Livraison De Burger

des concurrents installés depuis plusieurs années sur le marché de la restauration rapide. Types d’opérateurs | Nb d’établissements en France  | Fast-foods : | | Mc Donald’s | 1143 | Quick | 356 | Subway | 160 | KFC | 90 | Speed Burger | 35 | Pizza : |   | Domino’s pizza | 154 | La boîte à pizza | 126 | Pizza hut | 99 | Restauration à la française : |   | La brioche dorée | 300 | La Mie Caline | 185 | La croissanterie | 146 | Pâtes : |   | Mezzo di pasta | 96

professionnels du secteur bénéficient d’un contexte favorable avec un taux de croissance annuelle moyen d’environ 5% entre 2000 et 2010 (selon Xerfi). Au sein de ce secteur, on retrouve trois branches d’activité : Hamburgers Sandwichs Livraison à domicile D’après l’INSEE, le secteur de la restauration rapide représente plus de 5 milliards d’euros, en recensant plus de 20 000 points de vente. Cette multiplication s’explique par le fait que le consommateur des années 2000 multiplie ses repas

Ces facteurs de personnalité sont les suivants : Disposition et architecture, symboles et couleurs, publicité, personnel de vente, servuction (le type de service, les relations avec le personnel…) ou les services périphériques comme par exemple la livraison à domicile, le coin enfant ou libre accès WIFI. Une dernière différenciation peut se faire par la fixation prix. Chaque enseigne doit fixer un prix qui corresponde à l’image qu’elle veut donner. Dans le domaine de la restauration, on distingue 3

Restauration Présentation de l’entreprise Quelques dates importantes Positionnement Politiques et stratégies de McDonald’s Cible Le Marketing Mix chez McDonald’s Produit Prix Place Promotion Caractéristiques de l’offre Etude de cas : Burger King Conclusion Introduction : Le marketing est une discipline au service de la stratégie et de la tactique de l'entreprise .Elle se focalise sur les problèmes posés par l'adaptation des productions de l'entreprise à l'environnement

distribution des flyersApres la création, nous avons choisis trois manières distribution et sont comme suitLa première La deuxièmeLa troisièmeDéposer les flyers dans le snack et les distribuer aux clients qui consommentAttribuer le service de livraison pour distribuer les flyers aux clients.Les binômes distribuent les flyers main à la main dans les espaces publics,La troisième phase : phase d’évaluationGuide d’entretien Après avoir

proximité des entreprises susceptibles de venir commander le midi. Itinéraire du Collège Maurice Genevoix à Pizza LittoPizza Litto s’est spécialisée dans les pizzas sur place à emporter et en livraison mais a aussi son coté snacking le midi avec ses sandwichs salades et frites. Cette pizzeria fait de la livraison rapide et gratuite pour le service du midi et du soir et a aussi une petite terrasse en extérieur pour se restaurer sur place. Ses clients sont principalement des particuliers mais aussi

Ces facteurs de personnalité sont les suivants : Disposition, architecture, symboles et couleurs, publicité, personnel de vente, la servuction (le type de service, les relations avec le personnel, etc.), ou les services périphériques comme la livraison à domicile, plusieurs possibilités de paiement, une offre presse, le coin enfant ou l’accès au Wifi. Une dernière différenciation s’opère par le prix et les opérateurs fixent leurs stratégies en adéquation avec leur image, haut de gamme, moyen de

| | | |- organisation de journées de découverte des produits  | | | | |-livraison sur les lieux de travail | |Travail collectif | | |En revanche 3 solutions ont été écartées : |

de tout repas préparé à l'extérieur de la maison. Le marché canadien de la restauration est segmenté par type de restaurants à service complet, de restaurants à service rapide, de restaurants libre-service, de cafés et de bars et de magasins de livraison/de plats à emporter entièrement à domicile. Les restaurants à service rapide peuvent être divisés en étals/kiosques de rue et centres de restauration rapide. Par structure, le marché est segmenté en restaurants en chaîne et en restaurants indépendants

des plats préparés à l’avance et n’adhère au changement de gérants .Selon lui le snack dois modifier ses horaires et diminuer de ses charges fixes pour améliorer les qualités des produits. Interview 3:L’interviewé consomme majoritairement un cheeze burger chez SMACKNACK à cause du manque d’alternative et juge les prix des produits normal et convenable .Il en est de même pour le service. Seule bémol le cadre (coran) et le menu mal élaboré. Cette personne consomme des fast-foods par manque de temps et