M1 M2 Et M3 Au Maroc

• N° 184 • 2e trimestre 2011 STATISTIQUES Monnaie, placements et financements Figure 11 Principaux indicateurs monétaires et financiers – France et zone euro (taux de croissance annuel en %) 2008 déc. M1 Zone euro (a) France (contribution) M2 Zone euro (a) France (contribution) M3 Zone euro (a) France (contribution) Crédits au secteur privé Zone euro (a) France (b) 5,8 7,0 -0,1 -0,6 1,8 5,0 0,1 1,3 1,5 4,3 2,0 5,1 1,8 5,0 2,4 4,8 2,6 5,1 2,5 4,6 2,6 5,8 7,6 5,3 -0,4 -4,2 1,7 6,6 -0,3 -2

Carlos Ghosn se voit confier la Direction générale de Renault, Louis Schweitzer conservant la présidence du Conseil d’administration. Le Groupe poursuit son internationalisation avec le déploiement industriel de Logan en Russie, en Colombie et au Maroc. Renault signe avec Mahindra & Mahindra un accord de fabrication et de vente de Logan en Inde à partir de 2007. Renault lance deux produits majeurs : Clio III, huitième véhicule 5 étoiles Euro NCAP, élue « Voiture de l’année 2006 », et le moteur 2

l’augmentation des saisies d’herbe de cannabis et de haschich en métropole. o Un développement des cultures à domicile avec des taux de T.H.C entre 9 et 22 % o Une diversité de l’offre depuis quelques années même si l’importation en provenance du Maroc représente75% en Europe et 90% en France. 5. Offre de proximité : disponibilité et qualité Le cannabis et ses différentes formes se trouvent assez facilement et à un prix de plus en plus bas. Par ailleurs la teneur en T.H.C elle aussi, a augmenté

proximité de la ville. Charles Delahaye : Ah çà je le sais, un promoteur a déjà osé venir me faire miroiter des sommes astronomiques. Et après ? J’irai comme ouvrier chez mes confrères ? Jérôme Delahaye : Une jardinerie occuperait tout au plus 5 000 m2. Et au prix actuel des terrains il suffirait de vendre 2 ha pour se constituer un apport permettant de financer le projet. Charles Delahaye : Notre vocation est de produire des végétaux et nous en sommes fiers, nous ne sommes pas des commerçants,… ni

pour toutes les entreprises quelque soit l’entreprise : • M1 : majoration forfaitaire correspondant à la couverture des accidents de trajet, en pourcentage des salaires (0,27 % en 2013) • M2 : majoration couvrant les frais de rééducation professionnelle, les charges de gestion du fond nationale des AT, les dépenses liées aux prélèvements au profit des fonds de gestion, en pourcentage du taux brut majoré de M1 (51 % en 2013). • M3: une majoration couvrant les dépenses correspondant aux compensations

La socit mre est Renault Maroc, commercialement implant au Maroc depuis 1928, Renault assure la distribution des produits et services des marques Renault, DACIA et NISSAN. Renault Maroc, cest une succursale situe Casablanca, le plus important magasin de pices de rechange automobile au MAROC, galement situ Casablanca, un rseau de 14 concessionnaires et 20 agents rpartis sur tout le territoire Marocaine et une financire de marque RCI finance Maroc. Chaque anne Renault Maroc ouvre plusieurs antennes

prophylactique Avec traitement antirétroviral prophylactique J 14 NFS Plaq, Créatinine, Bilan hépatique J 28 NFS Plaq, Créatinine, Bilan hépatique M2 M4 Sérologie VIH, Ag p24 ou ARN VIH Sérologie VIH (3 mois après l’arrêt du traitement) En cas de signe évoquant une primo infection : sérologie VIH et AgP24 ou ARN VIH 1 1 Sans traitement antirétroviral prophylactique M1 M3 Sérologie VIH, Ag p24. Sérologie VIH 1 examen biologique facultatif 87 Exposition au virus de l'hépatite B : Agent accidenté

additionnel basé notamment sur la maîtrise des stocks et la réduction des coûts et des investissements, pour s’adapter au plus vite à la nouvelle réalité des marchés. Les projets d’implantation de l’alliance Renault-Nissan sont retardés à Tanger (Maroc) et gelés à Chennai (Inde). Afin de tirer parti du potentiel de croissance du marché russe, Renault s’appuie sur sa filiale Avtoframos, qui produit Logan et vend une gamme de voitures Renault importées, et sur son partenariat stratégique avec AvtoVAZ

+62-21-350-3408 +0570-000-510 +03-5344-7181 +03-2695-2566 +60-3-2695-2566 +64-9-356-6640 +63-2-867-3551 +800-810-5959 +65-272-5300 +0800-010055 +66-2-661-4000 +84 (0) 8-823-4530 Afrique/Moyen-Orient Afrique du Sud (dans RSA) Afrique du Sud (hors RSA) Algérie, Maroc, et Tunisie (français) Egypte Emirats Arabes Unis (arabe/anglais) Israël Europe Allemagne Anglais (hors R-U) Autriche (allemand) Belgique (flamand) Belgique (français) Danemark (danois/suédois) Espagne Finlande (suédois/anglais) France Grèce Hongrie

‫ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ‬ (‫ﺍﻟﻨﻔﺔ )ﺍﻟﺴﻮﻓﻲ‬ Tabac à priser (soufi) Nombre de planteurs Superficie Production Prix moyen à la Production Tabac à fumer (arbi) Nombre de planteurs Superficie Production Prix moyen à la Production Liège Alfa Bois Nbre ha T D/QL T T 103 m3 Nbre ha T D/QL 453 80 126 91.8 423 75 122 82.6 324 60 90 91.5 605 129 298 81.2 706 127 228 85.3 ‫ﺍﻟﻌﺪﺩ‬ ‫ﻫﻜﺘﺎﺭ‬ ‫ﻃﻦ‬ ‫ﺩ‬ ‫ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻤﺰﺍﺭﻋﻴﻦ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ‬ ‫ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‬ ‫ﻣﻌﺪﻝ ﺍﻟﺴﻌﺮ ﻋﻨﺪ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‬ ‫ﺗﺒﻎ ﻟﻠﺘﺪﺧﻴﻦ‬ 6 129 1 186 1 496 174.0 8 500 42