Logistique Decathlon

responsable de l’univers running chez Décathlon * Mise en situation : Suite aux besoins que rencontre Décathlon sur le plan humain, cette dernière à décider de mener un plan de recrutement suivit d’un plan de formation dans le but d’accompagner le futur collaborateur. Il s’agira d’un recrutement en externe qui sera réaliser au moyen d’annonce, et ce que ce sont sur les base de donné classique tel que pôle emploi mais aussi visible sur le site internet du groupe Décathlon. Il est important de savoir

total dont 122 en France, 25 en Pologne et 29 autres à l’étranger. Localisation Concurrence : Go Sport est la seule grande surface spécialisée dans les articles de sport dans le centre de Nantes. Il y a de nombreux concurrents tels que les deux Décathlon à Atlantis et Paridis et deux Intersport à la galerie Océane et au centre commercial Pôle Sud de Basse Goulaine, plus Intersport de Route de Vanne. Zone de chalandise : La zone de chalandise du magasin Go Sport Nantes est découpée en deux parties

Positionnement 19 9. Demande potentielle 21 10. Marketing opérationnel 22 10.1. Produit 22 10.1.1. Différenciation 22 10.1.2. Conditionnement 22 10.1.3. Packaging 22 10.1.4. Etiquetage 23 10.2. Place 23 10.3. Prix 24 10.4. Promotion 24 11. Logistique 26 12. Budgétisation 27 13. Plan de financement 28 14. Plan de lancement 30 15. Recommandations 31 16. Conclusion 32 17. Bibliographie 33 Executive Summary 1. Problématique • Analyser les possibilités d’importation du produit « Johnny

marchés 2) indirecte Vente indirect par boutiques : grandes et moyennes surfaces ; grandes surface spécialisé (décathlon) ; boutiques. Vente indirect face a face : agent commerciales ; force de vente déléguée. Avantages : faible couts de structure variation en fonction du CA ; adaptation rapide et facile ; bonne connaissance de la clientèle par le distributeur ; délégation de la logistique de stockage. Inconvénients : difficultés a trouver de bon distributeurs ; risque de conflits avec le réseau

réuni les 40 plus grandes capitalisations (entreprises françaises) cotée en bourse. AFM : association familiale muniez (500 personnes), entreprise à capital fermé → Auchan, Leroy Merlin, Electro dépôt, Brico dépôt, Boulanger, Oxilane, Kiabi, Décathlon...) Innovation de rupture : qui marque une grande différence dans l'esprit du consommateur (ex OPCVM) Réseaux de franchise : forme organisationnelle → tete de réseau → propriétaire qui signe un contrat Contrat psychologique (chercheur

Guillaume LEON :   g.leon@esc‐montpellier.com    Camille LOISY :   c.loisy@esc‐montpellier.com          Avec cette spécialisation, vous serez…   Préparé aux différents métiers de la chaîne Logistique, en ne  perdant  pas  de  vue  les  points  clefs  de  la  contribution  de  la    logistique  à  l’entreprise,  à  savoir  la  Satisfaction  client,  la  Productivité et le Cash.      Des atouts indispensables :      Les qualités requises pour travailler en Supply Chain sont les suivantes :  

marché. ND logistic Objectifs visite : Comprendre ce qu’est la logistique et découvrir les métiers liés à la logistique. Production jointes au compte-rendu : Point essentiel à retenir : Norbert Dentressangle est le n°1 du transport européen. Il y a 12 636 salariés, 162 entrepôts, chaque site à près de 350 salariés et chaque site travail pour 1 ou plusieurs clients. (L entrepôt que nous avons visité ne travail que pour décathlon.) C’est une entreprise sectorielle (textile, alimentaire, produit

groupe de travail par type d’activité  * Structure du pouvoir : partage des responsabilités entre adhérant (1/3) * Système de contrôle : contrôle permanent de sa politique de prix * Structure organisationnelle : centrales régionales (logistique, réseau…) C/Les compétences-clés (voir l’annexe 3) L’analyse stratégique contemporaine considère que l’entreprise doit d’abord chercher en elle-même ses ressources et compétences distinctives, clés de ses avant compétitifs. On distingue

opérations logistiques Le développement des plates-formes logistiques se heurte, comme l’investissement industriel en général, à la cherté du foncier. Les prix prohibitifs du terrain dissuadent plus d’un investisseur, surtout à Casablanca, En fait, le coût du foncier peut atteindre jusqu’à 70% de l’investissement global en fonction de la localisation. Et ce n’est pas un montant négligeable puisqu’on parle d’investissements de plusieurs dizaines de millions de DH.«Le développement de la logistique au Maroc

Dossier 1: Intelligence Économique  Panorama des applications mobiles à destination des particuliers, liées à la logistique Table des matières Introduction 3 I. Applications de traçabilité 3 Exemples : 3 II. Applications d’aide à l’envoi de colis 4 Exemples : 4 III. Applications de « Click and Collect ». 5 Exemples : 5 IV. Applications de « Pick up in Store » et d'achats et livraisons classiques (+de 24h) 5 Exemples : 6 V. Applications d'achats et de livraisons « Same Day Delivery »