Long Term Parking

les excellentes conditions de travaille ainsi que toute la confiance qu’elle ma accordée durant cette période. Je remercie aussi tout le service du BHV notamment les vendeuses pour leur soutient leur aide tout au long de mon stage mais aussi pour leur savoir vivre qui m’a permis une bonne intégration au sein de l équipe, et surtout Rahouda une excellente vendeuse qui a sus me montré toute les cordes du métier. Organigramme Introduction : Bazar de l’Hôtel

périphérie de grandes villes à proximité des autoroutes. Et celui-ci ne déroge pas à la règle. Sa superficie de 33758m², en fait l’un des magasins de référence du groupe. D’ailleurs, chaque année il se classe dans les trois premiers magasins de France en termes de chiffre d’affaire. Le magasin compte plus de 450 collaborateurs. Les locaux sont répartis sur deux étages. L’entrée du magasin donne sur un escalier menant à l’étage qui fait office d’exposition. C’est le domaine des vendeurs qui vont conseiller

Amplitude d’ouverture : Lundi, Mardi, Mercredi, Vendredi et Samedi : 10h – 20h Mercredi : Nocturnes 10h – 21h Moyens d’accès et facilités d’accès : En Métro : Hôtel de Ville (Ligne 1 et 11) Bus : 60, 70, 72, 75,76, 96 Parking LOBAU : 700 Places, 4 Rue de Lobau Parking BAUDOYER : 200 Places, 6 Place Baudoyer Nom du rayon : Sportwear Activité du rayon : Prêt-à-porter pour homme Nom et fonction du tuteur : Catherine PODEUR, Responsable de vente Effectif rayon : 22 Surface de rayon : 700m²

Aubry. Cela permettra à la métropole de connaître un rayonnement et une attractivité importante. La mairesse de la métropole lilloise est convaincue que le Grand Stade « va nous apporter en termes d’image, de rayonnement et de recettes directes beaucoup plus que ce que nous aurons investi ». Cela signifie qu’à long terme, la Mairesse souhaite et pense, qu’l y aura plus de bénéfices qu’imaginés. Le Stade est un partenariat avec une société privée : EIFFAGE. En décembre 2006, c’était les lancements des

| | |- Actions ponctuelles : Au service de l’animation, 25 vitrines sont proposés tout| | |au long de l’année (vitrine théâtralisées au rythme des événements de l’année | | |selon les tendances des marchés) |

techniques fabricants vers vendeurs 5. techniques fabricants vers industriels 4. Elaboration d'un plan promotionnel 5. Pré test de l'opération 6. évaluation des résultats. Chapitre 7 Le P Prix 8. Positionner son produit en termes de rapport qualité – prix. (9 stratégies) 9. Détermination des objectifs 1. La survie de l'entreprise 2. La maximisation du profit 3. La maximisation du CA 4. La maximisation de la croissance 5. L'écrémage

pour proposer une offre en termes foncier et immobilier - des initiatives pour prospecter et accueillir les investisseurs et les entreprises - des initiatives pour animer et conforter le tissu économique local 1. L’action en faveur du foncier et de l’immobilier d’entreprises Le POS (Plan d’Occupation des Sols) va se transformer en PLU (Plan Local d’Urbanisme). Le POS est figé alors que le PLU est censé prévoir un développement à plus long terme (plus prospectif)

consacré au conseil, au CHOIX PLAISIR. On note, en matière d'urbanisme la prise de conscience que la redynamisation des centres villes doit se faire avec la GD, complémentaire au petit commerce.. Le centre ville présente certes des inconvénients ( parking, circulation difficile, horaires de livraison…) mais les pouvoirs politiques locaux évoluent et tentent d'intégrer le commerce dans les centres villes ( grâce quelquefois aux town center managers). Le centre ville s'établit clairement comme une opportunité

plaquette Frais d’impression des plaquettes 50 × 0,50 50 × 2 (500 × 2) + (500 × 1,50) 500,00 25,00 100,00 600,00 1 750,00 TOTAL frais de préparation du salon 2 975,00 Frais de séjour Trajet aller-retour Troyes-Roissy Frais de parking à Roissy Billet Air France aller-retour Frais d’hébergement Frais de repas 3 personnes (3 × 600) + (3 × 800) 4 nuits, 3 personnes 4 × 3 × (880 / 5,1724) 5 repas, 3 personnes 5 × 3 × (230 / 5,1724) 60,00 145,00 4 200,00 2 041

sortie de Cronenbourg de l'autoroute A35. De plus IKEA met à disposition un bus qui part de l'arrêt ROTONDE (accessible en tram, bus) jusqu'à IKEA gratuitement, l’accès au magasin est donc facile pour tout type de client. IKEA possède notamment un parking grande capacité. 2 - L'analyse de l'UC dans le contexte et son réseau Place d'IKEA dans son réseau IKEA Strasbourg est l'un des plus petit point de vente de France, il est d'une superficie de 15 000m² environ alors que certains IKEA