Magasin de bricolage

Le marché du bricolage 1) L’offre Le produit Producteur Distributeur 2) La demande Aspect quantitatif Aspect qualitatif 3) Environnement Technologies Économique Légales L’offre Le produit: En France le marché du bricolage représente près de 2 400 magasins et 70 000 collaborateurs. Ce marché regroupe des services et des produits pour la décoration, la plomberie et le sanitaire, le jardin, l'électricité, le bois et les matériaux, la quincaillerie, les revêtements des murs

GSB (grande surface de bricolage) avec Leroy Merlin, la MSB (moyenne surface de bricolage) avec Bricocenter, Obi, Aki, Weldom, et le hard-discount avec Bricoman. LEROY MERLIN LEROY MERLIN est une enseigne de bricolage de GROUPE ADEO. Il est leader sur le marché français du bricolage et de l’aménagement de la maison. Il est implanté dans 10 pays (Brésil, Chine, Espagne, France, Grèce, Italie,Pologne, Portugal, Russie, Turquie) En France, on compte plus de 115 magasins, avec environ 19 500

PUCE (périmètre d’usage de consommation exceptionnelle (bricolage, jardinerie…) et dans les zones touristiques, pourrait élargir à toutes les zones commerciales le phénomène, et ainsi à menacer le commerce de proximité, et éradiquer la tradition française du repos dominical, jour que l’on consacre à la famille, a la consommation, au bricolage… ! « Nous sommes dans un monde moderne », explique un manager pour une enseigne de bricolage ouverte le dimanche « il faut que les français acceptent

Sommaire Introduction 1 L’analyse des facteurs d’ambiance 2 Vos propositions d’amélioration p Conclusion p Annexe p Introduction : Weldom est une enseigne de bricolage française, elle appartient au groupe ADEO depuis 2004. Weldom tire ses origines de deux coopératives de quincailleries. À partir de Mai 1982 GMO fusionne avec Copamétal, groupement basé à Poitiers. La nouvelle entité est baptisée SAPEC, il s'agit d'une coopérative servant de support de distribution à un réseau d'adhérents

Leroy Merlin est une grande surface de bricolage qui est située à Puilboreau dans la zone commerciale de Beaulieu 2. Cette zone, implantée à La Rochelle dans les années 80 réunit plusieurs enseignes telles que Carrefour qui fait effet de locomotive sur la zone. Cet hypermarché se situe à l’entrée de la zone commerciale, à proximité de l’axe qui dessert l’île de Ré et Rochefort et l’axe qui dessert Niort et La Rochelle). L’accès est facile et la visibilité directe. Analyse commerciale et structurée

Siège social rue Chanzy 59260 Lille : Historique Leroy Merlin Toulouse Balma Premier magasin sur l’agglomération toulousaine qui a ouvert ses portes le 2 janvier 2004 2) Diagnostic externe de l’unité commerciale Méthodologie La méthode SWOT sert à déterminer ponctuellement les opportunités et les menaces ainsi que les forces et les faiblesses rencontrées sur le marché du bricolage. Grâce à cette méthode j’ai pu faire un diagnostic synthétique de mon unité commerciale pour ensuite

Siège social rue Chanzy 59260 Lille : Historique Leroy Merlin Toulouse Balma Premier magasin sur l’agglomération toulousaine qui a ouvert ses portes le 2 janvier 2004 2) Diagnostic externe de l’unité commerciale Méthodologie La méthode SWOT sert à déterminer ponctuellement les opportunités et les menaces ainsi que les forces et les faiblesses rencontrées sur le marché du bricolage. Grâce à cette méthode j’ai pu faire un diagnostic synthétique de mon unité commerciale pour ensuite

CA : 10,2 milliards euros (CA GROUPE ADEO) I) Historique Leroy Merlin est une entreprise française de la grande distribution spécialisée dans la construction, le bricolage et le jardinage. Elle fait partie du Groupe ADEO. Le Groupe ADEO est le quatrième groupe mondial de la vente de biens de consommation pour le bricolage. En 1923, Adolphe Leroy et Rose Merlin, associés dans la vie comme dans les affaires, ouvrent un négoce de surplus américain. Cette quincaillerie a pour spécialité les boîtes

Leroy Merlin Marne la Vallée………………………………………………………………...13 3-La Problématique Introduction à la problématique………………………………………………………………………..15 Dans quelle mesure l’offre d’une enseigne peut-elle rester cohérente, lorsqu’elle est présentée dans deux magasins distants de quelques kilomètres ? Introduction………………………………………………………………………………….…………17 I/Vis-à-vis du client Segmentation……………………………………………………………………..18 Communication…………………………………………………………………..22 II/Les problèmes organisationnels rencontrés dans

Forces Faiblesses L’uc et son réseau Selon le responsable du magasin, la plus grande force du magasin est aussi sa plus grande faiblesse : c’est une petite structure. D’un côté cela rend le magasin convivial. En effet, un espace restreint et une équipe de faible effectif rendent le point de vente beaucoup plus humain et proche du client. De plus, l’équipe est compétente et donne au magasin une ambiance chaleureuse. Enfin, malgré ce manque d’espace, Gamm vert propose une grande diversité