Maison Du Monde Positionnement

marché B. Qu’est qu’un parfum ? Dans les années 1980, les industriels des produits de grande consommation se sont lancés dans l’aventure. Procter & Gamble, Unilever et Johnson & Johnson ont donc investi un domaine jusqu’alors réservé aux maisons spécialisées, avec pour objectif de compléter leur gamme par des produits de luxe. Pour faire leur entrée dans la cour des grands, ces sociétés ont acquis des marques de cosmétiques et des licences à tour de bras : Unilever avec les groupes Fabergé

compte de ces différents éléments détermine le mode de présentation des produits, le choix des matériaux et des couleurs, l'ambiance sonore et l'éclairage, voire les odeurs qui sont désormais diffusées dans certains points de vente. Ainsi, le positionnement marketing de l'enseigne engendre un style particulier de boutique. > Ambiance Elle définit la personnalité de la boutique. L'ambiance peut être feutrée ou délibérément provocatrice, calme ou bruyante. Elle peut faire référence à l'histoire de

consommation avec une adaptation des entreprises. On consomme de nouveaux produits et services et les motivations psychologiques et sociologiques sont différentes. Apparition du MARKETING. Segmentation de l’offre : un même produit ne satisfait pas tout le monde donc on crée différents produits. 4ème période : 90’ et nette économie. Marketing de + en + différencié : segments de + en + restreints. Utilisation de la nette économie = internet. Il va falloir de plus en plus se différencier, faire du marketing

nouvelle culture née de la révolution industrielle). Désormais le luxe ne s’adresse plus à une élite, mais à la part élitaire et élitiste de chacun d’entre nous. Le secteur du luxe est défini par trois critères, la visibilité de la marque, ou de la maison (nom des entreprises du luxe), la temporalité (référence culturelle) et l’aboutissement (la performance, la qualité.). Le respect de l’environnement est une des valeurs considérées importantes par le groupe LVMH, c’est pourquoi elle cherche à inculquer

communication répond effectivement au slogan « Think global, act local ». Il s'agit d'une stratégie de communication médiane qui utilise conjointement la standardisation et l'adaptation. Une telle campagne se base sur un concept standard (message et positionnement du produit identiques) auquel on apporte des changements mineurs et ponctuels pour l'adapter aux spécificités des audiences locales. Pour appliquer les mêmes arguments sur certains marchés, l'entreprise part de l'hypothèse que le produit répond

spécialisée dans la conception et la vente de détail de mobilier et d’objets de décoration prêts a être posé ou a monté en kit. Grâce à un concept innovant, le géant suédois est devenu le leader mondial de l’ameublement et de l’aménagement de la maison. IKEA doit aujourd’hui faire face à des concurrents importants. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE IKEA Créé en 1943 par Ingvar Kamprad à Älmhult en Suède, l’acronyme IKEA a été créé à partir des premières lettres du nom du fondateur (Ingvar Kamprad)

INTRODUCTION 1 I) Les stratégies de communication 1 a) historique 1 b) les moyens utilisés 8 c) analyse du logo 14 II) Le positionnement en 2011 - 2012 1 III) Analyse de la communication des principaux concurrents 1 A) Les concurrents féminins 1 B) Les concurrents masculins 4 IV) Analyse d'une publicité 1 CONCLUSION 1 SOURCES 1 INTRODUCTION La marque Jean Paul Gaultier porte le nom de son créateur. En effet, Jean Paul Gaultier est un styliste français de 59 ans qui a été élevé

l’échelle planétaire. Elle est la 5eme marque la plus connue au monde, et est à la base du concept de fast food, largement répandu aujourd’hui. Son organisation et son développement lui ont permis de devenir le leader du marché en France. Elle présente un mode de consommation ludique et pratique qui s’installe définitivement dans le quotidien d’une population de plus en plus contrainte par le temps. Pour diffuser sa marque dans le monde entier, l’entreprise a employé une politique de communication

Yves Rocher a révolutionné le monde de la beauté en créant la cosmétique végétale®. Aujourd'hui, plus de 30 millions de femmes dans le monde entier se réfèrent à cette marque pour prendre soin d'elles. Présente dans 88 pays, cette société internationale est un réseau de gérances qui compte 4000 points de vente dans le monde dont 560 en France, 550 centres de beauté en France, et 700 référence produits. Son histoire 1959 A La Gacilly, dans le Morbihan, naissance des laboratoires de biologie

Sommaire Introduction I. Présentation de la marque 4 1. Origines de la marque 4 2. Histoire 4 3. Personnalité 4 II. Nespresso sur le marché du café 4 1. Descriptif produit 4 2. Positionnement et segmentation 5 3. Concurrents 8 III. La stratégie de Nespresso 9 1. Le logo 9 2. Couleurs, la forme de l’étiquette et/ou de l’emballage 9 3. Avantages pour le fabricant 10 4. Avantages pour le consommateur