Loi De Finance Maroc Etudes Comparative

Politique communication de la Banque Populaire……………55 La politique personnel de la Banque Populaire………………..61 Politique processus de la Banque Populaire…………………....62 Environnement physique de la Banque Populaire……………63 Deuxième partie : Analyse comparative du marketing mix bancaire entre « Attijariwafa Bank » et la « Banque Populaire » Chapitre 1 : Méthodologie de l’enquête…….………………………………....65 I. Méthodologie de l’étude………………………………………....65 II. Structure du questionnaire…………………………………..…66 III

marocain moderne, empreint des valeurs d'unité, de progrès, d'équité et de solidarité sociale, et fidèle à notre identité séculaire. » Extrait du Discours Royal à l’occasion de la fête du trône du 30 juillet 2012 Table des matières Partie I : Le Maroc dans son environnement mondial et régional ............................................. 3 1. Croissance économique mondiale modérée en 2012 et perspectives de reprise entravées par la persistance des déséquilibres ...............................

ROYAUME DU MAROC PROGRAMME DE RÉFORME DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE GUIDE MÉTHODOLOGIQUE DU SUIVI DE LA PERFORMANCE NOVEMBRE 2006 Préparé par : Gérald Collange, Pierre Demangel, Robert Poinsard SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………………………………1 Première partie - La mise en place des indicateurs de performance I – LES OBJECTIFS ET LES RESULTATS DU SERVICE PUBLIC......................................... 5 I-1. Les instruments stratégiques........................................

CEMAFI Centre d'Etudes en Macroéconomie et Finance Internationale PROJET FEM22-26 Analyse des investissements publics porteurs de croissance (« capacity building public investments ») et les difficultés de leur financement Etude des cas de cinq pays méditerranéens partenaires de l’Union Européenne1: Maroc, Tunisie, Turquie, Egypte, Liban Rapport final du projet de recherche FEM22-26 Claude BERTHOMIEU, Fabienne BONETTO (CEMAFI. Nice)2 berthomi@unice.fr ; bonetto@unice.fr Le cas d’Israël

a  donc  été  constitué.  Ce  groupe, composé d’experts désignés par les Ministres des Finances des pays membres de la Zone franc ainsi  que  par  les  Commissions  UEMOA  et  CEMAC  et  animé  par  le  Secrétariat  de  la  Zone  franc,  s’est  donné  pour  objectif d’établir un diagnostic précis des principaux facteurs limitant de l’offre énergétique en Zone franc afin  de proposer aux Ministres des finances des recommandations, concrètes et pragmatiques, pouvant contribuer  à résoudre cet hand

LE PARLEMENT ET LE PROCESSUS BUDGETAIRE DANS LES PAYS EN DEVELOPPEMENT Juillet 2011 Mohamed MOINDZE1, Consultant en Gestion des Finances Publiques moindzemoh@yahoo.fr 1 Mohamed MOINDZE est un consultant en Gestion des Finances Publiques. Il est également enseignant à l'École nationale d'administration de Madagascar (ENAM) et au Centre International de Formation et de perfectionnement basé à Thiais en France (CIFOPE, www.cifope.com). Il remercie Andy Wynne, de l’Institut Idilmat (www

fois un processus appelé benchmarking compétitif dans ses opérations manufacturières. En effet la division Fuji Xerox au Japon avait analysé les caractéristiques et la qualité de ses produits et ceux de ses compétiteurs japonais; Cette analyse comparative confirma que les coûts de fabrication américains étaient sensiblement plus élevés, et révéla même au bout du compte que les concurrents vendaient leurs machines au prix que leur fabrication coûtait à Xerox. Les unités de production de Xerox aux

selon les normes comptables américaines et européennes 25 Partie II : Les principales divergences entre le CGNC et L’IAS/IFRS : 38 Chapitre I : Evaluation et analyse comparative des normes IAS/IFRS avec le référentiel marocain : 40 Paragraphe 1: Analyse comparative des états financiers 40 Paragraphe 2: Analyse comparative des normes IAS/IFRS et le CGNC: Principaux retraitements 41 Chapitre II : La mise en place des normes IAS/ IFRS et leurs conséquences sur les entreprises marocaines

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME, DE L’ECONOMIE SOCIALE ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Hôtelières et Touristiques Mémoire de Fin d’Etudes L’investissement touristique au Maroc Réalisé par Mlle. Aqil kamar Mlle. Tagemouati kenza Encadré par M.Mergaoui El Mostafa Année universitaire 2007-2008 1 Remerciements

Développement Humain (ILDH) dans six communes rurales et un quartier urbain de la province de Chefchaouen ..........................................................42 1-6 Projet : Étude sur la gouvernance économique des collectivités territoriales au Maroc (CDM) .....................................................................................................................48 2 - PROJETS ACHEVÉS EN 2012 .............................................................................................