Magasin Casa

une étude sociologue poussée de l’univers des grands magasins et d’une socitété en pleine évolution. Mais aussi en quoi la dimension expérimentale qu’il souhaite donner à son oeuvre devient plutôt sous sa plume “un poème de l’activite moderne” reflétant la puissance de son imaginaire et la force de sa personnalité. Dans le Bonheur des Dames, Zola nous dépeint avec une précision d’orfèvre un tableau réaliste de l’essor d’un grand magasin , lié à celui de l’industrie textile, des grands travaux

rapprochement de Moët Hennessy et de Louis Vuitton. Il est détenu à 47,5 % par le Groupe Arnault, et donc à travers lui par Bernard Arnault, le président directeur général du groupe. LVMH emploie aujourd'hui près de 65 000 personnes, possède 1723 magasins dans le monde, est présent dans cinq secteurs d’activités et dispose d’un portefeuille d’environ 50 marques prestigieuses. ► CHIFFRES CLÉS Année Chiffre d’affaires * Résultat Net* 2005 13.909 1.668 2004 12.481 1.440 2003 11.962 723

merchandising de chaque produit. 2) il faut avoir le bon produit, au bon endroit, au bon moment, une bonne quantité et au bon prix. 3) « orienter le client vers la bonne réponse à son besoin en obtenant une double réussite : celle du client et celle du magasin. 2/ La mise en pratique Etudes des galeries Lafayette sur les attentes des clients Mise en œuvre d’une stratégie de merchandising Application de merchandising de gestion et d’implantation Les attentes des clients : Ce qu’il apprécie : +Le

grands magasins, ou centre commerciaux. Elle consiste aussi a imaginer un décor sur le lieu (Stand, vitrines, publicités, présentoirs, ambiances et mise en scène commerciale...), afin de dynamiser les ventes du magasin. J'ai effectuée mon stage dans le cadre de la formation citée si-dessus dans le magasin Rip Curl au service décoration. J'ai choisie Rip Curl car j'aime les produits qu'ils vendent, en particuliers les skates, chaussures et accessoires. J'apprécie aussi l'ambiance du magasin car

l’avènement des Trente Glorieuses renforcent le pouvoir des grands magasins et le BHV profite de ces bouleversements de la société. Plus spécifiquement, c’est à partir des années 50 que le sous-sol du BHV deviendra peu à peu le temple du bricolage et le paradis des bricoleurs. Dans les années 60, le BHV est désormais coté en bourse et les NOUVELLES GALERIES entrent dans son capital en 1969. Parallèlement, le BHV ouvre de nouveaux magasins à Paris (rue de Flandre) mais également à Montlhéry et dans les

travail au sein de Printemps. Table des matières I) Présentation de Printemps et de son environnement 1. Le groupe Printemps, 3 2. Le magasin Printemps, 3 3. Printemps de Lille, le nouveau Printemps, 7 II) Mon travail au sein de Printemps 1. Présentation de mon rayon par rapport à l’ensemble du magasin, 10 2. Les horaires, 13 3. L’ouverture de caisse, 13 4. La fermeture de caisse, 14 5. Le code confidentiel permettant de manipuler

remporta une compétition entre 77 architectes pour concevoir l'édifice. 7- LES GRANDS MAGASINS A l’occasion des fêtes de fin d’année, Paris se parait de lumière. Durant cette période, les multiples illuminations ont rendu la capitale encore plus belle. ♦ Les Galeries Lafayette L'entreprise a été créée en 1893 par Théophile Bader et Alphonse Kahn. Elle possède plus de 659 magasins dont 112 affiliés. Elle réalise un chiffre d'affaires annuel de plus de cinq milliards d'euros

images épiques, de la guerre (termes connotés): domination, mépris (bétail, peuple) ; évocation de l'autocratie (despote, peuple) - Zola évoque cette phase de bilan : rappel de tout ce que Mouret a mis en œuvre - un passage centré sur le patron du magasin : « lui qui..., il..., sa... » - Zola exagère son pouvoir (ambition) : il a recours à la généralisation (la femme), rôle des hyperboles (sans cesse, soulèvement) (B) Balzac, Le Père Goriot : - Rastignac écoute Vautrin qui professe, il prend conseil

Arts de la table 50% des exportateurs passent par un importateur 25% vendent directement aux grands magasins 25% possèdent une filiale Prêt à porter 75% des importations de prêt à porter féminin viennent d’Asie La majorité des designers ouvrent leur propre magasin “Etre sur place pour sentir le marché” Meubles 30% des exportateurs passent par des décorateurs 45% ont des magasins ou franchises 20% passent par un importateur/importateur grossiste “ Etre sur place ou le passage obligé:

réseau. La cinquième enseigne de distribution en France (16,8 milliards d'euros de chiffre d'affaires) est un challenger qui présente la double spécificité d'être surreprésenté à la fois en milieu rural et dans le format supermarché. Sur ses 885 magasins, 693 sont des Super U, contre 140 Marché U (petit format) et 52 Hyper U (grand format). Ce fort ancrage local, qui peut constituer un frein à la construction d'une marque leader au plan national, implique de bien coordonner les niveaux d'action pour