Logistique évènementielle

maritimes. Dans un contexte de globalisation, la pression de la concurrence a fait émerger la logistique comme une véritable activité créatrice de valeur, car elle constitue une source d’avantage coût mais aussi joue un rôle différenciateur de l’offre. La maîtrise de ‘‘la logistique’’ favorise la maîtrise de plusieurs facteurs clés de succès. Le Coût du transport représente près de 30% des coûts logistiques globaux4. Le service des lignes maritimes régulières joue un rôle central dans le réseau des

notamment en matière de merchandising et de système d’information. En matière d’offre, l’ensemble de la gamme des produits à marque propre GO est aujourd’hui disponible dans ce pays. L’un de vos objectifs pour 2006 était d’améliorer votre chaîne logistique et votre approvisionnement. Où en êtes-vous ? J.-L. R. / Nous avons constitué une équipe de professionnels qui travaillent à l’optimisation des systèmes de transport et d’approvisionnement. D’ores et déjà, nos actions nous ont permis d’améliorer

e-commerce s’intègre-t-il dans l’organisation urbaine de l’Îlede-France ? .............................................................................. 32 5.1. L’enjeu logistique de l’Île-de-France en amont pour décongestionner le trafic en aval....................................................................... 32 5.2. La logistique, un axe de compétitivité fondamental pour les e-commerçants .................................................................... 35 5.3. Les points-relais, adaptés au

sont diverses mais se ramènent à trois grandes catégories d’activités : - l’accueil en entreprise, administration ou association qui consiste essentiellement à assurer l’accueil physique des visiteurs et l’accueil téléphonique ; - l’accueil événementiel lié à des événements ponctuels (salons, congrès, séminaires, manifestations diverses) ; - l’accueil dans les transports (gares, aéroports, réseaux urbains) qui se caractérise par des missions d’information, de médiation et de gestion de flux

MARCHE A LA DIRECTION DES ACHATS, DE LA LOGISTIQUE, DES IMPLANTATIONS ADMINISTRATIVES ET DES TRANSPORTS - octobre 2007 - Rapporteurs : [ ….. ….. ….. ….. ….. ….. , Inspecteur général , Chargée de mission , Chargée de mission , Chargée de mission , Chargée de mission , Attaché d’administration ] INSPECTION GENERALE - rapport n° 06-21 NOTE DE SYNTHESE du RAPPORT DEFINITIF Audit de la fonction achat-marché de la direction des achats, de la logistique, des implantations administratives et

d’intervention du trade marketing II.1 L’optimisation des flux d’informations et de marchandises II.1.a L’échange de données informatisées II.1.b L’utilisation des données scanning II.1.c Le profit réel dégagé par produit II.2 La logistique II.3 L’offre produit II.3.a La segmentation du marché II.3.b Les marques distributeur III. Les outils du trade marketing III.1 Le négo_marketing III.2 Le merchandising III.3 Traitement des données ( ECR) III.4 Le

Sommaire Sommaire 2 Introduction 4 Partie I : La fonction de distribution 5 1) Définition et importance de la distribution 5 a) Définition 5 b) Importance 5 2) Les fonctions de la distribution 5 a) La fonction logistique 6 b) La fonction commerciale 6 c) La fonction de gros 7 d) La fonction de détail 7 3) Les canaux de distribution 8 a) Quelques Définitions 8 b) Les types de canaux de distribution 8 c) Evaluation du circuit de distribution 11 4) Les

mission Suivre une mission Répartiteur Chauffeur Chauffeur Répartiteur Véhicule Réaliser l’inventaire Manipuler les colis Définir le plan de transport Gérer les ressources Gérer les profils Opérateur de quai Opérateur de quai Responsable logistique Responsable logistique Administrateur Réceptionniste Client Réceptionniste Comptable émet : création, modification mission reçoit : bordereaux mission émet : arrêt/départ étape, événement mission reçoit : incident mission émet : position émet : début/fin inventaire

La communication événementielle … nous dev La communication événementielle … ou comment mettre de l’événementiel au cœur de votre stratégie de communication Le monde est de plus en plus saturé de messages, d’informations, de codes, d’images… nous devons agir chaque fois plus fort, plus vite et plus haut si l’on souhaite être vu, entendu et compris. La communication événementielle est un outil stratégique qui fait désormais partie intégrante de l’orchestration des moyens de communication des

l'expérience, la compétence et l'innovation. Outil de construction de la notoriété de l'entreprise, le plan de communication donne sens et cohérence à la multiplicité des actions de communication externe : relations publiques, relations presse, événementiel, sponsoring, mécénat, site Internet, e-communication, publicité, marketing direct. Communication interne: définition La communication interne regroupe l'ensemble des actions de communication mis en oeuvre au sein d’une entreprise à destination