Louis Vuitton Principale Victime Contrefacon

nouveau fléau : la contrefaçon. Elles doivent donc protéger leur marque et leur produit pour éviter d’être copié. Pour cela, ces firmes élaborent des clauses dans leurs accords de sous-traitance et s’informent sur les garanties qu’offre les lois de propriété industrielle et intellectuelle. Pour répondre à cette problématique, nous verrons dans une première partie en quoi le contexte actuel de globalisation de l’économie et donc de délocalisation entraîne des vagues de contrefaçon dans les pays où

Nous avons donc choisi d’analyser dans un premier temps l’environnement du secteur, puis les moyens de communication de deux principaux acteurs de l’industrie du luxe, dans le secteur du prêt-à-porter et de la haute couture, plus particulièrement les groupes Christian Dior Couture et LVMH, puisque ces derniers en sont le principal reflet, et enfin en conclusion, nous avons essayé d’élargir notre propos en évoquant les perspectives d’avenir. LE LUXE A. Définition

Idées cadeaux Les Marocains et le luxe  malles de légende Louis Vuitton Où réveillonner ? Les bonnes tables du pays Evasion : séjours luxueux SPÉCIAL LUXE Supplément à La Vie éco N °   du  au  décembre  NE PEUT ÊTRE VENDU SÉPARÉMENT Réalisé par Jean-Pierre Tagornet Directeur de la Publication : Fadel Agoumi AVANT-PROPOS 2010 s’achève et l’on s’apprête tous à franchir le seuil de l’année 2011 avec de bonnes résolutions en perspective. Déjà dix décennies se sont écoulées

Une:COUV 01 14/12/10 18:26 Page 1 Idées cadeaux Les Marocains et le luxe  malles de légende Louis Vuitton Où réveillonner ? Les bonnes tables du pays Evasion : séjours luxueux SPÉCIAL LUXE Supplément à La Vie éco N °   du  au  décembre  NE PEUT ÊTRE VENDU SÉPARÉMENT Réalisé par Jean-Pierre Tagornet Directeur de la Publication : Fadel Agoumi CARTIER BON:Mise en page 1 14/12/10 19:42 Page 1 Avant-propos P3:Economie/une page.qxp 14/12/10 18:32 Page 2 AVANT-PROPOS

diversification des produits de sa marque. a) Activités (avec % du chiffre d’affaires) Christian Dior est une société holding organisée autour de 7 pôles d'activités : - Vente d'articles de mode et de maroquinerie (32,8%) : notamment les marques Louis Vuitton, Céline, Givenchy, Kenzo, Berluti, Pucci, Donna Karan et Fendi - Distribution sélective (25%) : activité assurée au travers de Sephora, DFS, Miami Cruiseline et Le Bon Marché - Vente de vins et de spiritueux (18,1%) : champagnes (Moët &

un peu plus tardivement que dans d’autres pays, soit à partir du règne de Louis XV. Le second type de fibres tissées correspond aux fibres animales comme par exemple la soie obtenue à partir des vers à soie de Lyon ou encore la laine de mouton utilisée depuis la Mésopotamie. Arrêtons-nous sur un type particulier de mouton et de sa laine : le Mérinos. La bergerie nationale de Rambouillet créée en 1784 par Louis XVI abrite (en complément de divers animaux de la ferme) le dernier troupeau

China 2010) when we try to breakdown the sales in relation with the brands, we can see that the top 5 brands accounting for around 50% of sales. More impressive, when we ask Chinese people to mention their most attractive brands: 43% of them says Louis Vuitton (around the Half of the respondent), 25% for Chanel and 20% for Gucci remains the most desired luxury brands in China. We will focus on these 3 brands and highlight their strategies to attract the Chinese consumers in the country’s origin of

l'avenir de la maison de luxe, même si la structure de celle-ci rend difficile une prise de contrôle. Actuellement, Hermès possède un réseau de distribution de plus de 250 magasins à travers les cinq continents afin de vendre au mieux les quatre principaux segments de la marque : Maroquinerie et Sellerie, Les Vêtements, l’Horlogerie et les Parfums. En 2009, le chiffre d'affaires du groupe Hermès s'élève à 1 914,3 ME. Il progresse de 8,5 % à taux de change courants et de 4,1 % à taux de change constants

Vendre ou faire rever ? Etude d'une strategie de contenu de marque sous le prisme de la theorie des economies de la grandeur, le cas Louis VuittonVENDRE OU FAIRE RÊVER ? ÉTUDE D’UNE STRATÉGIE DE CONTENU DE MARQUE SOUS LE PRISME DE LA THÉORIE DES ÉCONOMIES DE LA GRANDEUR, LE CAS LOUIS VUITTON Sandra Arrivé EMS Editions | « Décisions Marketing » 2021/4 N° 104 | pages 11 à 30 ISSN 0779-7389 Article disponible en ligne à l'adresse : ------------------------------------------------------------

présence à l’international et à séduire les jeunes consommateurs. B) Analyse Externe Chaine de Valeur Porter _Concurrence du secteur : L’intensité concurrentielle du secteur du luxe est moyenne. On distingue 2 types de concurrents. Ses principaux concurrents, ou concurrents directs, sont deux grandes maisons qui couvrent également tous les domaines du secteur du luxe. Ils vendent donc les mêmes produits. En effet, comme Chanel, les grandes maisons de luxe et de haute-couture Dior et Yves