Maîtrise universitaire

qualité met l’accent sur la nécessaire intégration des activités dans l’environnement, sur la définition d'une stratégie économique, sur la prise en compte, en amont, des critères paysagers, de la qualité architecturale, de la prévention et de la maîtrise des nuisances telles que le bruit, les pollutions, la gestion des déchets... La charte s’applique tant aux projets de création de sites d’activités qu’aux requalifications des sites existants. Cette charte est un outil qui s’adresse à l’ensemble

et responsabilités effectuées par l’employé Mme Fonseka s’occupe du suivi administratif et contractuel des marchés, des mises aux points techniques, du suivi du chantier et animation des réunions clients hebdomadaires avec le maîtrise d’œuvre(architecte) et avec la maîtrise d’ouvrage( personne qui représente le client lors des réunions). Durant chaque journée, Mme Fonseka s’occupe de la répartition des rôles sur le chantier par doléances(ex : la gestion des réclamations des locataires est assuré

Résumer gestion de projet Partie A Chapitre 1 Qu'est-ce qu'un projet? En principe un projet n'est pas une simple idée jetée en l'air, mais suppose d'être décrit et planifié, par exemple selon la méthode CQQCOQP. (Voir ci-dessous) 1 Voici les 6 caractéristiques typiques des projets: 1. 2. 3. 4. 5. 6. La limitation dans le temps (donner une date ou une durée) La complexité (travail transversal dans l'entreprise) L'unicité (à caractère unique) La limitation des ressources L'innovation

références récentes et réalisant de façon récurrente des travaux du Génie Civil de l’Eau et de l’Environnement. 6. Mettre en œuvre une assurance de la qualité : par un Plan d’Assurance Qualité (PAQ), spécifique au chantier, intégrant en particulier la maîtrise des délais d’exécution. 7. Respecter et faire respecter les règles d'Hygiène et de Sécurité : par l’élaboration d’un Plan particulier de la Santé. 8. Respecter l’Environnement : - par la propreté des chantiers, - par le stockage approprié des produits

semaines dans un bureau d’étude d’ingénieure. - 2010 / Technicien métreur pendant 6 semaines de stage dans le BTP. - 2008 / Stage entreprise de finition peinture 1 mois sur chantier. CONTENUE PROFESSIONNELLE -Maîtrise des logiciels AUTO CAD, ARCHICAD & ALL PLAN - Maîtrise des logiciels EXCEL et WORD * Tache N°1 Vérification de la conformité des dossiers (C.C.T.P, C.C.A.P) * Tache N°2 Calcule et dimensionnement de résistance des matériaux * Tache N°3 Etablissement d'un Devis Quantitatif

projet fonctionnel (équipe projet) ........................................................................ 7 3.2.4 Maîtrise d’ouvrage .............................................................................................................. 8 3.2.5 Représentants utilisateurs .................................................................................................. 8 3.2.6 Maîtrise d’œuvre - Chef de projet informatique ................................................................ 8 3.2.7

calamités publiques et pour les contrats de projets) sera fixée, pour toutes les collectivités territoriales et leurs groupements, à 20 % du montant total des financements publics. - Le département peut contribuer au financement des opérations dont la maîtrise d'ouvrage est assurée par les communes ou leurs groupements. De même, la région peut contribuer au financement des opérations d’intérêt régional des départements, des communes et de leurs groupements, ainsi que des groupements d’intérêt public. Toute

Vous avez à faire construire un immeuble d’habitation : pour cela, vous devez vous constituer une équipe. Décrivez cette équipe et indiquez la fonction de chacun. Equipe : Maître d’œuvre, personne pour le compte du maître d’ouvrage, qui est chargée de concevoir un ouvrage en respectant les objectifs et contraintes acceptés par ce dernier. C’est un professionnel qui peut être un architecte, un constructeur, un ingénieur, un responsable de chantier… Nous choisissons ici un architecte: il conçoit

Rappels préliminaires Les acteurs du projet  Attentes des différents acteurs du projet – L’équipe projet – Le client – Livraison rapide – Les responsables : – Maîtrise des coûts alloués au projet – Haut niveau de qualité – Couverture fonctionnelle adéquate – Respect des délais et des budgets – Maîtrise des risques et absence de surprise – Les utilisateurs – Les développeurs : – Travail motivant et plan de carrière – Multiples fonctionnalités – Travaux d'analyse

partie du périmètre du projet, réaliser le développement du système de soutien associé : restitution des bilans qualité, maintenance, l'appareil de comptage et le système de soutien associé devront avoir la même durée de vie : 20 ans, assurer la maîtrise technique par ELECTRA pour l'installation, la mise en service, l'exploitation, la maintenance et la mise au rebut du produit, la satisfaction des clients finaux : les agents techniques et clientèle en termes de facilité d'exploitation et de maintenance