Louis Vuitton Analyse Financière

enjeux de croissance reposent sur les stratégies dans les autres secteurs d’activités. C’est le prêt-à-porter, le plus souvent, qui permet de donner plus de substance à la marque. Aussi, des maroquiniers traditionnels comme Hermès, Prada, Gucci ou Louis Vuitton se sont lancés dans le prêt-à-porter haut de gamme pour gagner une plus grande visibilité et créer un vrai univers global. Les accessoires, seuls, ne peuvent pas permettre de construire une identité globale. Ces nouveaux territoires permettent

caractérisé par sa fonctionnalité mais au contraire ses atouts accessoires. 2- La concurrence Sur le marché mondial du luxe, 4 grands acteurs mondiaux prédominent : * LVMH (Louis Vuitton – Moët Hennessy, FRANCE), groupe français, le leader, qui possède les marques Louis Vuitton, Lacroix, Dior, Céline, Fred, Kenzo, Loewe, Givenchy, Fendi, Moët et Chandon, Sephora et d’autres …(effectif:environ 40 000 magasins). * Richemont, groupe suisse, qui possède entre autre les marques

les argumentaire de vente est indispensable ; tout comme ne jamais laisser les supports aux formateurs afin d’éviter la multiplication des vols des supports de formation. - Dans le futur, il est possible que les grandes entreprises tels que Louis Vuitton qui sont des clients de ] Lookadok [ aujourd’hui internalisent ce service sans passer par des entreprises spécialisées. 1. 4 Les concurrents Aujourd’hui, le marché de l’image de soi est composé de 2 groupes de sociétés plutôt homogènes,

Sommaire Introduction 2 I. Le diagnostic stratégique 3 A) Le diagnostic externe……………………………………………………………………….3 Etape 1: Définition du périmètre stratégique…………………………………………………..3 Etape 2: Analyse du macro-environnement……………………………………………………6 Etape 3: Analyse du secteur……………………………………………………………………7 B) Le diagnostic interne………………………………………………………………………10 1. La segmentation stratégique………………………………………………………………..10 2. L'analyse fonctionnelle……………………………………………………………………..12 II. Les manœuvres stratégiques…………………………………………………………

          Phase  d’analyse  appliquée  –  schéma  d’analyse  par  thème  :     2.1  –  Analyse  de  l’activité     2.2  –  Etude  des  moyens  mis  en  œuvre  et  de  la  combinaison  productive     2.3  –  Analyse  de  la  rentabilité     2.4  –  Financement  et  trésorerie     2.5  –  Note  de  synthèse  en  2

d’excellence. Louis Vuitton réinvente ses icônes, embellit ses magasins. Son savoir-faire unique et ses ressources créatives exceptionnelles sont mis au service de ses collections. De nouvelles icônes apparaissent. Nicolas Ghesquière, nommé à la direction artistique des collections féminines, est l’un des créateurs les plus talentueux. Partageant la vision et les valeurs de la Maison, il aborde avec enthousiasme la mission qui lui est confiée de construire, avec nos équipes, l’avenir de Louis Vuitton. Les

cause de la guerre en Espagne qui dure toujours. Il va donc se marier avec Marie de Medicis (il a jeté sa femme au couvant). Avant de mourir, il emmène son fils Louis XIII né de cette union à une partie de chasse. Lorsqu’Henri IV meurt Louis XIII veut retourner sur les trace de la chasse ou il allait avec son père 7 naissance de Versailles. Louis XIII devient roi de France à 13 ans et nomme le Cardinal Richelieu comme 1er Ministre. 7 On va de victoire en victoires 7 le pays se modernise. 1624 : Construction

Social.Mme Jacqueline Socquet-Clerc Lafont« Le luxe : production et services » | Utilisations : apports théoriquesEvolution historiques du secteur :Naissance et caractéristiques du secteur du luxe Français : création de groupes internationaux | Analyse formelle :Avis présenté en Février 2008 par Jacqueline Socquet-Clerc Lafont, rapporteur au nom de la section des activités productives, de la recherche et de la technologieIl fut adopté par le Conseil Economique et Social au cours de la séance du

Louise BOISTARD Capucine RAULT Pauline TABAUX 1e ES1 LA CONSOMMATION La crise a-t-elle profité ou a-t-elle nuit à l’industrie du luxe ? [pic] SESSION 2011-2012 Lycée Ste Ursule – 26 rue Emile Zola 37009 TOURS Cedex [pic] SOMMAIRE INTRODUCTION page 3 à 4 QU’EST-CE QUE LE LUXE ? page 5 à 15 a) Comment le définir page 5 à 9 b) Une industrie pas comme les autres page 10 à 12 c) Le client des produits de luxe

attendre le XXe siècle, pour voir fleurir à Paris, une multitude de petits ateliers d'artisans, dévoués aux métiers du luxe. En 1929, malgré la crise économique, le rayonnement intellectuel de notre pays est préservé et Coco Chanel, Jeanne Lanvin, Louis Cartier sont les rois et les reines que les "grands" s'arrachent pour s'habiller ou acheter des bijoux. Mais la guerre de 1939-1945 portera un nouveau coup à la France et au développement de l'industrie du luxe. La France ne reprendra sa place de