Logistics

DEVULDER Lucile Management et Ingénierie Logistique – Licence 3ème année LA LOGISTIQUE INVERSE (Reverse logistics) La logistique inverse concerne les flux qui ont la caractéristique de ne pas être des flux massifs de produits allant du producteur au consommateur. Il s’agit notamment des emballages, des déchets de production, des invendus, des produits défectueux ou refusés. Ces produits empruntent des voies différentes et ne reviennent pas nécessairement au producteur. De nombreuses activités très

C” Logistical models Abstract: During this communication, we wish to show that logistics, a major part of on-line sale, seems henceforth to “find its marks” in France. It does not seem that an only model dominates. On the contrary, various alternatives appear to coexist. These last ones result from the products nature, but also from the status of online storekeepers and then from the competition between logistic service providers (LSP), in particular between the French Post Office and her competitors

Ademe (1998). Gestion des déchets ménagers et assimilés : transport et logistique. Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Énergie, juillet 1998, Ademe éditions. Andersson Charlotta (1995). Reverse logistics systems for wastepaper. Licenciate dissertation, Dpt. Of Engineering Logistics, Lund Institute of Technology, Sweden. Ascheuer N. (1995). Hamiltonian path problems in the on-line optimization of flexible manufacturing systems. Ph.D. Thesis, Technische Universität Berlin, Germany. Cairncross

La Performance de la logistique hospitalière : du choix des Indicateurs au pilotage de la performance The performance of hospital logistics: the choice of indicators performance management Imane IBN EL FAROUK (1), Abdennebi TALBI (2), Fouad JAWAB (2) (1) Doctorante - Animatrice performance logistique fournisseur chez Renault Maroc – Casablanca E-Mail: imanefarouk@yahoo.fr (2) Professeur – Ecole Supérieure de Technologie de Fès Axe 4 : Processus logistiques Résumé : L’hôpital est un milieu où cohabitent

la somme de 11380 Le prestataire indique également que le présence dans ses locaux d une personne de la société « Pompao » est nécessaire afin de veiller à la bonne exécution de la prestation. 5/9 F Le fournisseur « EYES LOGISTICS » : · Le fournisseur « EYES LOGISTICS » a fait l offre suivante : COUT de Stockage (stock moyen constaté chaque mois ) : o o o o de 0 à 5000 palettes : de 5 000 à 10000 palettes de 10 000 à 20000 palettes plus de 20 000 palettes .. : 2,81 par palette . : 2,36 par palette

including English |Dates : from the beginning of May 2008 | |Technical training : international marketing, Communication, |As far as possible, in a firm dealing with international business | |Logistic, administrative and financial management of international |(import or export) | |operations, Data processing. |Insurance covered by the school in the form of

manutention et préparation des commandes, transports et tournées de livraison. » Cette définition ressemble à la définition du NCPDM (1972), mais elle ne couvre pas le service après vente et le recyclage du produit. 12  Définition 7: L’Institute of Logistics propose 2 définitions pour la logistique : « La logistique est le fait de positionner les ressources en fonction du temps », ou bien  « La logistique est le management stratégique d’une chaîne logistique ».  Ensuite il définit la chaîne logistique

est autre. La terre est elle en mesure de nourrir tous ses habitants ? Nou assistons ces derniers mois a ds manifestations et des revoltes dans le monde netier, les gens meur 1322 Mots6 Pages Benchmarking the effectiveness of logistics management - lintas freight & logistics llc | | | | | | | | | | | 13516 Mots55 Pages The death of isaac English homework Introduction Summary At the beginning, the author writes the death of a child who succumbs under horrible conditions. Indeed, it was the first

besoins ? Nos compétences • Schéma et processus logistiques – Revue et optimisation des processus logistiques (massification du sourcing, transport, différenciation retardée, optimisation du niveau des stocks, entreposage, distribution, reverse logistics) – Conception de schémas et évaluation d’options logistiques • Combien me coûte l’adaptabilité de ma chaîne logistique ? • Comment améliorer la qualité de mes prévisions ? • Partenaires et fournisseurs – Revue des portefeuilles fournisseurs

2010 www.ic-ils.net La société « Business Process Consulting s.a.r.l. » a le plaisir de vous inviter à la conférence « Logistique, accélérateur de croissance économique », organisée en marge du congrès international « Information systems, Logistics and Supply Chain ILS 2010 », Le Mardi 13 avril 2010 de 8h30 à 12h00, dans les salons du Novotel Casa City Center Contexte Le Maroc connaît un développement social et économique sans précédent. Le pays a lancé plusieurs chantiers et projets de