Logistique Decathlon

pour une centaine de personnes en m'occupant plus particulièrement de la logistique (décoration, planning des équipes, répartition des tâches, ...) UFR STAPS – Master 2ème année Management des Organisations Sportives UE Professionnalisation – Cécile SIMPLEX 4/25 2. Management, Comportements et Attitudes Question managériales par rapport aux questions de prod et logistiques Dans mon stage, les questions logistiques avaient une place de premier rang pour assurer le bon fonctionnement de l'entreprise

Oxylane : Décathlon Intégration verticale Définition : L’intégration verticale peut se définir comme l’intégration par une société d’activités situées en amont ou en aval sur sa chaîne de valeur. A une transaction marchande d’achat ou de vente se substitue un échange interne au sein de l’entreprise. Là où la société achetait un bien ou un service, elle produit maintenant elle-même ce bien ou ce service. Là où elle vendait ses produits à des intermédiaires, elle commercialise elle-même ses

prépayées pour gsm par base) Trademarketing Envers les distributeurs (magasins) Partenariats à plusieurs niveaux : - des assortiments - des politiques produits (Marque Des Producteurs (Delhaize, Carrefour) - du merchandising - de la logistique - de la promotion Marketing Sociétal (p.32 à 34) Bien être des consommateurs et de la collectivité Exemple : Mc Do (p.33) Types d’actions : - Intégration de l’éthique dans leurs activités (Body Shop) - Commercialisation de produits

Spartoo rattrape Sarenza en nombre de personnes qui recherchent le nom du site dans Google. Comparaison du nombre de requêtes "Sarenza" et "Spartoo" sur Google.fr © Google Trends La politique de frais de ports conditionne la gestion logistique Si la vente en ligne de chaussures est un marché récent, c'est bien sûr parce qu'il a longtemps semblé impossible d'acheter des chaussures sans les avoir essayées. Les e-marchands ont donc dû trouver un moyen de contourner cette difficulté. La

Revue Française de Gestion Industrielle Vol. 27, n° 3 COMMENT CONTRIBUER A LA COMPETITIVITE  ET AU DEVELOPPEMENT DES PME                              A L’AIDE DES CONCEPTS DE L’APICS ?  Thierry Jouenne * , CFPIM ————————— Résumé :  La  logistique  est  une  arme  stratégique  influant  directement  sur  les  résultats  financiers  de  l’entreprise.  Son  rôle  consiste  à  piloter   et  coordonner  la  chaîne  de  l’offre  en  fonction des  objectifs  de  service  client  aux  meilleures 

Dossier logistique KIABI Etudiants en Master 1 Année 2012-2013 Table des matières Introduction 2 1. Présentation du groupe 3 2. La structure logistique de Kiabi 5 ⎫ Kiabi et ses entrepôts 5 ⎫ Les objectifs logistiques du groupe 6 3. La modélisation des flux 6 ⎫ Flux logistiques internes 7 ⎫ Flux logistiques externes 7 4. La démarche logistique 9 ⎫ Modélisation des flux physiques et d’informations

exclusivement à la MDD. 3. De grands distributeurs et grossistes qui ont leurs propres sites de fabrication et approvisionnement leurs points de vente en produits de leur marque. 4. Par les enseignes elles-mêmes comme par exemple Intermarché, Décathlon ou encore IKEA, ainsi que par des grossistes qui possèdent leurs propres sites de fabrication et commercialisent les MDD auprès de leurs clients. Conclusion * La qualité est désormais pratiquement aussi importante que le prix en tant que critère

les fournisseurs en recueillant et sélectionnant les différentes offres. Les critères de référencement se définissent comme suit d’une part avec le poids relatif du fournisseur ou de la marque, l’antériorité des relations commerciales, la maitrise logistique du fournisseur et les critères financiers. Les centrales de référencement par rapport aux grosses enseignes sont, Carrefour (Carrefour), Lucie (Système U et Leclerc), Intermarché (Intermarché), EMC Distribution (Casino), Auchan (Auchan) et Provera

Techniques de valorisation des expériences professionnelles Thème : la gestion d’une entreprise de logistique dans la région lilloise Introduction : A partir de ce dossier, j’ai tenté de vous expliquer un secteur d’activité qui est très important pour moi, car il est fortement attaché à mon projet professionnel. La logistique est l'activité qui a pour objet de gérer les flux physiques (ainsi que les données informatives ou financières s'y rapportant) d'une organisation

arrivent déjà: elles génèrent 8% du chiffre d’affaires et gèrent 18% des clients, avec plus de 1.100 passages par jour. Le passage à des étiquettes à radiofréquence (RFID) n’est pas encore étudié par M. Lopez. Il est néanmoins testé pour la gestion logistique des palettes par la centrale d’achat LocaSud. http://www.zdnet.fr Annexe : article 2 76% des consommateurs français ont déjà utilisé une caisse automatique   par FLORENT MAILLET