Mad

ACTIONS NOUVELLES AU PRIX DE 235 MAD I : OBJET DE L’OPERATION 1. Cadre de l'opération L’Assemblée Générale Extraordinaire de BMCE BANK, réunie en date du 8 septembre 2010,a décidé d’augmenter le capital social actuel de MAD 1 587,5 millions d’une somme de MAD 107 120 000 pour le porter à MAD 1 694 633 900 par l’émission de 10 712 000 actions nouvelles de MAD 10 de valeur nominale chacune et au prix unitaire de MAD 235 comportant une prime d’émission de MAD 225 par action, représentant une

phosphatière Grande distribution Emballages et Industrie du bois Taille 1 000 salariés 2 milliards MAD1 220 salariés 200 millions MAD 500 salariés 200 millions MAD 75 salariés 300 millions MAD 1 200 salariés 4 milliards MAD 590 salariés 3 milliards MAD 1 100 salariés 30 milliards MAD 18 000 salariés 220 millions MAD 5 000 salariés 7 milliards MAD 500 salariés 450 millions MAD Nature de l’ERP Sage X3 Nature de l’entité Filiale groupe Français Filiale groupe Français Filiale groupe Marocain Filiale groupe

... 14 Conclusion ................................................................................................................ 15 Mesures des erreurs de prévision.............................................................................. 15 MAD: Mean Absolute Deviation (déviation absolue moyenne) .............................. 15 MSE: Mean Square Error (moyenne du carré des erreurs)....................................... 16 MFE: Mean Forecast Error (erreur de prévision moyenne)...........

................ 15 5. La qualité des prévisions........................................................................... 15 Mesures des erreurs de prévision.............................................................................. 15 MAD: Mean Absolute Deviation (déviation absolue moyenne) .............................. 15 MSE: Mean Square Error (moyenne du carré des erreurs)....................................... 16 MFE: Mean Forecast Error (erreur de prévision moyenne).........

ce qu i co n cern eDuroy, car c’est cell e-ci q ui lu i p ermettra de s’en so rti r. • • * • C riti q ue des p ays an s. • Dan s le ro man , il est qu esti o n de paysans qu an d Du roy rend visiteà ses p arent s, q u i so nt des paysan s, avec Mad el ein eq u’il vient d ’ép o user ; ce p ass age se sit u ep . 2 31 -2 32 : • • C ef u t u n lon g déjeu n er d e paysan s avec u ne su ite de p lats mal ass or ti s, u ne an do u ill eap rès u n gigo t , un e omelette ap rès l'and ou il le. Le pèreDuroy

encadrant à la BCP et analyste financier de la salle des marchés de la BCP ; • Mme Maryama BENCHEKRI : responsable Middle-office ; • Mlle Sanaa ZERROU : responsable trésorerie devises ; • Mlle Touria Elhrouchi : responsable trésorerie MAD ; • Mlle Houda ZIDANI : opérateur SALES ; • Mr Reda SEDDIKI : Trader ; • Mr Mehdi DAOUI : opérateur SALES ; • Mr Khalid BAKIR : opérateur OBLIGATAIRE ; • Mr KARFAOUI : responsable au Back-office. Ainsi que tout le personnel

effectuées au sein de la SG 2- Problèmes rencontrés. III. Bénéfice du stage Conclusion Table des abréviations SG : société générale CAT : compte à terme CSC : compte sur carnet BAM : Bank Al Maghreb PDV : point de vente MAD: mise à disposition SCIP: service centrale des incidents de paiement WU: western union BBE: billet de banque étranger BO SDM: back office salle des marchés ASM: avance sur marchandise Introduction Dans le but de préparer mon

Banque Populaire Régionale BCP : Banque Centrale Populaire CD : Comité Directeur DCF : Département Comptabilité et Finance DTF : Dépense et Traitement Fiscaux AWB : Attijariwafa Bank BMCE : Banque Marocaine du Commerce Extérieur MAD : Dirham CPM : Crédit Populaire du Maroc PME : Petites et Moyennes Entreprises MRE : Marocains Résidents à l’Etranger TTC : Toutes Taxes Comprises TVA : Taxe sur la Valeur Ajoutée ID : Identifiant Introduction : Présentation du

dynamique commerciale et un déploiement régulier des projets, s’est traduit par un produit d’exploitation de 3 711 M MAD, en hausse de 50%. Cette croissance atténuée par l’augmentation plus importante que prévue du prix de la matière première, notamment sur le dernier trimestre, a permis de réaliser un EBITDA de 466 M MAD. Au terme de l’année, TGCC réalise un résultat net consolidé de 236 M MAD. La performance opérationnelle de TGCC en 2021 renforce davantage sa solidité financière. Grâce à une bonne gestion

titre ressort impactée par marché et ce en dépit de la publication par le Groupe de résultats financiers plutôt satisfaisants au titre de l’exercice 2010 La seconde en hausse s’étalant jusqu’au 5 septembre 2011 où le cours atteint son pic à MAD 46,5 et gagne 22,4% suite vraisemblablement à l’annonce de l’acquisition de SSM. Une baisse qui dure jusqu’au 29 décembre 2011 et qui coïncide avec la publication des résultats au titre du S1 2011. Au terme de cette période, le titre se déprécie