Maître de poste

4 1 Dans un premier temps , je tiens à remercier M, Jean-Louis Vaure , directeur de l'entreprise GOETZ , de m'avoir accepté au sein de son établissement . De la même manière , je remercie tout particulièrement M, Marcel Shroeder , mon maitre de stage , pour tout ce qu'il a pu m'apporter tout au long de ces deux mois de stage , malgré son planning très chargé . J'adresse aussi mes remerciements aux commerciaux , la secrétaire pour leur accueil et tout ce qu'ils ont pu mettre en oeuvre

Né(e) le ../../19.. Adresse Mél Tél. ENTREPRISE D’ACCUEILNom de l'entreprise Adresse Tél. : Fax : site : mél Maître de stage : Collège Henri de Navarre – 9 rue Jean ZAY BP 70 33230 COUTRAS Tél. :05 57 56 00 40 – Fax. 05 57 56 00 42 SOMMAIRE PRESENTATION DE L’ENTREPRISE PAGE ? LE PERSONNEL PAGE ? OBSERVATION D’UN POSTE DE TRAVAIL PAGE ? ACTIVITES PAGE ? EVALUATION DU STAGE-CONCLUSION Bilan du stage Possibilité d'effectuer

SOCIÉTÉ -:SERVICES PROPRES AU SECTEUR DE 2. FONCTIONNEMENT III / Les travaux effectues et les apports du stages A. LES TRAVAUX EFFECTUES 1. LES OUTILS MIS MA DISPOSITION 2. LES MISSIONS DU POSTE OCCUPE B. LES RAPPORTS DU STAGE: IV/CONCLUSION V/ANNEXE REMERCIEMENTS Avant tout développement sur cette expérience professionnelle je remercie tout ceux qui m’ont beaucoup appris

Né à Salzbourg, qui est alors la capitale d'une principauté ecclésiastique du Saint-Empire romain germanique (Cercle de Bavière), Mozart est le fils du compositeur et grand pédagogue, Léopold Mozart qui occupe alors la fonction de vice-maître de chapelle à la cour du prince-archevêque de Salzbourg, et de Anna Maria Pertl, son épouse. Leopold, Wolfgang au clavecin et Marianne Mozart en 1764 Wolfgang est le septième enfant du couple. Trois enfants sont morts en bas âge avant la naissance de sa sœur

talents ? » L’expérience, les missions et le comportement. « Le critère objectif est le résultat de la personne en fin de poste » M. Marchand nous parle des outils de détection des talents : - Grille d’évaluation du potentiel (formation des directeurs pour évaluer les potentiels). - Entretien annuel d’évaluation. - Entretien de fin de mandant ou de fin de poste. « Il faut des regards croisés d’opinions pour la détection du potentiel » M. Marchand raconte une anecdote personnelle sur

- votre nom et votre prénom - votre classe et l’année scolaire - le titre de votre rapport - les dates de votre période de stage - le nom de l’entreprise - le nom de votre collège ou de votre lycée - le nom de votre maître de stage et l’intitulé de son poste Que dois-je ensuite noter dans mon rapport ? Après la première page vient le sommaire (ou table des matières). C’est le plan de votre rapport. Il renvoie aux grandes parties de votre rapport. Vous devez choisir avec soin

stage dans un service commercial : Dell S.A. Grands Comptes France (14/06/2004 au 10/06/2005) |Tutrice de stage : |Delphine DU PASSAGE | |Maîtres de stage : |Ludovic LEVE | | |Jean-Charles MOYANO

tests n’ont pas de valeurs réelles. Tout est informatisé, les tests peuvent donner des résultats différents pour une même personne. Je veux travailler dans les ressources humaines, être capable de savoir par moi-même si un candidat correspond à tel poste et non choisir quelqu’un par rapport aux résultats d’un test. Je suis donc certaine que les ressources humaines m’intéressent beaucoup et je ne regrette en aucun cas le choix de mon DUT. II. DUT GEA, situation personnelle et professionnelle A. Compétences

tout bonnement, un malentendu. Le maître mot reste la communication, nous allons tenter de vous éclairer pour gérer les conflits au travail. Sources du conflit sont nombreuses mais on retrouve souvent les mêmes : Une relation hiérarchique (un supérieur trop autoritaire ou à l’inverse qui peine à donner des ordres) Le sentiment d’un manque de reconnaissance de son travail Des objectifs trop hauts, un travail stressant La concurrence pour une offre de poste Des collaborateurs aux personnalités

vue et des maux de tête. C'est un métier de précision qui demande beaucoup d'attentions. Les employés nous ont expliqué qu'en travaillant aux visiteuses (machines qui permettent la vérification manuelle du tissu), en contrôlant les fils ou sur le poste des machines à tisser qui comportent des centaines de fils leurs yeux se fatiguent, ils forcent beaucoup sur la vue. Il faut également passer les fils dans les bons trous. Les troubles visuels concernent de très nombreux salariés