Management Et Gestion Des Unités Commerciales Corrigé Type

DÉCISIONNELS PARCOURS SYSTÈMES INDUSTRIELS INTÉGRATION DES PROCESSUS DE LOGISTIQUE COMMERCIALE AU SEIN DE LA SUPPLY CHAIN. CAS D’APPLICATION À UN GROUPE PHARMACEUTIQUE ET COSMÉTIQUE. TUTEURS DE STAGE VÉRANE HUMEZ EMAC : L. Dupont, M. Lauras Entreprise : E. Doucet, C. Rousse ANNÉE UNIVERSITAIRE: 2005-2006 Rapport Master Recherche SAID Amélioration continue et intégration des processus de logistique commerciale RÉSUMÉ Le grand intérêt du concept de chaîne logistique est de faire prendre conscience

CONTRÔLE DE GESTION • • 1ère évaluation → TD n°3 (théorie) Dossier 10-15 pages sur un cas réel Bibliographie • • Contrôle de gestion – Anne-Marie … - Édition ASK Contrôle de gestion - Michel Gervais – Édition économical Chapitre I L'organisation du contrôle de gestion Section 1- Aspect généraux I) Les concepts La mission du contrôle de gestion consiste a fournir aux responsables les moyens de piloter, de prendre des décisions pour assurer le devenir de l'entreprise en ayant à leur

INTRODUCTION GENERALE Le contrôle de gestion est une discipline riche, complexe et en constante évolution. Il suit de très peu les transformations de la société. Or, l’essentiel des activités humaines est de plus en plus dominé par l’immatériel, la complexité et la quête effrénée de la performance. Les fonctions de direction et de contrôle se transforment, exigent des aptitudes conceptuelles importantes et une grande estime de la responsabilité. Dans ce contexte, il ne suffit plus de former les individus

primordiales, elles doivent être irréprochables. Veiller à construire des phrases courtes, précises, en veillant continuellement à la qualité et à l'exactitude de l'expression. Les fautes de langue ou d'expression sont toujours malvenues. Faites relire et corriger votre rapport par une ou mieux encore, par plusieurs personnes (coquilles, fautes de frappe, dactylographie, etc.). Le rapport de stage comprend une page de garde, une introduction, un développement, une conclusion, des annexes ainsi que d'autres

communication en langue étrangère Les unités constitutives du diplôme Tableau Unités d’enseignement / Epreuves Tableau de correspondance Compétences / Epreuves Unités communes p.12 p.13 p.13 p.14 p.21 p.21 p.25 p.29 p.33 p.33 p.41 p.50 p.55 p.55 p.64 p.66 p.68 p.79 p.79 p.80 p.81 ANNEXE II CONDITIONS D’ACQUISITION DE LA PROFESSIONNALITÉ Les stages en milieu professionnel Le projet de communication Les ateliers Les Ateliers Production Les Ateliers Relations Commerciales Les cultures de la communication

de rémunérations et management de la performance Bernard ROMAN 2e édition © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-054846-0 Table des matières Introduction 1 CHAPITRE 1 ■ Que rémunère-t-on ? Les déterminants structurels des systèmes de rémunération Les règles traditionnelles d’évolution des salaires Le rôle du marché et des modèles de gestion des RH La macroéconomie des rémunérations Les enseignements des théories du salaire Les modèles de gestion des RH et la structure

l’entreprise a améliorer sa performance sociale et environnementale au delà des exigences légales, le cas échéant dans le cadre d’un dispositif légal ou réglementaire. Exemple d’entreprise : - L’entreprise Agrica a progressivement remplacé toutes les unités centrales de ses ordinateurs par des terminaux légers peu coûteux en électricité. - Microsoft a décidé d'employer les grands moyens: toutes les corbeilles ont été supprimées et remplacer par plusieurs points de tri des déchets dans l'entreprise.

1 Contrôle de gestion et audit logistique Volet 1 : contrôle de gestion logistique via les systèmes de gestion des coûts Les systèmes de gestion des coûts traités sont : système des coûts complets, système des coûts variables, Activity Based Costing et Time Driven Activity Based Costing. A-Système des coûts complets Nous passons en revue la genèse, le contexte économique et les principes du système des coûts complets. Par la suite, nous étudions les étapes de sa mise en œuvre. 1. Genèse

9. Diversification des sources (LCC…) 10. Pression sur les marges 11. Développement des moyens de communication et de transport 7 8 9 Qu’est ce que l’ingénierie de la SC ? • L’ingénierie de la Supply Chain est la branche du Management qui a pour objet d’étudier, de concevoir, de dimensionner, d’implémenter et de mettre en œuvre les structures de la SC. Aperçu historique (les étapes marquantes de l’histoire de la logistique) • La logistique a connu ses premiers développements

normes……………………………………..4 3-Les domaines d’application…………………………….6 4-Les stratégies environnementales l’entreprise……..9 * Axe N °2 : Le contrôle de gestion et le développement durable……………………………………………………..11 1- Définition du contrôle de gestion environnemental…11 2- Les outils du contrôle de gestion………………………12 3- le contrôle de gestion et la performance du développement durable………………………………15 * conclusion ……………………………………………………20 * Introduction : Les entreprises ont tendance