Macro Environnement Google

intermédiaires Activités    Produits numérisables et intangibles   Biens physiques   Moteurs de recherche Comparateurs de prix Ventes aux enchères   Exemples   Téléchargement de produits musicaux   E-cortal (produits financiers) La Redoute   Google Lastminute.com eBay      III.         L’organisation du système de distribution    A.    Le bouleversement des formats   1.     Le retour du commerce de proximité   78% des français affirment que faire les courses près de chez soi est un critère

efficace : un plus grand nombre de destinataires, une meilleure mise à jour des informations, un plus grand volume d’informations traitées. L’apparition d’outils accessibles à tous de type open source ont permis de mettre la surveillance de leur environnement à la portée de toutes les organisations et ce de manière quasi automatisée. Nonobstant ces avantages, il convient de mettre en place une démarche rationalisée de la veille d’informations pour qu’elle reste au service de la stratégie tant dans

(voir graphique ci-dessous). Les concurrents les plus présents autour de l’iPhone sont donc HTC (avec son système d’exploitation Android), le N97 de Nokia, le Nexus de chez Google, le Blackberry de RIM (étant non basé sur du tout tactile mais sur un clavier Azerty) ainsi que le Samsung Galaxy Spica en partenariat avec Google. Après le succès de l’AppStore de l’iPhone, ce genre de plates-formes a commencé à se répandre chez les constructeurs de SmartPhone : le HTC avec Market d’Android, Nokia avec

I/ Analyse du secteur d’activité A/ Analyse de l’environnement macro économique Après avoir déterminé de façon précise quel serait l’objet de notre entreprise, notre première démarche aura été de procéder à une analyse macro environnementale détaillée du secteur dans lequel notre entreprise évoluera, de manière à pouvoir mieux appréhender les différentes menaces externes qui pourraient peser sur l’entreprise, et, conjointement, déterminer quelles seront les forces de celle-ci par rapport

la démarche marketing PARTIE 3 : LA DÉMARCHE La démarche marketing Chemin de fer Chemin de fer Sommaire du Plan Marketing Le résumé managérial Table des matières I. L'analyse de la situation 1. Analyse du marché A - Le macro-environnement ou l'environnement externe de l'entreprise B - La demande et les offres C - Les clients et la segmentation D - La concurrence, les intermédiaires et la distribution 2. Analyse de l'entreprise A - Les produits B - Ressources financières C - Ressources

Dossier Renault: Document entreprise. Clément Audiffren ING 31 Pour le 30/04/2020Sommaire I) Historique de Renault depuis sa création II) Présentation du groupe 1) Environnement général et spécifique 2) Analyse de l’entreprise (produit, prix de distribution, force de vente et communication) 3) Etat des ressources et des objectifs stratégiques et tactiques 4) Structure et organigramme de la société 5) Organisation de la fonction de production 6) Organisation de la force de vente, fonction marketing

graphique ci- dessous). • Les concurrents les plus présents autour de l’iPhone sont donc HTC (avec son système d’exploitation Android), le N97 de Nokia, le Nexus de chez Google, le Blackberry de RIM (étant non basé sur du tout tactile mais sur un clavier Azerty) ainsi que le Samsung Galaxy Spica en partenariat avec Google. • Après le succès de l’AppStore de l’iPhone, ce genre de plates-formes a commencé à se répandre chez les constructeurs de SmartPhone : le HTC avec Market d’Android, Nokia

flagrante (voir graphique cidessous). Les concurrents les plus présents autour de l’iPhone sont donc HTC (avec son système d’exploitation Android), le N97 de Nokia, le Nexus de chez Google, le Blackberry de RIM (étant non basé sur du tout tactile mais sur un clavier Azerty) ainsi que le Samsung Galaxy Spica en partenariat avec Google. Après le succès de l’AppStore de l’iPhone, ce genre de plates-formes a commencé à se répandre chez les constructeurs de SmartPhone : le HTC avec Market d’Android, Nokia avec

concurrentielles * Comment identifier ses concurrents * Analyser les caractéristiques des concurrents * Les positions concurrentielles Chapitre 6 : surveiller son environnement * Objectif : identifier les menaces et les opportunités * Définition * Analyse du microenvironnement * Analyse du macro-environnement * 3 outils : PEST, SWOT, « 5forces » de M. Porter Chapitre 7 : la planification stratégique de l’entreprise * A quoi sert la planification stratégique ? * La

transporteurs routiers et autocaristes. Le métier d’Allopneus.com Le site marchand Allo pneu utilise son site marchand en ligne pour vendre ses références. Ce site est très bien référencé dans les principaux moteurs de recherche et particulièrement Google. Le site Allopneus.com est ergonomique pour faciliter la prise de commande. Des recommandations sont proposées à l’internaute par un système de notes de 1 à 5 étoiles sur les différentes caractéristiques des pneus. Le site est très « push » avec de