Logistique Distribution Du Groupe Lafarge Algérie

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE Rapport Financier Annuel 2011/12 * nous façonnons l’avenir SOMMAIRE Message du Président 2 1 2 DESCRIPTION DES ACTIVITÉS DU GROUPE RFA Secteur Thermal Power Secteur Renewable Power Secteur Grid Secteur Transport 5 6 22 32 44 5 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE 165 Rapport du Président du Conseil d’administration Comité exécutif RFA 166 207 Rapport des Commissaires aux comptes établi en application de l’article L. 225-235 du Code de commerce sur le

SAFRAN EN 2013 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2013 Sommaire PROFIL DU GROUPE 1 PRÉSENTATION GÉNÉRALE 1 5.3 Développer le potentiel humain 203 Viser l’excellence en santé, sécurité, et environnement 214 224 DU GROUPE 8 5.4 1.1 Présentation de Safran 10 1.2 14 5.5 Impliquer nos fournisseurs et partenaires La stratégie du Groupe 1.3 S’investir via les fondations et le mécénat 224 Les activités 15 5.6 1.4 Position concurrentielle 32 5.7 Méthodologie du suivi des indicateurs RSE et avis des commissaires

politique de réforme institutionnelle du secteur et de libéralisation du marché énergétique. Déjà, l’opérateur public ne contribue plus, aujourd’hui, que pour 32 % de la production d’électricité alors que le secteur des hydrocarbures et celui de la distribution de l’électricité sont complètement libéralisés. Par ailleurs, de par sa position géographique, le Maroc est devenu membre du forum euro-méditerranéen et a facilité la réalisation d’interconnexions électriques et gazières permettant, dans un

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2010/11 * nous façonnons l’avenir SOMMAIRE Message du Président 2 1 2 DESCRIPTION DES ACTIVITÉS DU GROUPE Secteur Power Secteur Transport Secteur Grid 5 6 22 27 5 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE 153 Rapport du Président du Conseil d’administration (Article L. 225-37 du Code de commerce) Comité exécutif 154 192 Rapport des Commissaires aux comptes (article L. 225-235 du Code de commerce) 193 Intérêt des dirigeants et salariés dans le capital Commissaires

collaborateurs du groupe CFE sont heureux de vous présenter le rapport d’activité pour l’année 2009. Compagnie d’Entreprises CFE SA Fondée à Bruxelles le 21 juin 1880 Siège de la société : avenue Herrmann-Debroux 42, 1160 Bruxelles – Belgique Numéro d’entreprise 0400.464.795 RPM Bruxelles Téléphone : +32 2 661 12 11 Téléfax : +32 2 660 77 10 E-mail : info@cfe.be Internet : http://www.cfe.be 1 Édito Comme prévu, le chiffre d’affaires et le résultat, en 2009, du groupe CFE sont en recul

Part de marché Produits d’Exploitation Bancaire Profit And Loss Petite et Moyenne Entreprise Produit Net Bancaire Provision pour Risques Généraux Points de base Points Ressource Golden Gram Gabon Ressources Humaines Résultat Net Part du Groupe Return On Assets (résultat net de l’exercice n / total bilan moyen des exercices n, n-1) Return On Equity (résultat net de l’exercice n / fonds propres moyens des exercices n, n-1) Société Anonyme Riyal saoudien Société à Responsabilité Limitée

répartition géographique du commerce international montre une domination des pays industrialisés (l’Amérique du Nord et l’Europe occidentale représentaient, en 1948, 58,5 % du total du commerce international et 57,5 % en 2005). À l’intérieur de ce groupe des pays développés, on constate un déclin relatif de l’Amérique du Nord (27,1 % du total en 1948 et 14,5 % en 2005) et une part en forte croissance des pays d’Europe occidentale (31,4 % du total en 1948 et 43,0 % en 2005). Sur cette période, on peut

LE GROUPE BANQUE POPULAIRE Document de référence / 2006 sOmmAIRE PRésENtAtION dU GROUPE BANQUE POPULAIRE Message du Président Profil, chiffres clés 2006 et notations 3 6 7 4 5 dévELOPPEmENt dURABLE L’engagement du Groupe Banque Populaire Les Ressources Humaines L’environnement et la solidarité Le mécénat et le sponsoring 85 86 88 94 100 1 GOUvERNEmENt d’ENtREPRIsE Le conseil d’administration Rapport du Président sur les conditions de préparation et d’organisation

climatique est devenu le fondement principal de la réflexion, de l’analyse et de l’action. Encore objet de contestation dans son principe, dans ses causes et dans ses effets il y a peu de temps, il fait, depuis le dernier rapport du printemps 2007 du Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC), l’objet d’un consensus indiscuté, du moins sur quelques points : il y a réchauffement climatique ; les conséquences des variations possibles de température sont potentiellement catastrophiques

(PHOTOPQR/« LA VOIX DU NORD »/MAX ROSEREAU.) Pour les marchés supérieurs à « 100 000 € ou 150 000 € » par an, le cabinet Sécafi préconise donc « des procédures d’appel d’offres », par le biais d’une « commission » ad hoc, ainsi que davantage d’« achats groupés » (pour les préservatifs notamment). A cette dernière suggestion, le DG d’Aides a répondu en 2010 que ce sera « difficile, car les envies de chaque délégation ne sont pas forcément les mêmes ». bras de fer, cette représentante du personnel a claqué