Louis Vuitton Analyse Financière

DMINISTRATION A Page 1. 2. GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE PROCÉDURES DE CONTRÔLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES MISES EN PLACE RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LE RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE LA SOCIÉTÉ LVMH MOËT HENNESSY - LOUIS VUITTON 102 106 3. 114 Document de Référence 2010 101 RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION Établi conformément aux dispositions de l’article L. 225-37 du Code de commerce, ce rapport a été approuvé par le Conseil d’Administration

PREAMBULE Domaine d’étude : Les accessoires de maroquinerie : sacs, ceintures, petite maroquinerie Objectif du mémoire : Avoir une photographie précise du marché de la maroquinerie Comprendre l’engouement des entreprises pour les accessoires Analyser la tendance sociétale de l’accessoirisassions et de l’attraction pour le luxe Identifier les différentes stratégies des entreprises clés du secteur et des entreprises de luxe Comprendre l’importance de l’image de marque Identifier les leviers

13 NOVEMBRE 2012 ANALYSE FINANCIÈRE 1 SOMMAIRE Introduction Historique du groupe Page 03 Stratégie et Concurrence Page 04 Commentaire sur le compte de résultat consolidé Page 06 Analyse financière Batterie des ratios Page 09 Analyse des ratios du bloc n°1 Page 10 Analyse des ratios du bloc n°2 Page 11 Analyse des ratios du bloc n°3 Page 12 Analyse des ratios du bloc n°4 Page 14 Conclusion Conclusion Page 16 Annexes 2 Bilan consolidé Page 17 Compte de résultat consolidé Page

Analyse quantitative de données LE LUXE ET LES JEUNES Assal Sarah Boyer Ines Brunet Paul Laaboudi Sabah Marignan Marie-AngeSOMMAIRE I. LUXE ET LES JEUNES 1. CONSOMMATION DU LUXE CHEZ LES JEUNES 2. L’IMAGE DU LUXE CHEZ LES JEUNES 3. COMMENT LE LUXE ATTIRE LES JEUNES? II. GUIDE D’ENTRETIEN 1. THÈME PRINCIPAL 2. ENTRETIENS PASSÉS AUPRÈS DU PUBLIQUE 3. CLASSEMENT III. QUESTIONNAIRE 1. ANALYSE DU QUESTIONNAIRE 2. ANALYSE ET INTERPRÉTATIONS DES RÉPONSES 3. L'ÉTUDE DES RÉPONSESIntroduction Le luxe est un

» Victor Hugo, Choses vues En 1977 Kyojiro Hata conseillait à Henri-Louis Vuitton de s’implanter au Japon. Moins de 30 ans plus tard il est à la tête d’un Empire du luxe constitué de 49 magasins, employant 4.000 personnes et faisant un chiffre d’affaire de 130 milliards de Yen (avec au passage une croissance de 400% sur les 10 dernières années), ce qui représente près du tiers du chiffre d’affaires mondial de Louis Vuitton. Mais qu’est ce que le luxe au juste ? Sa définition paraît être aussi

------------------------------------------------- Stratégies marketing et analyse de la performance par DAS Vins& spiritueux : stratégie d’innovations et de la création de la valeur . Au niveau des produits, il y a toujours des nouveautés : Hennessy développera des offres exclusives pour les voyageurs internationaux et Krug lancera son nouveau millésime 1998 et deux cuvées d’exception : Clos du Mesnil 1998 et Krug Collection 1982. Une croissance organique de 5 % a été réalisée grâce

L'histoire du groupe LVMH commence en 1987, lors du rapprochement de Moët Hennessy et Louis Vuitton, mais il faut remonter bien avant pour en expliquer le contexte. Bernard Arnault, issu d'une famille industrielle du Nord, travaille tout d'abord comme simple ingénieur dans l'entreprise familiale. Très vite il convainc son père de vendre ses activités industrielles pour se lancer dans la construction de biens destinés aux classes populaires. Suite à cette réussite, en 1984, Bernard Arnault rachète

Le produit 6 Les prix 7 De la production à la distribution 7 La stratégie de communication 8 Étude de la concurrence 9 Étude de la campagne 11 La copy stratégie 11 Dolce & Gabbana Homme saison Hiver 2010 / 2011 par Steven Klein 13 Analyse de la publicité sous différentes approches 18 Introduction La haute couture est le secteur professionnel dans lequel exercent les créateurs de vêtements de luxe. Aujourd'hui, elle s'organise autour de « maisons de haute couture », des enseignes

marchés mondiaux, a également permis de réagir rapidement aux turbulences de notre environnement et d’en limiter les conséquences. De nombreuses réussites ont marqué l’exercice 2008. A commencer par celles que nous devons à nos marques phares : Louis Vuitton, qui a connu une nouvelle année record, a célébré ses valeurs éternelles autour des personnalités emblématiques qui incarnent sa communication institutionnelle. Illustrant son rayonnement exceptionnel et son ancrage dans l’univers de la couture

CORRIGE NOTION D'AVANTAGE CONCURRENCIEL 1. Établissez le diagnostic de Ladurée 2. Identifiez l’avantage concurrentiel de Ladurée. Expliquez l’intérêt d’avoir un avantage concurrentiel. Annexe : Ladurée. Le Vuitton du macaron Blake Lively. Ce nom ne vous dit rien ? Depuis quatre ans, cette jolie blonde collectionne pourtant les couvertures de «Vogue» ou «Grazia», représente la maison Chanel et incarne le personnage principal de «Gossip Girl», une série télé