Long Term Capital Management

Présentation du capital investissement et ses types 2) Historique du capital risque 3) Présentation du capital risque 4) Cadre réglementaire du capital risque 5) Les structures juridiques du capital risque 6) Les acteurs du capital risque 7) Les phases d’intervention du capital risque Conclusion générale Bibliographie Webographie Introduction Pour créer, développer, transmettre ou recapitaliser leurs entreprises, les dirigeants des entreprises ont besoin de capitaux. Au Maroc, les

proposition d’une échelle de mesure. Questions : 1- L’auteur de cet ouvrage est Jean-Jacques Nilles. Jean-Jacques Nilles développe ses recherches au croisement de la philosophie et de la gestion. Il a élaboré une approche de l’éthique dans le management des relations commerciales dans sa thèse en modélisant la justice dans la vente. Il a prolongé ce travail sur divers terrains d’application, notamment les achats. Son activité de recherche s’est dirigée progressivement vers des applications en entreprise

Omar Aktouf Professeur titulaire Management, HEC, Montréal (2002) La stratégie de l’autruche Post-mondialisation, management et rationalité économique Préface de Federico Mayor Zaragoza Postface de Ramiro Cercos et Abdelkarim Errouaki Un document produit en version numérique par Mme Marcelle Bergeron, bénévole Professeure à la retraite de l’École Dominique-Racine de Chicoutimi, Québec et collaboratrice bénévole Courriel : mailto:mabergeron@videotron.ca Dans le cadre de la collection :

............................................. 21 Spotlight: Wealth Management Firms Adapt to Meet Unique Needs of Growth Markets .............................................................. 24 Aligned Service-Delivery Models Can Drive Significant Value ....................... 26 A Rightly-Sized and Executed IT Strategy Can Reduce Risks of Entering a New Growth Market ................................. 28 Wealth Management Firms Encounter New Challenges When Addressing Growth-Market Needs ..

de : - Analyser et présenter la situation existante de l’entreprise et de son management - Concevoir et formaliser une stratégie pour le futur - Expliquer les étapes à suivre pour sa mise en oeuvre, les objectifs à atteindre et l’intérêt du projet - Chiffrer, ce changement en terme investissements et de résultats OBJECTIFS: UTILITE ET OBJECTIFS: Le business plan est rédigé tant pour un usage interne pour le management ou la planification que pour communiquer à l’extérieur et convaincre les banques

(forces et faiblesses) permettront de préciser l'analyse qui sera faite à partir des comptes. Parfois même c'est le diagnostic stratégique qui expliquera certaines informations du bilan ou du compte de résultat. Ce diagnostic pourra également servir en termes de prospective. En effet, dans le cadre d'évaluation de sociétés, l'analyse stratégique permettra de mieux apprécier les évolutions du marché sur lequel évolue l'entreprise ainsi que les meilleurs choix en terme de financement, de diversification…

Bayad d’avoir accepté de diriger cette thèse. A travers ses encouragements et ses conseils, il a montré à mon égard beaucoup de patience et un indéfectible soutien. Je lui exprime ici toute ma reconnaissance pour la confiance qu’il m’a témoigné tout au long de ce travail. Mes remerciements s’adressent également aux professeurs Jacques Liouville et Jean-Marie Peretti pour avoir accepté d’être les rapporteurs de cette thèse, ainsi qu’aux professeurs Charles-Henri Besseyre des Horts, Pierre Louart et

Figure 1 - Management stratégique de l’entreprise 2.1 Politique L’entreprise agit en se référant à des valeurs dont certaines constituent une éthique, à une mission qu’elle essaie d’assumer avec succès, à un métier qu’elle sait normalement exercer. * Son système de valeurs lui permet de régler sa conduite, d’homogénéiser et de rendre prévisible le comportement de ses acteurs. Les règles éthiques expriment la conception que les dirigeants ont de leur entreprise, des personnes qui y sont

commencer ce rapport par des remerciements à toute personne ayant permis l’élaboration de ce travail. Je tiens tout d’abord à exprimer mes vifs remerciements à Mlle Sofia LAHLOU responsable de contrôle interne et conformité, pour m’avoir encadré tout au long de mon mois stage. Je tiens surtout aussi à la remercier pour son immense gentillesse et sa disponibilité permanente, faisant de ce bref passage une expérience profitable très riche en connaissances théoriques et pratiques. Dans le même

Manager Un individu qui travaille avec d’autres individus et qui coordonne leurs activités dans le but d’atteindre des objets organisationnels. * Les différents types de managers * Les managers de première ligne Situés au niveau inférieur du management et gèrent le travail des employés non managériaux. * Les middle managers Gèrent le travail des managers de première ligne. * Top managers Top Managers Top Managers Responsables des décisions relevant de l’organisation au sens large