Livret d'épargne populaire

de la clientèle et aussi de fournir aux titulaires des comptes les informations relatives aux soldes et aux mouvements effectués sur leurs comptes. Il fournit des chèques de guichet aux titulaires des comptes d’épargne ordinaires ou des comptes courants qui ne disposent pas de livret d’épargne ou de chéquier. Il permet également aux clients ne disposant pas de provisions de demander et d’obtenir si possible un découvert. Le fonctionnement de ce guichet est assuré par un agent de la banque. c) Le

(comptes chèques postaux, comptes courants auprès des Caisses nationales d’Épargne et Comptes du Trésor). • Le secteur des détenteurs de monnaie correspond à l’ensemble des agents non financiers (non institutions financières monétaires, non-IFM) résidentes de la zone euro, c’est-à-dire les ménages, les sociétés non financières, l’État central (hors les administrations incluses dans les IFM comme les CCP, les Caisses d’Épargne). Les collectivités locales, les administrations de sécurité sociale

de banque : les banques sont des espèces particulières d’une catégorie plus large que celle d’établissement de crédit habilité a effectué des opérations de banque et qui comprennent en outre les banques mutualistes ou coopératives, les caisses d’épargne ou de prévoyance, les caisses de crédit communal, les sociétés financières et les institutions financières spécialisées. L’art 10 de la loi précise que les établissements de crédit comprennent les établissements de banque et les sociétés

Soucieux d'approfondir sa réflexion opérationnelle et stratégique, M. Martin, directeur du développement vous demande de : - de lui proposer une stratégie de moyens la plus adéquate pour faire du lancement de CARR@-Bourse un succès populaire, tant sous l'angle institutionnel que commercial. (budget de lancement de 760 000 euros) - De lui indiquer les moyens qu’il peut mettre en œuvre pour tester auprès de ses cibles les visuels de sa campagne annexe 1 PB A RESOUDRE PAR LA COMMUNICATION

la fin, je dédie ce rapport à la direction générale de mon école ENCG Sans oublier mes professeurs et mes amies. SOMMAIRE Partie 1 : Présentation de la banque populaire I. Organisation du groupe populaire II. Organigramme de l agence III. Liaison agence siège Partie 2 : Généralité sur la banque populaire I. La mission bancaire II. Les ressources de la banque III. Les emploies bancaires IV. Les conditions d’ouverture des comptes V. Les principales moyennes de la gestion monétaire

Il y a eu pas mal de regroupements : * BPCE : alliance de Banque Populaire et Caisse d’Epargne. On retrouve les banques populaires dont une, Natixis. Il y a aussi la COFACE. Pour les Caisses d’Epargne, une transformation a été opérée en 2000 : Il y a eu l’abandon du statut d’établissement public à but non lucratif. Elles sont devenues des établissements coopératifs ce qui s’est précisé avec la réunion avec Banque Populaire. * Le Crédit Agricole : Autrefois il avait son régime juridique

conduit les autorités, depuis le début des années 80, à prendre des mesures d’équité en mettant en place des zones d’éducation prioritaire (ZEP)où des moyens plus importants sont accordés aux écoles qui accueillent des enfants provenant des milieux populaires. […] Il s’agit de lutter contre les inégalités sociales scolaires en renforçant les avantages pédagogiques et matériels des écoles se situant dans des quartiers défavorisés. On observe que l’horizon de ces politiques est d’abord celui d’une égalisation

c’est parce que j’ai laissé les autres gagner de l’argent après moi » Le Baron Rothschild. SOMMAIRE I / ANALYSE PREALABLE DU CONTEXTE ECONOMIQUE ET FINANCIER 3 II / LE CHOIX DES PRODUITS FINANCIERS 5 A / LE MONETAIRE 5 Le livret A 5 Le Livret Développement Durable (LDD) ex CODEVI 5 Le compte à terme à taux fixe 6 Les autres placements monétaires 6 B / LES OBLIGATIONS 8 Les risques 8 Qui sont les émetteurs d’obligations ? 9 Les différentes catégories

4 Fiche signalétique 8 Chapitre 1 : Présentation générale de la banque populaire 9 Chapitre 2 : Présentation générale de la politique marketing basée sur le produit de la banque populaire 13 Chapitre 3 : Les tâches effectuées 22 Chapitre 4 : La fidélisation de la clientèle : Banque populaire Agence AL BOUSTANE

constitue l’une des caractéristiques économiques et même culturelles de la France de l’après-guerre. Le nombre de comptes ordinaires à vue, y compris La Poste, détenus par la clientèle 47 est proche de 69 millions et celui des comptes à terme et sur livret 145 millions pour une population de près de 62 millions d’habitants. La nécessité pratique, pour toute personne physique et pour toute entreprise, d’effectuer des règlements scripturaux (chèques ou virements) et donc de disposer d’un compte bancaire