Louis Vuitton Segmentation Du Marché

BRANDSOURCING 1. Une stratégie de communication spécifique Focus : Facebook, un nouvel Internet 2. Médias et brandsourcing AUTEURS & CONTACTS 1 p45 p46 p47 ÉDITORIAL ÉDITORIAL Le contenu de marque à l’âge de raison Une révolution en marche Lorsque nous avons commencé à travailler sur le contenu de marque il y a quelques années, nous étions convaincus que ce phénomène allait prendre de l’ampleur et s’installer durablement dans le paysage de la communication. C’est aujourd’hui clairement

Sommaire I.Définition du Luxe et ses caractéristiques 3 A)Définition générale 3 a) Définition du Luxe via le prix 4 b) Définition du Luxe via le marché 4 c) Définition du Luxe via l'approche psychologique 4 B)Les grandes caractéristiques du luxe 5 a) Un marché mondial et créatif 5 b) Un marché exclusif et esthétique 5 c) Un marché « éternel » et porteur d’identité 5 II.La clientèle du luxe 6 A)Types de clientèle et leurs motivations d'achat 6 a) Les catégories de clients du luxe

développement à partir de l'année 1993, et appartenant au groupe LVMH depuis 1997. Rapidement après ce rachat, Sephora a une politique d'expansion importante par l'ouverture de points de vente partout dans le monde. » Et ce LVMH (initialement pour Louis Vuitton Moët Hennessy) est un groupe français d'entreprises. Numéro un mondial de l’industrie de luxe, le firm detient dans son portefeuille plus de soixante marques de prestige. Sous la gérance de LVMH, les magasins SEPHORA a connu un grand succès

Présentation de Mauboussin 2 Nuit d’Amour, concept et caractéristiques 4 • Caractéristiques • Cibles & déclinaisons • Prix • Distribution • Communication • Objectifs de vente Le marché 9 • Les chiffres clés • Segmentation de l’offre La concurrence 14 Votre mission 17 Annexes 18 Mauboussin Présentation Une affaire familiale La création de la société Mauboussin remonte à 1827, lorsque

marges des fabricants de téléphones portables semblent inexorablement engagées dans une spirale baissière. Le secteur n'en reste pas moins attrayant, avec l'explosion en cours de la téléphonie mobile dans les pays émergents et la segmentation de plus en plus fine du marché des télécoms dans les pays industrialisés, moteur du renouvellement du parc de terminaux en faveur d'équipements à plus forte valeur ajoutée. Après avoir inondé les pays occidentaux de leurs produits, les équipementiers partent aujourd'hui

de la mode 1. La mode et le vêtement 2. Mode et sexualité 3. Mode et économie 4. Mode et culture 5. Mode et société C. Quelle est l’évolution du marché du luxe et que représente-t-il ? L’ENVIRONNEMENT DU SECTEUR A. Le macro environnement du PAP de Luxe 1. L’environnement législatif 2. L’environnement économique 3. L’environnement social

international : le choc des cultures • Les deux modèles du luxe à l’international • La pyramide • La galaxie • Deux modèles, deux sociétés • Classiques et baroques • La troisième vague • La reconfiguration du marché • L’usure du modèle industriel • Le luxe invisible • De nouvelles marques à l’horizon ? Troisième partie : Comment fonctionnent les marques de luxe • Ce qui ne suffit pas à définir le luxe • Un luxe, ou trois luxes 

LVMH_1312090_RA2013_ACTIVITE_FR.indd 02 13/03/14 20:43 LVMH 2013 — Message du Président UN CHEMIN PASSIONNANT En 2013, LVMH enregistre une nouvelle hausse de ses ventes et son résultat opérationnel courant franchit la barre des 6 milliards d’euros. Sur un marché porteur et compétitif dont les mutations s’accélèrent, notre Groupe perpétue sa réussite en conjuguant vision à long terme et réactivité, tradition et innovation, esprit d’entreprise et démarche citoyenne. … Notre Groupe vient de réaliser

couturiers et des créateurs de mode, 2010). Des exemples concrets des nouvelles trajectoires dans les stratégies du réseau de la filière du luxe (marques, fournisseurs, clients) mais aussi dans la stratégie de certains signataires de la Charte (comme Louis Vuitton) seront présentés comme révélateurs d’un nouveau modèle économique (économie de la fonctionnalité) de l’industrie du luxe, plus compatible avec les enjeux du développement durable. L’analyse porte ici sur les spécificités du modèle économique du

Chapitre 4 : LE MARCHE DE L’HORLOGERIE DE LUXE HISTORIQUE DE LA MONTRE L’HORLOGERIE DE LUXE LES GRANDES DATES DE L’HISTOIRE DE LA MONTRE • XVI° siècle : naissance de l’horlogerie dans l’Est de la France & en Suisse : – 1541 : réforme de Calvin interdisant le port des bijoux orfèvres & joailliers se tournent vers l ’horlogerie, – 1685 : réforme de l’Edit de Nantes : les protestants chassés se réfugient en Suisse, Début XVIII° : la saturation de Genève déplacement de la production dans le Jura