histoire sociale d’Al-Andalus et du Maghreb (période médiévale) ; professeur aux universités de Rabat et de Tétouan ; coordinateur du Groupe de recherche sur l’histoire du Maroc et d’Al Andalus à l’Université de Tétouan. Bira, Shagdaryn (Mongolie) : spécialiste en histoire, en religion et en culture mongoles ; professeur et chercheur

Méthodes de sondage - SOL3017 Notes de cours, deuxième partie L'échantillonnage La gestion du terrain Département de sociologie Université de Montréal professeur : Claire Durand © Claire Durand 2002 Table des matières 1. Qu'est-ce qu'un échantillon, pourquoi un échantillon? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 2. Les divers types d'échantillons . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Zins Beauchesne et associés met à l’avant-scène des exemples concrets d’entreprises québécoises qui se sont démarquées et qui ont su saisir avec succès les occasions d’affaires, grâce à une bonne lecture des tendances. Il va sans dire que, cette liste d’exemples n’étant pas exhaustive, plusieurs autres entreprises qui se démarquent au Québec auraient pu s’y trouver. Enfin, Zins Beauchesne et associés, en collaboration avec TRANSAQ et le MDEIE, a développé un cadre de référence utile et transférable

La technologie et la croissance économique : survol de la littérature Petr Hanel Professeur Département d’ économique, Université de Sherbrooke et Centre interuniversitaire de recherche sur la science et la technologie et Jorge Niosi Professeur Département de sciences administratives, UQAM et Centre interuniversitaire de recherche sur la science et la technologie Traduction de l’ anglais Avril 1998 -2- -3- PROJET DE SYSTÈME D’ INFORMATION POUR LES SCIENCES ET LA TECHNOLOGIE

documents relatifs à l’administration de la Faculté de Médecine durant la période moderne (organisation des études, de la mise en valeur de la Faculté par des séminaires et congrès, le patrimoine) et les relations qu’elle entretenait avec les autres Universités et le monde médical français et étranger (sociétés savantes par exemple). Le fonds est constitué majoritairement de correspondance mais on trouve également des brochures (historique, centenaires…), des rapports et bilans annuels, des registres

d’un vivier important de candidats, il a été possible au jury de proposer au Ministère une liste complémentaire. Au vu de ce double résultat (liste principale pourvue et ouverture d’une liste complémentaire), le Ministère a décidé de déclarer reçus tous les candidats de la liste complémentaire placés au-dessus de 7,75, soit 252 candidats supplémentaires, transformant de facto la liste complémentaire en liste principale. Cette décision est une reconnaissance pour le travail conduit, tant par les candidats

Plusieurs chaînes de restauration rapide adaptent leur menu pour offrir une gamme de déjeuner et de café ; • Fidèle à sa stratégie d’adaptation, l’entreprise s’est implantée à plusieurs endroits non traditionnels tels que des dépanneurs, des universités, des stations-service, des hôpitaux, des immeubles de bureaux et des aéroports. Étape 3 : L’environnement interne Étroitement lié avec l’analyse de l’environnement externe, l’environnement interne représente tous les facteurs internes qui interagissent

Mondialisation de l’économie et émergence des pays asiatiques : réactions de PME québécoises1 Josée St-Pierre Université du Québec Trois-Rivières, Canada josee.st-pierre@uqtr.ca Michel Trépanier Université du Québec Trois-Rivières, Canada Résumé L’émergence de l’économie asiatique et d’autres pays considérés jadis comme en voie de développement conjuguée à l’abolition des frontières douanières à l’échelle mondiale, causent des remous dans les échanges commerciaux que subissent les entreprises