Maîtrise d'œuvre

enrichissement, autant que nécessaire. À qui d’adresse ce dictionnaire ? Ce dictionnaire vise un large public. Il s’adresse non seulement à tous les professionnels des métiers faisant appel au management de projet, aux maîtres d’ouvrage et aux maîtres d’œuvre, aux équipes-projets, aux gestionnaires de projet, aux fonctions support (méthodes, qualité, audit, etc.), aux chargés d’affaires et aux spécialistes du financement des projets, mais également à tous les acteurs concernés, à un titre ou à un autre

études doivent permettre aux concepteurs de réaliser leur mission dans des bonnes condi- tions. Ils dépendent de la complexité du projet, de la taille du projet et des exigences particulières du programme. Les honoraires de l’architecte ou maître d’œuvre peuvent être libre- ment fixés, sauf dans le cadre de la commande publique. Par conséquent chacun peut négocier selon ses souhaits. En règle générale les missions de l’architecte sont rému- nérées en fonction :  Du montant des travaux  De la

.... 19 2.2.5. Les différents acteurs du chantier des lots B2-B3-B4...................................... 20 2.2.5.1. Le maître d’ouvrage ..................................................................................... 20 2.2.5.2. Le maître d’œuvre ........................................................................................ 21 2.2.5.3. Les entreprises en participation.................................................................... 21 3. Le sujet du projet de fin d’études

BORESDON / Architecte DPLG / Bourges / emploi saisonnier Mai et Juin 2011 M.MERCIER / Maître d’œuvre / Bourges / stage en entreprise Mars 2010 M.MERCIER / Maître d’œuvre / Bourges / stage en entreprise Novembre 2009 Mme AMICHAUD / Architecte d’intérieur / Bourges / stage en entreprise Juin 2009 Mme SEDILLOT / Architecte / Nogent le Rotrou (28) / stage en entreprise Janvier 2009 M.MERCIER / Maître d’œuvre / Bourges / stage en entreprise Mars 2008 M.RIOLET / Architecte DPLG / Bourges / stage entreprise

réussite d’un projet passe par une organisation rigoureuse et efficace del'équipe projet. L’organisation du projet est tributaire de la hiérarchie de l’entreprise concernée. Les acteurs de l'équipe projet SI sont les suivants :  La MOA : C'est la maîtrise d'ouvrage, à l'origine de l'expression d'un besoin qui est l'objectif du projet à atteindre. La MOA doit décrire le besoin dans un document, souvent nommé CDC fonctionnel (Cahier des Charges fonctionnel) ou spécifications fonctionnelles. Dans

soutènement est en limite de propriété, la responsabilité peut appartenir aux deux propriétaires. Une fois que le maître d'ouvrage a défini son programme, différents acteurs interviennent dans la conception et la réalisation de l’ouvrage : • La maîtrise d’œuvre (architecte, constructeurs de maisons individuelles...) ; • Le bureau d’études géotechnique ; • Le bureau d’études structure ; • Les entreprises (terrassier, maçon...). Demander au maître d’ouvrage de préciser ses attentes • Définir avec

D’une manière opérationnelle, la maîtrise d’ouvrage : -Précise les objectifs du projet, -Définit le produit répondant aux objectifs (sa composition et son fonctionnement), - Établit le programme de réalisation, -Détermine le budget, -Justifie les choix proposés (analyse de la valeur, appréciation des risques), -Mesure la rentabilité, - Lance la réalisation, - Contrôle la réalisation, - Assure l’exploitation du produit fini. Le maître d’œuvre : Le maître d’œuvre est celui qui a en charge la

CONTRAT DE MANDAT La MIQCP reproduit l’exemple de contrat de mandat de maîtrise d’ouvrage du Ministère de l’Economie et des Finances publié en 1987 car, étant toujours grandement valable, il demeure la référence. Il conviendra de l’actualiser en tant que de besoin, par exemple pour tenir compte de l’intervention du coordonnateur "SPS" ou encore de la réglementation sur les délais de paiement. Par ailleurs, par souci de clarification, la MIQCP propose quelques adaptations sous forme de renvoi

particulièrement délivrer les autorisations de son occupation et assurer la coordination des travaux dans celui-ci. Dans le cadre des Etablissements Publics à Caractère Intercommunal (EPCI) le pouvoir de police reste de la compétence du maire. - Le maître d’œuvre est le représentant du maître d'ouvrage. C'est le service ou l'entreprise chargé d'organiser et de suivre l'exécution des travaux. Plus particulièrement c'est le service en charge des projets de construction, de rénovation ou d'extension d'un ouvrage

propres à chaque corps de métier et approfondir des points spécifiques et ponctuels selon les projets.  S’assurer de la sécurité des personnes fréquentant les locaux aménagés.  Etre polyvalent, sans être bricoleur. Le décorateur doit savoir maîtriser différents domaines : créativités, aspect techniques, relationnels (avec les clients) économiques… B. Connaissances sur les styles et les tendances  Connaissance précise et actuelle des styles et tendances.  Conseiller son client sur l’aménagement