Louis Vuitton Analyse Financière

ANALYSE FINANCIÈRE DE LOUIS VUITTON [pic] INTRODUCTION Résumé : Entreprise : Louis Vuitton Malletier Date de création : 1854 Secteur d’activité : malles, maroquinerie, prêt-à-porter, souliers, montres, joaillerie, textiles, écriture, accessoires, lunettes de soleil. Historique : Louis Vuitton malletier a vu le jour à Paris en 1854, et a bâti sa légende autour du voyage en créant des bagages, sacs et accessoires novateurs élégants et pratiques. Un siècle et demi après, la légende demeure

d’internationalisation Le groupe LVMH Louis Vuitton IV Analyses stratégiques du groupe LVMH        SWOT Variables internationales Cercle de décision Analyse stratégique : segmentation Analyse stratégique : analyse concurentielle Analyse stratégique : management et développement Etapes d’internationalisation 2 PRÉSENTATION DU GROUPE LVMH INTRODUCTION   Naissance du groupe en 1987 en France sous l’impulsion de Bernard Arnaud – rapprochement Moët Hennessy et Louis Vuitton Multiples alliances

Introduction Le groupe LVMH est créé en 1987, de la fusion de deux entreprises bien connues du monde du luxe, Moët-Hennessy, spécialisé dans les vins et spiritueux créé en 1972 et Louis Vuitton Malletier, spécialisé dans la maroquinerie et les accessoires créé en 1834. Ce n’est qu’après deux années que Bernard Arnault, alors propriétaire du groupe Christian Dior prend le contrôle du nouveau groupe symbolisant LE groupe de luxe. En quinze années, LVMH est devenu le leader mondial du luxe

Le Smartphone Louis Vuitton pour le marché chinois  03/06/2012 1 En 2008, le monde fut frappé par une crise économique et financière qui a fortement impacté le succès de nombreuses industries. Si la quasi totalité des industries dans le monde ont vu leur chiffre d’affaires baisser de façon vertigineuse, l’industrie du luxe a su sortir du lot et présenter des résultats en forte croissance. En effet, l’industrie du luxe s’est appuyée sur des ressorts tels que les flux touristiques et surtout

lancement d’un parfum, Louis Vuitton [pic] Sommaire I. Analyse du marché A) Analyse du marché de la beauté B) Analyse du comportement des ménages C) La distribution D) La concurrence E) Les investissements publicitaires II. Les stratégies III. Les cibles IV. Le mix produit V. Le prix VI. La distribution VII. La communication VIII. Equations financières IX. Le rétroplanning X. Le plan média I. Analyse du marché A) Analyse du marché des parfums et

York ETATS UNIS représentée par la SCP DUBOSCQ - PELLERIN, avoués à la Cour assistée de Me Bruno QUENTIN, avocat au barreau de PARIS, toque : T300, plaidant pour le cabinet GIDE LOYRETTE NOUEL T 03 INTIMEE S. A. LVMH MOET HENNESSY LOUIS VUITTON (LVMH) prise en la personne de ses représentants légaux ayant son siège 22 avenue Montaigne 75008 PARIS représentée par Me François TEYTAUD, avoué à la Cour assistée de Me Georges TERRIER, avocat au barreau de PARIS, toque : T04

Segmentation stratégique 2. Les choix stratégiques 1. Stratégie de diversification 2. Stratégie de croissance 3. Stratégie concurrentielle 3. Analyse stratégique interne : forces et faiblesses de LVMH 4. Analyse stratégique externe : 5 forces de Porter (+1) 5. Marketing – Mix de Louis Vuitton 1. Politique de produit 2. Politique de prix 3. Politique de distribution 4. Politique de communication 6. Préconisations stratégiques

MARKETING Analyse de l’environnement Environnement externe 1. Analyse concurrentielle Grâce à la mondialisation, qui permet de vendre les produits au niveau international, les marques ne souffrent pas de la concurrence des autres continents. Le marché de luxe et surtout de maroquinerie est un marché attractif, très concurrentiel, qui constitue un axe de diversification privilégié pour les marques. Lors du lancement de leurs produits, Louis Vuitton sera dans l’obligation de s’aligner

Analyse Financière de: Sommaire: I. Introduction 3 II. Analyse Financière 4 1. Analyse de l’activité de LVMH 4 a. Chiffre d’affaires 4 b. Marge commerciale 5 c. Excédent brut d’exploitation (EBE ou EBITDA) 5 d. Résultat d’exploitation (EBIT) 5 2. Analyse des moyens de LVMH 7 a. Immobilisations 7 b

sociétés Moët Hennessy et Louis Vuitton en 1987, le groupe LVMH est le leader mondial incontesté des produits de haute qualité et de l’industrie du luxe. LVMH possède un capital prestigieux de plus de 60 marques. Ces grandes marques sont réparties dans cinq secteurs d'activités: Vins & Spiritueux Mode & Maroquinerie Parfums & Cosmétiques Montres & Joaillerie Distribution sélective Le groupe s'est fortement développé grâce à ses plus grandes marques comme Louis Vuitton, Moët & Chandon, Hennessy