Louis Renault

rivaliser en termes de prix et de services. - La location longue durée trouve surtout ses débouchés auprès des entreprises. Ce segment d’activité est plus sensible aux variations de la conjoncture économique. Face à la concurrence des leaders du secteur (Renault Parc Entreprise, Peugeot Parc Alliance&Citroën entreprise), les entreprises indépendantes de la LLD tendent à disparaître.   Tendances https://www.jesuisentrepreneur.fr/informations­sectorielles/services/location­de­voitures/ 1/3 18/8/2015

 Analyse Stratégique L’alliance RENAULT – NISSAN Sommaire Introduction : 3 Scénario 1 : La conquête de nouveaux marchés 3 Scénario 2 : Opportunités de savoirs et économiques 4 Présentation du marché mondial de l’automobile en 2014 6 La montée en puissance d’acteurs nouveaux 6 Les innovations majeures du marché 7 Les 5 premiers acteurs du marché de l’automobile fin 2014 : 8 Analyse SWOT Renault : 9 Analyse SWOT Nissan : 9 Opportunités et menaces sur le marché :

definitions-marketing.com/Definition-Part-de-marche Marché automobile français en 2007 Le marché automobile français a progressé de 3,2 % en 2007 avec 2 064 543 véhicules vendus. Pour les marques françaises, le bilan est plus mitigé avec la baisse de Renault (-6,1 %) et celle de Peugeot (-2,1 %). Seul Citroën s'en sort avec une belle augmentation de 7,5 %, grâce au nouveau C4 Picasso. Pour les marques étrangères, c'est le haut de gamme qui gagne des points, comme Mercedes (+5 %), BMW (+21,8 %), Audi (+9

hautement cancérigène Dans un climat de pollution, les constructeurs automobiles lancent de plus en plus de voiture hybrides ou électriques qui permettent de limiter l’impact écologique pour l’environnement et les usagers (exemple voiture écolo : Renault Zoe / Nissan Leaf) II. Des règles qui se durcissent Volonté de l’Etat d’éliminer les diesels les plus anciens des grandes villes : Anne Hidalgo veut interdire les véhicules diesel dans Paris 2014 : Norme Euro 6  Réduire l’émission d’oxydes d’azote

scnénario Le marché de la voiture électrique a connu une forte croissance en 2012 (augmentation des immatriculations) pour ensuite stagner en 2014. Ce marché est divisé entre véhicules utilitaires et particuliers. Les 5 acteurs principaux sont Renault, Nissan, Bolloré, Smart ainsi que Tesla. Les ventes de véhicules électriques sont passées de 5663 en 2012 pour 10 561 véhicules vendus en 2014. Au niveau de la demande, les acheteurs récurrents sont souvent dans la tendance écologique, ou des conducteurs

: 01.768.32.346 01.768.51.590 01.768.51.216 GRADIENT Tél : Fax : 01.76.84.59.22 01.76.84.64.08 Aubevoye : API : CTA G25 010 Tél : 01.76.87.68.48 Fax : 01.76.89.14.58 Mail : ce-tcr.vacances-individuelles@renault.com www.ce-renault.com CE Renault Guyancourt : Service Vacances - 1, avenue du golf - TCR PCE 001 - 78 084 Guyancourt cedex N° de Dossier : IDENTIFICATION DE L’OUVRANT-DROIT : NOM : __________________________________ Prénom : ________________________________ Adresse : ________________________________

notamment dans l’application à l’étude du cas Renault-Nissan. En effet, la collaboration au sens propre du terme demande une implication mutuelle des partenaires dans un effort de coordination dans la réalisation d’une tache, cela résume très bien la situation de l’alliance Renault-Nissan. Il existe deux types principaux d’alliance: * Alliances entre entreprises non concurrentes * Alliances entre entreprises concurrentes Cette dernière concernant Renault et Nissan, est divisée en trois sous

1) Le groupe Renault-Nissan ( dont font partie Dacia, constructeur roumain et Samsung, constructeur sud-coréen). Historique de Renault : - 1899 : Fondation de la société Renault Frères - 1945 : la société « Renault » est confisquée par l’Etat à Louis Renault, accusé de « commerce avec l’ennemi ». Création de la Régie nationale des usines Renault. - 1991 : Renault devient une société anonyme (SA) - 1996 : Privatisation de Renault 27 mars 1999 : accord d’alliance entre Renault et Nissan 28

5 Distribution 3.3 La F-16 3.3.1 Pourquoi un tel véhicule ? Particularités Intérêt IV) Environnement externe 4.1 La concurrence 4.1.1 Des modèles concurrentiels, une philosophie identique. CBJ cars Ariel ATOM Catheram KTM Renault spider Bilan 4.1.2 Une alternative efficace, des concurrents redoutables… PGO Lotus Elise Opel Speedster 16 000 Bilan 4.2 Demande 4.2.1 La demande Externe 4.2.2 La demande Interne V) Conclusion I Introduction L'automobile a

RESULTATS COMMERCIAUX 2008, RENAULT RESISTE DANS UN MARCHE MONDIAL EN CRISE Sur un marché mondial en recul de 4,8%, le groupe Renault enregistre une baisse de ses ventes de 4,2% et augmente ainsi sa part de marché à 3,6%. Le Groupe poursuit sa croissance internationale avec une augmentation de ses ventes hors d'Europe de 1,5% atteignant 873 798 véhicules vendus, soit près de 37% des ventes totales du groupe Renault. | Résultats par Région Région Europe : Renault progresse de plus d’1 point de