Maîtrise d'œuvre

Bâtiment et les Travaux Publics Guide pour l’analyse des risques et le choix de mesures de prévention Septembre 2000 PREAMBULE L e présent document est un guide qui s’adresse aux chefs d’entreprise, aux maîtres d’ouvrage, aux maîtres d’œuvre et aux coordonnateurs. Son objectif est la mise en œuvre d’une méthode simple qui permette le choix de mesures de prévention efficaces. La méthode qui est exposée est utilisable, tant sur les chantiers du BTP, que lors des opérations ultérieures

rémunérations de maîtrise d’œuvre Loi MOP Edition Février 2008 La Documentation française La Direction des Journaux officiels Mission Interministérielle pour la Qualité des Constructions Publiques Arche Sud, 92055 La Défense cedex 04, Tél. : 01-40-81-23-30, Fax : 01-40-81-23-78, http://www.archi.fr/MIQCP ISBN 978-2-11-075397-8 ISSN 0767-4538 Avertissement La première édition du « Guide à l’attention des maîtres d’ouvrage publics pour la négociation des rémunérations de maîtrise d’œuvre

services : contrats ayant pour objet la réalisation de prestations de services qui ne peuvent être qualifiés ni de travaux ni de fournitures. La notion de marché de services recouvre notamment : * les marchés de prestations d'études et de maîtrise d'œuvre qui comportent le cas échéant, des obligations spécifiques liées à la notion de propriété intellectuelle ; * les marchés de services courants qui ont pour objet la réalisation de services pouvant être fournis sans spécifications techniques

LES GUIDES MÉTHODOLOGIQUES Grille d’évaluation de la dégradation de l’habitat Mode d’emploi Dans la même collection : Maîtrise de l’énergie et la précarité énergétique en opérations programmées Traitement de l’habitat indigne en opérations programmées Traitement des copropriétés en opérations programmées Les opérations de restauration immobilière Disponible sur le site internet www.anah.fr, rubrique “Les publications > Les guides méthodologiques” 3 Grille d’évaluation de l’état de l’habitat

Vous avez à faire construire un immeuble d’habitation : pour cela, vous devez vous constituer une équipe. Décrivez cette équipe et indiquez la fonction de chacun. Equipe : Maître d’œuvre, personne pour le compte du maître d’ouvrage, qui est chargée de concevoir un ouvrage en respectant les objectifs et contraintes acceptés par ce dernier. C’est un professionnel qui peut être un architecte, un constructeur, un ingénieur, un responsable de chantier… Nous choisissons ici un architecte: il conçoit

prorata : Ouvrir en compte bancaire distinct. Proposer le budget initial et ses modifications. Demander aux entreprises d’avancer les fonds. Etablir périodiquement l ‘état des dépenses et des recettes. Informer les entreprises Informer le maître d’œuvre et le maître d’ouvrage de la situation de chaque entreprise vis à vis du compte prorata Etablir le projet de décompte final du compte prorata

Qu’est ce qu’un appel d’offres ? Un appel d'offres est une demande émise par un concepteur, maître d'œuvre, ou une organisation dans le but de choisir par la suite l'entreprise la plus à même de réaliser un projet selon un cahier des charges, qu'ils auront préalablement définis...  Par exemple, une mairie qui demande qu'on s'occupe de créer une nouvelle route, un réseau de distribution en eau, un forage, ou une déchetterie... la rénovation du collège, le renouvellement du parc informatique

nécessaire de s’assurer tout au long du projet, que le produit en cours de réalisation correspond aux attentes du client. On appel « gestion de projet » l’organisation méthodologique mise en œuvre pour faire en sorte que l’ouvrage réalisé par le maître d’œuvre réponde aux attentes du maître d’ouvrage et qu’il soit livré dans les conditions de coût et de délai prévus initialement. Le choix de la méthodologie pour conduire un projet est un atout permettant à tous les acteurs du projet de mener conjointement

réalisés les travaux. Il n’exécute généralement pas les travaux. Le maître d’ouvrage à deux obligations, définir ce qu’il veut et verifier ce qui lui est livré. - Le maître d’œuvre qui a été appelé par le maître d’ouvrage et qui a pour but de concevoir les travaux, de coordonner la réalisation de ceux-ci. Le maître d’œuvre est en contrat avec le maître d’ouvrage. - L’architecte, qui conçoit les plans d’édifice et en dirige l’exécution pour le maître d’ouvrage. Il est lié au maître d’ouvrage

Muharremi Ardit DM de Technologie CdCF Définition CdCF : Le Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF) d'un projet est un document par lequel la maîtrise d'ouvrage exprime son besoin pour le projet. Ce besoin doit être formulé en termes de fonctions que le futur utilisateur aura à accomplir, ou que le système devra accomplir pour lui. Rôles d'un CdCF: Il permet de définir clairement les besoins pour l'entrepreneur et pour le prestataire. Il permet de présenter le projet de manière